Eklenme Tarihi : 12 Aralık 2007 Çarşamba
Ergün Güler

Perakende Sektörü ve Etik

Koç-Migros gazetelere Dürüst Satıcı diye tam sayfa ilan veriyor, basına açıklamalarda bulunuyor ve etik üzerine bir tartışma başlatıyor. Ben de bu tartışmayı faydalı buluyorum ve kapıyı biraz daha aralamak için, bu yazımı kaleme alıyorum


İsterseniz önce etik kelimesinin kökenine ve ardından genel kullanımdaki anlamına bir bakalım. Etik, Türk Dil Kurumunun sitesinde belirtildiği üzere, Fransızca kökenli bir kelime. Orijinali, Éthique olarak yazılıyor. Kelime anlamına baktığımızda, ahlak, ahlak ile ilgili olan, ahlaki gibi tanımlamalar yapılmış.Bu tanımlamaları da dikkate aldığımızda, Koç-Migros açıkça diyor ki, Sayın Fiba Grubu sizin yaptığınız ahlaki değil. Yani, ahlaksızca bir davranış. Migrosun basın açıklaması, sektörde çok fazla konuşulmayan, belki dost sohbetlerinde dile getirilen bir konuyu, etik kavramını gün yüzüne çıkarması açısından önemliydi. Bu noktadan sonra, sektörde neyin etik, neyin değil olduğu konuşulmalı bence. Büyük zincirlerin, rakip gördükleri küçük zincirlere iskonto yapmamaları için, mal verenlere yaptıkları baskılardan tutun da (kulislerde konuşuluyor), geçtiğimiz dönemde ürün etiketlerine yazılan 5.990.000 TL gibi fiyatlara kadar her şeyi değerlendirmek zorundayız. Ancak böylelikle, etik değerlere sahip bir sektörden bahsedebiliriz, diye düşünüyorum. Dilerseniz, aşağıdaki konuları birlikte değerlendirelim. Etik mi, değil mi? - Mağaza personelinin çalışma koşulları - Mağaza için daha fazla alan kazanmak üzere, kolonların yıkılması - Büyük perakende gruplarının, tedarikçi firmalara baskı yaparak, küçük zincirlerin önünü kesmeye çalışması - Geçtiğimiz dönemde ürünlerin etiketlerinde, 5.990.000 TL gibi fiyatların belirtilmesi ve 10.000 TLnin asla verilemeyecek olması ve ayrıca, tüketicinin zihninde aslında 6.000.000 (5.990.000) TL olan bir ürünün 5.000.000 TL olduğunu düşündürülmesi (Parkinson Kanunu) - Enflasyonsuz ortamda, taksitli ürün satıyoruz diyerek, fiyatların yukarıya çekilmesi - 300 metrekare mağazanın tabelasına Bilmem ne Hipermarket (min 2500 metrekare olmalı) yazılması - Marketlerin, üretici firmalardan aldıkları katılım payları - Yine bazı perakendecilerin, firmalarla 60 gün vadeli anlaşmalar yapıp, sonra ödemenin bir kısmını! ancak 120 gün sonra yapmaları - Hatta bazı alışveriş zincirlerinin üreticilerden mal çekip, ödemelerin ciddi bir bölümünü kasten yapmayarak, halen mal çekmeye devam etmesi ve üreticinin içerideki parasını alabilmek için seve seve mal vermek zorunda olması - Marketlerde, cirolarının %3lerine varan hırsızlıkların, önemli bir bölümünün bazı mal verenler (eksik mal vererek) tarafından yapılması - Marketinde açık satılan bir üründe, tüketiciye bilmem ne marka ürün aldığını zannettirip, aslında başka bir markanın satılması Şimdilik aklıma düşenler bunlar. Kim bilir sizde bu tür tartışmalarda kullanılabilecek ne tür argümanlar vardır. Gelin paylaşalım, ETİKi tartışalım. ICSC ve Dansöz Geçtiğimiz günlerde Uluslararası Alışveriş Merkezleri Derneğinin (ICSC) Türkiye Buluşmasındaydık. Dünyanın her yerinden alışveriş merkezleri yöneticileri bir aradaydı. Harika bir buluşma olduğunu söylememe gerek yoktur sanırım. Wallmartın CEOsu Mr. Scott da oradaydı. Daha sonra gazetelerde de yer aldığı üzere, Türkiye, Hindistan ve Rusya pazarına ilişkin düşüncelerini katılımcılarla paylaştı, önemli açıklamalar yaptı. Çırağan Sarayındaki konuşmaların ardından, Türk Kültüründeki alışveriş yaklaşımını yabancı dostlarımıza göstermek üzere Kapalı Çarşı Turu organize edilmişti. Harika bir fikir olduğunu düşünerek, kafileye katıldım ve turumuza başladık. Düşüncede muhteşem bulduğum bu fikri, uygulamada çok da sevemedim. Her zamanki yanlış, kapalı çarşı turunda da yapılmıştı çünkü. Maalesef ki, organizasyonun odak noktası, kapalı çarşıya getirilen dansöz olmuştu. Dansözle aynı fotoğraf karesinde yer almak isteyen dostlarımızı durdurmak adeta imkansızdı. Şaka bir yana, dansözün bu organizasyonda işi neydi? Yazarımıza ulaşmak için : eg@perakende.org
E-BÜLTENİMİZE KAYIT OLUN
Copyright © 2005-2015 PEBEV Perakende Bilgi Evi
designed by nette interactive