Alışveriş Merkezleri Birbirini Baltalıyor

İlk AVM Galerianın kuruluşunun üstünden 19 yıl geçti. Son 10 yılda açılan AVM sayısı, ilk 10 yılda açılan AVM sayısının yaklaşık 5,5 katı. Önümüzdeki 2 yıl içinde ise toplam AVM sayısı bugünkünün 2 katına çıkacak

Eklenme Tarihi : 08 Ocak 2008 Salı
alisveris-merkezleri-birbirini-baltaliyor
Ceyhan KonukSon dönemde basında sık sık yeni AVM açılış haberi, temel atma töreni ya da somutlaşan bir proje haberi görmek mümkün. Özellikle 2008 yılı ve önümüzdeki 2 yıl AVM pazarı için oldukça hareketli geçecek. Pazar önlenemez bir hızla büyüyor. Çok değil, bundan 1-2 yıl önce kişi başına düşen kiralanabilir metrekare sayısının yetersizliğinden söz eden perakendeciler, bugün sektörün beklenenin çok üstünde büyümesinden duydukları endişeleri her fırsatta dile getiriyorlar. Toplam yatırım 100 milyar dolarTürkiyenin ilk AVMsi 1989 yılında Ataköyde açılan Galeria. 1990 yılında 3 olan AVM sayısı, 2000 yılına 33 oldu. 2008 yılının bu ilk ayında ise 180 tane AVMye sahibiz. 2010 yılında, bugün inşaatı devam eden ve proje aşamasındaki AVMlerin tamamlanmasıyla sayı 350 olacak. Yani önümüzdeki 2 yılda, Son 19 yılda açılan AVM sayısı kadar AVMye daha sahip olacağız. Bugün bu alandaki toplam yatırım 10 milyar dolar olarak ifade ediliyor. Türkiye, dünyada bu kadar kısa süre içinde en çok AVM yatırımı yapan ülkeler arasında yer alıyor. Her geçen gün açılan yeni AVMlerle kiralanabilir alan sayısı da katlanarak artıyor. Bu tüm dünyada yaşanan en hızlı büyümelerden biri olarak kabul ediliyor. Tüm AVM projelerinin tamamlanmasıyla birlikte toplam kiralanabilir alanın 6.8 milyon metrekareye, bin kişiye düşen alanın da Türkiyede 100, İstanbulda ise 247 metrekareye çıkması bekleniyor. İstanbul bin kişiye düşen toplam kiralanabilir alan açısından, Avrupa ortalamasının üzerine çıkacak. Yatırımlar Anadoluya kayıyorMevcut yatırımların yüzde 32si İstanbulda yer alıyor. Bu oldukça büyük bir oran. Ancak devam eden projelere bakıldığında bu oranın ciddi anlamda değişeceğini görmek mümkün. Çünkü inşaat devam eden ve proje aşamasındaki yatırımların büyük çoğunluğu Anadoluda. Yani yatırımlar Anadolu şehirlerine kayıyor. Dünya da büyümenin farkındaDünyanın gözü de Türkiyedeki bu olağan üstü büyümede. Geçtiğimiz günlerde Le Figaro, Türkiyedeki AVM patlamasına dikkat çekti. Le Figaroda yer alan haberde şu ifadelere yer verildi:2001 krizini unutan OECDnin en yoksul ülkesi Türkiyede orta sınıf tüketim çılgınlığına kapıldı. 13 milyonluk İstanbulun kendisi bir alışveriş merkezine dönüştü. 41 merkez açıldı, 35i de inşa halinde. Kimler ne diyor?Alışveriş merkezi yatırımları hızlandı ancak eleştiriler de aynı şekilde şiddetini artırdı. Hep aynı bölgelere kurulan alışveriş merkezlerinin başarılı olamayacağı, merkezlerin herhangi bir farklılık yaratmadan birbirini taklit ettiği konuşuluyor. Sektörün önemli isimleri bu eleştirileri nasıl değerlendiriyor, mevcut durum hakkında ne düşünüyor şöyle bir bakalım AMPD Başkanı Nuşin Oral2007 organize perakendenin yanı sıra bir çok sektör adına yatırım yılı oldu, 2008 yılı yoğunlukta olmak üzere önümüzdeki 3 yıllık dönemde yatırımların artarak devam etmesini bekliyoruz. Türkiye'de her 1000 kişiye 48 metrekare, Yunanistan'da ise 125 alışveriş merkezi düşüyor. Önümüzdeki yıllar, alışveriş merkezi yılları olacak. Bu da sektörün organize hale gelmesinde çok önemli bir rol oynuyor. Çünkü bu merkezlerdeki perakendecilik yüzde 99.7 oranında kayıt içi. Merkezlerin belirli bölgelerde sıkışmaması için yatırımcıya da önemli rol düşüyor. Projelerde bölgedeki alışveriş yapım yoğunluğunu dikkate almak lazım. Yoksa ileride bazı alışveriş merkezleri atıl duruma gelebilir. Orjin Grup Eş Başkanı Zafer KurşunBir kentin dünya çapında marka haline gelmesinde alışveriş merkezi yatırımlarının önemine inanmamız gerekiyor. İyi projeler, içinde yer aldığı bölgenin kentsel altyapısının