Nebim müşterileri ve çözüm ortaklarıyla bir araya geldi

Perakendeci, toptancı ve üretici firmalara yönelik kurumsal kaynak planlama çözümleriyle hizmet veren, yerli yazılım şirketi Nebim, müşterileri ve çözüm ortaklarının katılımıyla 10 yıldır gerçekleştirdiği etkinliklere bu yıl Nebim Planet adı altında İstanbulda devam etti

Eklenme Tarihi : 01 Haziran 2012 Cuma
nebim-musterileri-ve-cozum-ortaklariyla-bir-araya-geldi
Türkiyenin önemli ERP yazılım üreticisi ve uygulayıcısı konumunda olan Nebim, müşterileri ve çözüm ortaklarıyla bir araya geldiği Nebim Planet etkinliğini, geçtiğimiz günlerde İstanbul Hyatt Regency Hotelde gerçekleştirdi. Yaklaşık 350 Nebim müşterisi ve çözüm ortağının katıldığı etkinlik, Nebim yönetiminin değerlendirmeleri, Nebim müşterilerinin deneyim ve başarı hikayelerini içeren sunumlar, ürün yönetim sunumları, perakende sektörüne yönelik yeni açılımlar ve Türk Ticaret Kanunu ile ilgili yeniliklerin yer aldığı sunumlarla devam etti.Nebim Planet açılış konuşmasını Nebim Genel Koordinatörü Sedat Taşçı gerçekleştirdi. Sedat Taşçı konuşmasında, Nebimin müşteri bazındaki büyüme oranına ve süreç içindeki gelişimine değinerek; 2011 yılını yüzde 27lik bir büyüme ile kapattık. Microsofttan Yılın En İyi ISVsi Ödülünü aldık. 9 bin 200 firma ve 62 bin kullanıcı, şu anda Nebim yazılımlarını kullanıyor. Çözüm ortaklarımızla beraber, 420nin üzerinde uzman kadromuz var ve bu kadro sürekli kendini geliştiriyor dedi.Bu dönemde Nebim programlarını, verimlilik açısından da ölçmeye yönelik çalışmalarımız da oldu. 2 binin üzerinde olumlu verimlilik talebini geçen yıl tamamladık ve bu alanda çalışmaya devam ediyoruz. ERP geçişlerinde Turquality akreditasyon programlarında yer aldık. 100ü aşkın Nebim V3 projesi hali hazırda devam ediyor dedi.Nebim Yönetim Kurulu Üyesi Murat Demiroğlu ise gerçekleştirdiği sunumda, Nebim dünyasındaki değişim ve yenilikleri sizlerle paylaşmak üzere bir aradayız. Nebim V3 bugüne kadarki en önemli ve en kapsamlı projemiz. Nebim V3ü sizlerden aldığımız talepler doğrultusunda geliştirdik. Nebim V3ü yapılandırırken, Kapsamlı ve Entegre, Değişime ve Büyümeye Açık, Hızlı Uyarlanabilir şeklinde özetleyebileceğimiz üç temel prensibe bağlı kaldık. Müşterimize çözüm sunarken, müşterimizin ürün tedarik sürecinden, ürünü satışa dönüştürdüğü döneme kadar geçen iş süreçlerinin tamamını tek bir platform üzerinden yönetilebilecek gerçek zamanlı bir sistem geliştirdik. Bütünleşik bir çözüm yaratmayı tercih ederek, tüm iş süreçlerinde geleceğe yönelik bütçe, analiz, planlama operasyon işlemlerini sürdürülebilir olarak Nebim V3le hayata geçirdik. Sadece operasyonel işlemlerin değil, tüm analiz ve planlama süreçlerinin de desteklendiği; Planla İzle Yönet anlayışıyla, daha verimli bir yapıya imza atmayı hedefledik.Bu çerçevede planlama ve bütçe sürecinin önemine de değinen Demiroğlu; sezon öncesi ve sezon içi süreçlerin birlikte yönetimine, stratejik finansal bütçeden mağaza satışlarına, ürün kategorisinden ürün sevkiyatına ve satın almaya kadar birçok alanda ERP ile entegre çözümlerin Nebim V3le