Eklenme Tarihi : 12 Aralık 2007 Çarşamba
Sinan Asılyazıcı

Stratejiler, Dengeler; Şah Mat

Öncelikle biraz gerilere gidelim. Bazı gazete haberlerini ve o dönemleri hatırlayalım: Marketler şah dedi Rekabetin sertleştiği perakende sektöründe tam bir taktik savaşı yaşanıyor. Oyuncular, stratejik üstünlük için yaptıkları hamlelerle birbirlerini şaşırtıyor.27 Ocak 2000 Sabah


Haberdeki oyunculara gelince; Koç, Sabancı, Fiba, Doğuş, Metro AG ve Continent.. Bu süreçte Doğuş, Tansaş, Makro ve Bonusları satın alarak pazara hızlı bir giriş yapmıştı. Yollarını önceden ayırdığı Continent ise 3 mağazaya ulaşmıştı. Ancak daha sonra Wall- Mart Avrupaya yatırım yapınca Carrefour ile birleşecekti! Marketler savaşıyor. Özellikle İstanbul piyasasına göz diken üç büyük grup arasında amansız bir yarış var. 17 Şubat 2000 Hürriyet Dev nalburlarda hareket. İstanbuldaki ilk mağazasını Kartalda açan Praktiker, dev birer nalburluğa benzeyen yapı market piyasasını hareketlendirdi., Rakiplerimiz bir gecede fiyat indirdi 11 Nisan 2000 Hürriyet Mağaza alımları ve pazar savaşları ile süren rekabet daha sonra zorunlu bir mola ile yeni taktik arayışlarına dönüşecekti. 2001 Şubat krizi! Yıl 2005, gıdaya taksit uygulaması gereksiz diye tartışılan, tek hane ile göz kırpan enflasyon ve onun getirdikleri ile birleşen perakende sektörü. Bugünlerin bazı başlıklarını da yazalım; Ikea bir ülkeye geldiyse yabancı sermaye patlar. Ikea varsa istikrar da vardır, Pazar disipline olacak, kar marjları düşecek 1 Mayıs 2005 Sabah. Uzun aradan sonra perde açan yeni bir yabancı yatırım tartışıla dursun, gündem yeniden market sektörüne kayacak ve bazı taşlar yer değiştirmeye başlayacaktı! Uzun bir süredir sektörün ciddiyetine ve cazibesine kulak tıkayanlar bile artık gündemi takip eder hale geldi! Rahmi Koç Wall Mart CEOsu Scott ile akşam yemeğinde ne konuştu? Migrosun, Heybe ile başlayan Gima ile sürmesi muhtemel büyümesi yabancılara karşı birleşmeden çok, en büyük yabancı ile uzun vadeli birlikteliğin adımları olarak görülmeli. Migros küçük ve etkili market alışverişine çıktı. 27 Nisan 2005 Referans. Bir dönemin mağaza satışları ve spekülasyonları ile spekülatörleri keyiflene dursun ani bir haber daha sarsacaktı piyasayı Özyeğinden, Koça müthiş çalım, Özyeğin, Gima ve Endiyi Koçla anlaşmasına rağmen sürpriz bir kararla 132.5 milyon dolara CarrefourSAya sattı.Koç Grubu gelişmeyi İş ahlakına sığmaz diye sert bir uslüp ile eleştirdi. 4 Mayıs 2005 Sabah. Böyle bir sebepten dolayı da olsa, perakende sektöründe etik konusunun gündeme taşınmasını anlamlı buluyorum! Tansaşı alan arayı açacak, Gimanın ardından perakende sektörü Tansaş satışına kitlendi. Gimayı alarak sektörün devi Migrosun 1.5 milyar dolarlık cirosunu yakalayan CarrefourSa, Tansaşı da alırsa rakibini 1 milyar dolar geride bırakacak. Aynı durum Migros için de geçerli. Yarışta adı geçen diğer güçlü oyuncu ise Tesco. 8 Mayıs 2005 Hürriyet Şimdi soğuk savaş dönemi gibi, kuvvet dengelerini vermek yerine olası senaryo ve tahminlere değinelim. Her şeyden önce, artık hiçbir şey eskisi gibi olmayacak! Berlin Duvarı nın yıkılması nasıl dengeleri bir anda ve asla eskisi gibi olmayacak hale getirdiyse, şu an sektörün durumu da bu! Doğallıkla, dengeleri ve stratejileri buna göre kurmak gerekecektir. Pazarın çok büyük bir bölümünün halen organize perakendecilerin kontrolünde olmadığı gerçeği bu konudaki savaşın büyüklüğü hakkında fikir verecektir sanırım! Eğer Wall Mart ülkemize gelecekse de Carrefour geçmişte yaptığı Continent birleşmesinin farklı bir modelini yurdumuzda Gima ve Endileri alarak gerçekleştirdi ve elini güçlendirdi! Migros ise asla boş durmayacaktır! Anahtar konumda Tansaş var ama yeni sürprizlere de hazırlıklı olmak gerekiyor! Başka bir grup da Tansaşı alarak dengeleri daha da değiştirebilir! Ankara, organize perakendecilikte daha iddialı, Egeyi de dikkatli izlemek gerecektir. Uzun süredir sektörün cazibesine dikkat çekmekteyim ve daha da önemlisi bu konunun artık organize bir şekilde ele alınması gerektiğini savunmaktayız. Olası her rekabette bir yasa çıkmasını beklemek ya da istemekle bu iş olacak gibi değil.Yabancı yatırımların hızı ve davetlerini göz ardı etmek çözüm değil. 32 milyon Euroluk temel atıyoruz. Alman perakende devi Metro Groupun Ümraniyede 32 milyon Euroluk Real Hipermarket in temeli eylül ayında atılacak.Metro Real Hipermarketler Zinciri Türkiye CEOsu Ulf Groth, Türkiyeye güzel ilgi var. Bu ilgi, pazarın değerini gösterir dedi. Ve üç alt başlık daha Tasarı Hızımızı Etkiliyor Bürokrasi Daha Olumlu Gıdaya taksit olmaz 24 Nisan 2005 Hürriyet. Hipermarket Yasası yeniden düzenlenecek Sanayi Bakanı Coşkun, sektör yetkililerinin eleştirileri çerçevesinde yeni taslağın hazırlanacağını söyledi 20 Mayıs 2005 Sabah. O halde perakendeyi bekleyen bu zorlu süreçte ayakta kalmak ve pazar payını artırmanın yolu, daha organize bir yapıya ulaşmaktan geçiyor. Bu bitmeyen oyunda her hamle ve piyon artık daha önemli... Yazarımıza ulaşmak için : sa@perakende.org
E-BÜLTENİMİZE KAYIT OLUN
Copyright © 2005-2015 PEBEV Perakende Bilgi Evi
designed by nette interactive