gelişimine katkıda bulunuyor. Biz İstinyeParkı herkesin aradığı her şeye ulaşabileceği bir yaşam ve kültür merkezi olarak tasarladık., İstinyeParkın yılda 1 milyar YTL ticaret hacmi gerçekleştirmesi, devletimize yılda yaklaşık 150 milyon YTL vergi ödemesini sağlayacaktır. İnsanları alışveriş için Türkiyeye çekmek ve ülke turizmine de bu yolla hizmet ediyor olmak bizim en önemli hedeflerimizden biri. Alkaş Danışmanlık Genel Müdürü Ercüment AlptekinDoğru yatırım için önce hedef kitleyi doğru belirlemek gerekiyor. Alışveriş merkezleri son dönemde cadde mağazalarının rakibi olmaktan çıktı ve birbirinin rakibi olmaya başladı. Önceki yıllarda böyle bir duruma alışık değildik. Oyuncu sayısı arttığı için detaylar öne çıkmaya başladı. Verimli çalışabilen ve merkezini ziyaret edenlerin neler beklediğini doğru tahlil edenler ayakta kalacak, diğerlerini ise zor günler bekleyecek. Seven Hill Yönetim Kurulu Başkanı Hüseyin ÖzbekAlışveriş merkezi yatırımları, nüfusa göre değil, kişi başı düşen gelire göre yapılmalı. Ben bu konuda karamsarım, bence yatırımların çoğu yanlış yatırımlardır. İşin sonunda zararı sektörde tutunmaya çalışan yerli markalar görecektir çünkü kiralar inanılmaz yüksek. Biz kendi markamızı bu açmaza sokmuyoruz, mantıksız projelere dahil olmuyoruz. Cevahir AVMdeki mağazamızı verimsizliği nedeni ile kapattık. Sadece bulunmak için bir merkezde olmayı ben doğru bulmuyorum, kazandırmayan verimsiz bir mağazayı niye sırtımda yük olarak taşıyayım? Maalesef yeni açılan alışveriş merkezlerinin yüzde 70i bu şekilde iş yapmayan mağazalarla dolu. Mallart Danışmanlık Yönetim Kurulu Başkanı Engin YıldırımAlışveriş merkezlerinin çoğalmasına paralel olarak marka olmanın yolu alışveriş merkezinde yer almaktan geçer oldu. Doğrular üzerine kurulmus alışveriş merkezi, doğru insanların elinde bir kimlik, bir ruh kazanarak hayat bulur ve uzun yıllar başarıyla iş yapar. Başarılı bir alışveriş merkezi projesi için öncelikle 'Doğru lokasyon, doğru konseptin belirlenmesi, doğu mağaza karması ve doğru yönetim' şart. Mevcut alışveriş merkezlerinden bir çoğu da birbirine benzer ürünleri tüketiciye sunuyor. Yatırımcıların önce şunu sorması gerek; Benim ürünümü ya da hizmetimi farklı yapan nedir? Eğer verdiğiniz cevap, değil çevrenizdekileri, sizi bile tatmin etmiyorsa tüketicinin gözünde herhangi bir mekansınız. Farklılaşmanın yolu 'farklılığın iletişimi'nden gelir. Büyük çabalar ve yatırımlar ile oluşturulan, şirketi veya ürünü farklılaştıran özelliklerin tüketici algıları çerçevesinde en doğru şekilde duyurulması, iletişim faaliyetlerinin etkin biçimde gerçekleştirilmesi olayın en önemli aşaması olarak görülmeli. Herkes etkinlik düzenler, ancak bunları yapmaktan çok duyurabilmek ve anlatabilmek önemlidir. Birleşmiş Markalar Derneği (BMD) Başkanı Ali Murad KızıltaşÖzellikle büyük şehirlerin belli bölgelerinde inanılmaz yoğunluk yaşanmaya başlandı. Önümüzdeki bir yıl içinde Büyükdere Caddesinde 10 kilometrelik bir hat üzerinde 10 tane alışveriş merkezi görülüyor. Beylikdüzü'nde 20'den fazla AVM yapıldı. Şu anda yarısından çoğu boş duruyor, açılmış olanlar da çalışmıyor. Yerel yöneticilerin AVM'ler konusunda trafik, nüfus ve en önemlisi satın alma gücünü göz önünde bulundurulması gerekiyor. Yoksa önümüzdeki 2 sene içinde inanılmaz şeylerle karşılaşacağız. Hiç kullanılmayan, atıl AVM'ler olacak. Bunların büyük çoğunluğu sonunda hastane, otel, okul gibi yerlere dönüştürülecek.Şu anda yaşadığımız en büyük sıkıntı, peş peşe birbirine çok yakın çok sayıda AVM açılması. Bunların hepsi birbirini baltalayarak geliyor.İstanbul'da Büyükdere Caddesinde bir kilometre aralıkla AVM olmaya başladı. AVM'lerin birbirine uzaklıklarının 2-2,5 kilometre olduğu Ankara'da, bazı yerlerde bu mesafe 200 metreye kadar düşüyor
E-BÜLTENİMİZE KAYIT OLUN
Copyright © 2005-2015 PEBEV Perakende Bilgi Evi
designed by nette interactive