Eklenme Tarihi : 30 Ekim 2007 Salı
Sinan Asılyazıcı

Gündem

Yapı stratejiye bağlıdır. Strateji ise olaylara göre saptanır. CAO CAO


Geniş kapsamlı bir başlık olduğunun farkındayım. Bu nedenle de belirli gündem maddeleri üzerine odaklamaya çalışacağım yazımı. Zaten nerede olduğunuz ve nereden baktığınız ile ilgili olan bir bakış söz konusu oluyor sektörlerde. Ancak, sektörel etkileşimler etkisini daha geniş kapsamlı olarak gösteriyor, etkiliyor ve de etkileniyor. O halde birkaç önemli konuya değinmeye çalışalım. Bir birleşme ve birleşenleri İstanbul PERDERin iftar yemeği geleneksel olarak diğer illerde yapılanlar gibi, diğer dernek katılımlarını da içermektedir. İstanbulda ise tedarikçiler ve üretici firmalarında katılımı ile yapıldığı salonda konuşmasını yapan İstanbul PERDER Başkanı ve Uyum Yönetim Kurulu Üyesi Erdal TÜFEKÇİ, Uyumun yüzde 20 sinin bir İtalyan firmasına satıldığı hakkında basında çıkan bir habere açıklama getiriyordu; bu söz konusu değil. Ancak Ankara merkezli Makro market ile güçlerimizi bileştirdiğimizi açıklıyoruz. Salonun gündemi o an değişti ve öylede devam etti. Haber piyasalarda ise sakin ve temkinli açıklamalar ile yankı buldu. Sorular daha çok sonrası ile ilgili olarak yoğunlaşıyor. Her iki kuruluş ve sektörümüz için bu birleşmenin hayırlı olmasını tüm içtenliğimle diliyorum. Elektro rekabet ve yeni oyuncular Geçtiğimiz günlerde kapılarını televizyonlara (televizyonlarıyla da) konu olan bir izdihamla açan Media Markt, mağazanın sunum teknikleri ve ürünleri dışında yaşananlar ile başlatılan ve sonrasında da gerek görülmeyen Sanayi Bakanlığı ve Rekabet Kurulu incelemeleri nedeni ile gündemde yer buldu ve bulmaya da devam ediyor. 90lı yıllarda Metro marketin açılışı da izdihama neden olmuştu. Yeni bir tarzın tüketici ile buluşmasıydı o dönemde söz konusu olan. Metro açılışı tarzı bir çok açılış daha yaşandı sektörümüzde doğallıkla ama Metro örneğini verme nedenim ilk olarak aynı grupta olmaları nedeniyledir. İkinci nedenim ise farklı. Bence fark şurada yatıyor olabilir. Media Markt tarzından çok ilan ettiği indirimlerle izdiham yaratmış olabilir. Metro Cash Carry konsepti ile tamamen yeni bir tarzdı. O halde yapılan çalışmalara ve harcanan onca emeğe de saygı duyarak ama şu soruyu da sormak istiyorum. İndirim ile izdiham arasındaki bağlantı ne? Ya da büyük kalabalıkları sadece dramatik iskontolar ile mi toplayacağız? Hayır! Her türlü gündemle toplamalıyız. Perakende bir gündem oldu ve olmaya devam edecek. Gündemde teknoloji marketleri de daha fazla yer almaya başladılar. Sektörün önemli bir çok oyuncusu daha var ve liderlik yarışını bırakmayacakları gözüküyor. Doğallıkla akla ilk gelen Teknosa, Teknolojix, Darty gibi firmalar. Diğerleri özellikle fiyat rekabetiyle ilgili kampanyaları sürdürürken, Teknosa kendini farklı konumlandırıyor ve fiyatta rekabet etmeyeceğini söylüyor. Şirket bunun yerine son dönemde uyguladığı Teknosa Asist gibi müşteri memnuniyeti çalışmalarına ve marka kimliğinin yarattığı güvene ağırlık veriyor. İstanbul New York oldu mu? Bir tartışma sonrasında benzetmeyle devam eden bu soru gerçekleşti mi? Onu bilemem ama alışveriş merkezleri açısından her geçen gün yeni açılışlar yaşanıyor ve yaşanacakta... İşte İstinye Park açıldı bile. Bursa Korupark yakın zamanda açıldı. Rekabet artık sadece barındırdıkları markalardan ibaret değil, aktiviteler, ziyaretçi sayısı ve merkezin yapısal özellikleri ön planda. İşte birkaç örnek: İstinye Park Pazar günü 85 bin ziyaretçi ağırlarken Bursa Korupark 98 bin kişi tarafından ziyaret edilmiş.Alışveriş merkezleri artık birer yaşam merkezi oldu. Ancak önümüzdeki dönemde daha yakın rekabetin getirdikleri ve götürdükleri ile daha fazla karşılaşıyor olacaklar. Bir Satışı Beklemek Migros satıldı satılacak derken satış süreci halen devam ediyor. Holdingden yapılan açıklamada satışın mart ayına dek bitirileceğinden söz ediliyor. Adaylara her geçen gün yenisi ekleniyor. Kiler bu yarışta biz de varız dedi.Ülker Grubu, bir konsorsiyum içerisinde olabiliriz diyor. Son olarak Rus Alfa grubunun da adı geçiyor. Bu arada Koç holding Ramenkada ki hisselerini Enka grubuna bırakarak bence ilk kesin adımı attı. Wal-Mart adı son dönemlerde asıl bu grup için geçiyordu. Neyse, ülkemize geri dönecek olursak Migros satışı halen gündemde doğal yerini korumaya devam ediyor ve satış sonlanana dek de devam edecek. Sonrasında ise kimin ya da kimlerin aldığına göre devam edecek. Çünkü gerçekten büyük bir faktör konumunda. Rekabet Kurulu bölünerek satış hakkında bir görüş bildirmişti. Ama bölünerek satılması bile önemli bir denge değişimi olacaktır. Türkiye Perakendeciler Federasyonu Başkanı Şeref SONGÖR, son dönemlerde oligopol sürecine daha fazla dikkat çekmekte. Bu bağlamda Migrosun satışı daha çok önem arz etmektedir. Evet, hareketli bir dönem ve yoğun gündemlerle örülü. Bir sorum var? Sektörün gerçek büyüklüğü nedir? Bunun net rakamını bilmeli ve bildirmeliyiz. İyilikler dilerim...
E-BÜLTENİMİZE KAYIT OLUN
Copyright © 2005-2015 PEBEV Perakende Bilgi Evi
designed by nette interactive