birlikte geldiğinin altını çizdi. Aynı zamanda temeli TÜBİTAK TEYDEB tarafından hibe destek sağlanan bir AR-GE projesine dayanan Merchandise Planlama uygulamalarının kanal ve kategori planlama modüllerinin yenilendiği ve Range ve Assortment Planlama modüllerinin sisteme eklendikleri de Demiroğlunun verdiği bilgiler arasındaydı. ERP süreç yönetimine de değinen Murat Demiroğlu; finans, personel, üretim, ürün, mağaza, satış ve tüm operasyonel süreçlerin yönetiminde Nebim V3ün önemli avantajları olduğunu, yurt içi ve yurt dışı tüm kanallarda iş ortakları ve bütçeyle entegre olan sistem, iş süreçlerinin ölçerek, izleyerek, anlayarak yönetimine imkan sağladığını söyledi.Nebim Winnerın Halojen adlı iş zekası uygulamalarına kıyasla daha fazla hazır rapor ve Dashboard içeren, kullanıcıların kendi raporlarını ekleyebilecekleri bir portal olma özelliğine sahip ve baştan sona tüm iş zekası ihtiyaçlarını karşılayan Nebim V3 İş Zekasına da değinen Demiroğlu; görsel, pratik, kolay anlaşılır bir sistem sunulduğunun da altını çizdi. Demiroğlu, Toptan, perakende ve üretici konumunda olan firmalara en kapsamlı ve en entegre çözümü sunmayı kendimize misyon edindik. Zaman içerisinde sizlerin süreçleri değişirken biz de yazılımlarımızda bu esnekliği entegre etmeye ve uygulamaya çalışıyoruz. Canlı kullanım öncesi değişim süreçlerinde üretim ve pazarlama şirketleri birleşebiliyor, yeni franchiselar ekleniyor, yeni ülkelere açılım planları yapılıyor ve ürün hiyerarşisi değişiyor. Nebim V3, tüm bu süreçlere uygun esneklikte müşterilerimize sunuluyor dedi.Türkiye Muhasebe Standartları (TMS) ve Türkiye Finansal Raporlama Standartları (TFRS) ile ilgili yenilikleri de yakından takip eden ve danışman firmalarla işbirliği içinde bulunan Nebimin de bu konudaki geliştirme faaliyetlerini bilgilendirme notu olarak yayınladığını kaydeden Demiroğlu, Nebimin sektöre nitelikli çalışan kazandırmaya yönelik eğitim çalışmaları olduğunu da vurguladı. Üniversite ilişkileri ile eğitim ve sertifikasyon programları hakkında kısa bilgiler de aktaran Murat Demiroğlu, eğitim modülleri ile ilgili kısa bilgilerle sunumunu sonlandırdı. Nebim V3 projesine geçişiyle sektörde önemli bir yankı uyandıran İpekyolun Bilgi Teknolojileri ve Lojistik Direktörü Şevket Çelikkanat, konuşmasına; Nebim V3le tanışıncaya kadar işi doğru anlayıp modelleyen bir Türk yazılımı ve yazılım firması olduğunu düşünmüyordum. Global bir vizyonla yazılım geliştirebilen ve bunu Türkiyede başarıyla uygulayan ilk firmanın Nebim olduğunu mutlulukla söyleyebilirim. Buraya çıkıp bunları söylemeyi çok bekledim. İşin ticaretinden bağımsız olarak, bir Türk firmasının bu noktada bir başarı yakaladığını görmek de bizim için ayrıca gurur kaynağı diyerek başladı. İpekyolun marka ve firma yapısından bahseden Çelikkanat, operasyonel faaliyetlerini de özetledi. Nebim V3e geçiş projesi ile ilgili detaylar veren Şevket Çelikkanat, Ekibimiz ERP konusunda tecrübeli. Projeye başlamadan önce iş ihtiyaçlarımıza göre şirket yapımızı sadeleştirmeye karar verdik. Projeyi de bu sadelik üzerine kurduk. Projeye; global