Eklenme Tarihi : 13 Aralık 2007 Perşembe
Yılmaz Pekmezcan

En Önemli Kaynak: İnsan! - 1

İşletmeler açısından modern süreçlerin uygulamalarıyla beraber şirketlerde organizasyonlar çok daha yalın hale gelmiş; yöneticilerin çalışanlarıyla daha çok yüz yüze gelmeleri onların İK ile ilgili sorumluluklarını da artırmıştır


Kocaeli Üniversitesi Mağaza İşletmeciliği Programında öğretim görevlisi olarak edindiğim tecrübe ve tespitler bana kendi deneyimlerimi bir akademisyen olarak sektörel anlamda uygulamaya geçirmek için ayrıcalıklı bir fırsat yarattı. Bu fırsatı, sektörün önde gelen aktörleriyle bir arada olabilme şansıyla birleştirip çözüme yönelik katkılar sağlayabileceğim bir noktada olabilmem de bu anlamda beni bir hayli heyecanlandırmış durumda. En önemli problemlerimizden bir tanesinin nitelikli insan gücü olduğunun tartışıldığı şu günlerde çok önemli iki zaafımızdan söz etmek istiyorum: Birinci zaafımız şekilcilik Maalesef, birçok yönetim yaklaşımında olduğu gibi dünyanın değişik yerlerinde geliştirilen çok başarılı yöntem ve teknikler her nasılsa ülkemizde sanki Paristen ya da Milanodan geliyormuş gibi romantik ve sükseli bir biçimde algılanarak moda kavramlardan öteye geçmemekte. İkinci zaafımız ise: detaycılık. Ve yine birçok problemimizde olduğu gibi sorunları tartışıp sonuca ulaşmak yerine tartışmanın neredeyse kendisinin amaç haline gelmesiyle birlikte detaylar arasında kaybolarak asıl sorundan ve de, dolayısıyla çözümlerle ilgili adımların atılmasından uzaklaşılmaktadır. Yani kısacası amaç kaybolmakta biz neyi tartışıyorduk durumu meydana gelmektedir. Hal böyle olunca Ar-Ge faaliyetlerinde bulunmak, panel, kongre, sempozyum (hatta mümkünse yemekli ve sayfiyelerde 5 yıldızlı bir yerlerde) gibi etkinliklerde bulunmak da, elde edilen bulguların uygulamaya dönük ve sonuç odaklı olmaması yüzünden aynı dip sarhoşluğu etkisinden kurtulunamamaktadır. Elbette sorunları tartışmalı ve çözüm arayışları içerisinde olmalıyız ancak, amaçlarımıza ulaşmayı da bilmeliyiz. 15. Kalite Kongresinde izleme fırsatı bulduğum ünlü guru, Prof. Dr. Stephan Garellinin Birinci Sınıf Rekabetçiler başlıklı sunumundaki en çarpıcı sözlerinden bir tanesi küresel rekabetçinin git yap felsefesi idi. Anlatmak istediklerimin tam da karşılığı bu felsefe olacak. Şimdi gidip yapacağız, derhal ve hemen uygulayacağız. Kim, neyi, nasıl yaptıysa biz de öyle yapacağız (örneğin bu yazımı okuyan yöneticiler bugün düşündükleri bir takım yenilikleri hayata geçirmek için hemen bugün harekete geçebilirler!). Yeter ki inanalım. Çünkü ayrıntılarla uğraşmaya ve yeni keşiflere zamanımız yok. Garelli değişen Dünyada birinci sınıf rekabetçi olamadığımız sürece yaşam şansımızın olmadığını şirketler ve ait oldukları ülkeler açısından çok çarpıcı bir biçimde ortaya koymaktadır. Metro Grup ülkemizin güney illerinden bir tanesine yaklaşık 15 milyon Euroluk bir yatırımla büyük bir hipermarket açtı ve bir yenilik yapıp akraba kart uygulamasıyla da Suriye sınırımızda yaşayan Suriyeli vatandaşları da müşteri haline getirip kısa sürede sınır ötesi satışlarla beraber müthiş bir ivme kazandı. Yine ülkemizde başta Carrefour, Real, ChampionSa, IKEA gibi uluslararası perakendeciler hızla büyümekte ve yine dünyanın en önemli hipermarket zincirleri ülkemize yatırım yapmak için fizibilite çalışmalarını tamamlayıp yatırım için uygun bir anı bekliyorlar. Sorum şu: Tüm bu markalar insan kaynaklarını nasıl temin ettiler ya da edecekler? Sizce cevap kendi ülkelerindeki nitelikli işgücünü ülkemize taşıyarak mı? Hiç sanmıyorum. Tabi ki bizimle aynı kaynakları kullanarak. Peki ne yapmalıyız? Onların bu başarılarını hayranlıkla izleyip biz yine ülkemizdeki nitelikli işgücünün bulunmadığını tartışmaya devam ederek zaman mı kaybetmeli; yoksa sahaya inip hemen sonuç için bir şeyler mi yapmalıyız? Elimizdeki malzeme bu, sevgili yöneticiler. Bizler bugün bu malzeme ile en iyisini yapmak durumundayız. Ama yarın için konuşacaklarımız ve çözüm önerilerimiz elbette ki var... 2023 dünyasının lider Türkiyesini hep birlikte kurabilmek dileğiyle En büyük yanlış, aynı şeyi yapıp farklı sonuç beklemektir. Eğitim insanlara yeni yollar deneme şansı verir.
E-BÜLTENİMİZE KAYIT OLUN
Copyright © 2005-2015 PEBEV Perakende Bilgi Evi
designed by nette interactive