Eklenme Tarihi : 12 Aralık 2007 Çarşamba
Yaman Özgün (Merhum)

Senfoni Orkestrası ve Şef

Yunanca Ardarda gelen seslerin uyumu anlamında Simfoniya sözcüğünden ve Latince Ses ve çalgıların uyumlu olarak birleşmesi anlamına gelen sözcük, ilk olarak 17. yy`da insan sesi için yazılmış bestelerde, yalnız çalgılar için olan bölümleri anlatmak için kullanılmıştır. 18.yy`ın ikinci yarısından sonra uygulanışı ise sonat biçimine uygun orkestra eserleri olarak tanımlanır


Genel uygulamalarda senfoni orkestraları, bütçelerine göre en az 120 sanatçıdan oluşur. Uluslararası boyutta, başarılı ve çok tanınmış orkestralar bu sayının çok üstüne çıkabilmektedir. Genel olarak kadrolarına baktığımızda 1 şef, 2 şef yardımcısı, 19 birinci keman üyesi, 17 ikinci keman üyesi, 14 viyola üyesi, 13 viyolonsel üyesi, 10 kontrbas üyesi, 5 flüt üyesi (piccollo dahil), 5 obua üyesi (korangle dahil), 5 klarnet üyesi (bas klarnet dahil), 4 fagot üyesi (kontrfagot dahil,) 6 korno üyesi, 4 trompet üyesi, 5 trombon üyesi, 2 tuba üyesi, 2 trp üyesi, 2 timpani üyesi, 4 vurmalı çalgılar üyesi, 1 piyano, çelasta, org, klavsen üyesi bulunur. Önemli uygulama takımı ise orkestra şefi başkanlığındaki teknik kuruldur. Ve onlarca değişik çalgının, kendi partisyonlarını uyumlu bir şekilde çalmalarını sağlayan, eserin tüm seçkinliği ve temizliği ile icra edilmesini sağlayan bu orkestranın şefidir. Perakende ağırlıklı konuların işlendiği dergimizde benim yazdıklarım önce sizlere ters gelmiş olabilir. Ama bir takımı, hele çok detay konuların bile titizlikle ele alındığı uyumlu bir perakende takımı yönetebilmek için, bir senfoni orkestra şefi titizliğinde ve her sesin rengi bilinmeli, her enstrümanın kapasitesi ve kalitesi yerinde ve doğru kullanılabilmelidir. AB sürecinde ve yoğun rekabet altında her bir departmanın, hem müşteriler karşısında, hem de kendi bünyesindeki iç müşterileri de memnun edebilmek için, akordu doğru yapılmış enstrümanlar gibi departmanları ve onları doğru çalacak sanatçıları yaratmalı ve yerine koymalıyız. Örtüştürmeye kalkarsak; Satın alma departmanlarından, satış noktalarına, lojistikten insan ve kaynaklarına, müşteri ilişkileri ve halkla ilişkilerden reklam ve tanıtım departmanlarına, bilgi işlem departmanından Ar-Ge departmanına, eğitimden tedarikçilerin yönetimine dek, finansmanda muhasebeye, ihracattan ithalata, hukuktan destek hizmetlerindeki güvenlik, temizlik, otoparkı yönetmeye dek, görsel sunumdan yeni projeler ve yatırıma kadar, indirim mağazalarından rakipleri anlık izleme stratejilerine kadar, üretimin planlandırılmasından yayın içi bilgilendirme formlarına kadar... Detay ve dengeli bir çalışma isteyen perakendecilikte bir senfoni orkestrası çalışma titizliği ve disiplini gereklidir. İşte bu şef; Sektörü odasından izleyen, Kapasitesi ve yatırımı ne olursa olsun rakibini küçümseyen, Çalışanlarına güvenmeyen, Onların yetişmesine engel olan veya taraf tutarak eşit düzeydeki diğerini mağdur eden, kendi çevresini saran ve takımı ile aynı politikada olduğu gibi ilişkisini kesenleri fark etmeyen, takımımı yüz metre süratinde ama maraton koşturacağım diyerek, koşucularının emek ve zamanlarını, kişiliklerini, yaşamlarını hiçe sayan bir şefse, orkestra çalanları bir gün yanlış notalar basarak senfoni değil kakafoni sunarlar... İşte Orkestra şefi olmanın zor yanı ve perakendeyi orkestra şefi gibi yönetmenin gerekçeleri. İşte perakende Bilgi Platformu, şefin ve orkestrasının yanında Teknik kurul gibi destek vermeye hazırdır. Kalın sağlıcakla... Kaynaklar: Ahmet SAY. (Türkiye`nin Müzik Atlası.) Faruk YENER (Müzik Klavuzu) Yaman ÖZGÜN (Ders notları)
E-BÜLTENİMİZE KAYIT OLUN
Copyright © 2005-2015 PEBEV Perakende Bilgi Evi
designed by nette interactive