ERPye ne kadar önem veriliyorsa, aynı derecede önem vererek yaklaştık. Bu tür projelerde yazılım ve danışmanlık hizmeti birbirinden uzak oluyor ve çözüm bulmak zorlaşıyor. Nebimin sunduğu lokal çözüm ve iletişim avantajlarını burada fazlasıyla yaşadık dedi. Daha sonra söz alan Polaris Genel Müdürü Oktay Şahin ise konuşmasında; Yaklaşık 40 yıldır perakende sektöründeyim. Grubumuz gün geçtikçe büyüyor ve yurt dışı ortaklıklarıyla gelişiyor. Bugün burada bulunmamızın, toplantının genel amaçları dışında bir nedeni de tüm bu gelişimin ve başarının bir Türk firmasının eseri olması. 2005 yılından bu yana Nebim Winner kullanmamız zaten Nebim ve sistemlerine güvenimizin göstergesiydi. Nebim V3e geçmemizin ana nedeni ise işin başladığı noktadan bittiği noktaya kadar olan süreçte farklılıklar oluşmamasıydı. Bu proje, sadece IT departmanının katkılarıyla gerçekleşecek bir proje değil. Tüm departmanların aynı özveriyi göstermeleri gerekiyor. Burada esas olan verimliliktir. Sistemin nasıl çalıştığını da iyi analiz etmeniz gerekiyor dedi. Sonrasında Polaris Bilgi İşlem Müdürü Murat Ezgin, Nebim V3 geçişi ile ilgili teknik detayları katılımcılarla paylaştı. Perakende dünyasının uzman eğitmenlerinden Cem Mergen ise sunumunda değişim olgusuna vurgu yaptı. Mergen; Yaklaşık 5 senedir bir değişim başladı. Müşteriler, rakipler, ihtiyaçlar açısından şartlar, globalleşiyor ve zorlaşıyor. Bu piyasada aktör olmak artık daha zor... Rekabetin bir koşulu olarak günün şartlarına ayak uydurmamız gerekiyor. Arz talep dengesinde değişim söz konusu. 2007 ile bugün arasında organize perakendede 4 katlık bir alan artışı söz konusu. Kısa sürede bahsi geçen alan, 1,5 milyon metrekareden, 6 milyon metrekareye yükseldi. İnternet gibi farklı kanallar açılıyor. Şirketler büyüyor, dünya globalleşiyor, rakipler ortamı ve şartları değiştiriyor. Okyanusta balık avlamak göl balıkçılığına oranla daha büyük fırsatlar arz ediyor. Ancak, okyanustaki fırsatları görmek ve yakalamak için farklı bir düşünce yapısına ihtiyaç var. Perkanedenin kar etme amacı değişmiyor. Ana karar, miktar ve fiyattır dedi. Farklı görsel örneklerle miktar, fiyat, rekabet kavramlarına ve teknik noktalara değinen Mergen; Her şeyi müşterimizi anlamak ve ihtiyacını karşılamak için yapıyoruz. Her alanda denge kavramı son derece önemlidir. Doğru ürün, doğru miktar, doğru zaman, doğru fiyat, doğru yerde olmalıdır. Bizim işimiz, perakendede fiyat dengesini şirket için en optimum yatırım düzeyine getirmektir dedi.Nebim Ürün Yöneticisi Abdullah Bekmezcinin Nebim V3e yönelik yenilikler ve imkanlarla ilgili sunumuyla devam eden Nebim Planet, PricewaterhouseCoopers Kıdemli Müdürü Aslı Gedikin, Türk Ticaret Kanunu Yol Haritası konulu konuşmasıyla devam etti. Aslı Gedik, Organizasyonel Yapı, İç Denetim, Mali İşler, Bilgi Teknolojileri ve Hukuk kavramları ekseninde Türk Ticaret Kanununa uyum ve kurumsal yönetim konusunda detaylı bir sunum gerçekleştirdi. Nebim Planet, kapanış kokteyli ile sona erdi.
E-BÜLTENİMİZE KAYIT OLUN
Copyright © 2005-2015 PEBEV Perakende Bilgi Evi
designed by nette interactive