Perakendenin Asaleti: Mücevher

2008 verilerine göre Türkiyenin toplam ihracatı içinde yüzde 1.18 gibi bir paya sahip olan kuyumculuk sektörü, parlayan bir geleceğin habercisi mi? Global krizle birlikte hedeflerde sapma var mı? İhracatçılar zora düştü mü? Perakendecilerin vitrini ne durumda? Gelişimin genel seyri nasıl? Mücevher sektörünün duygulandıran ve en çok arzu edilen kadın takılarını tasarlayan Assos, keşif yolculuğumuzun ilk kahramanı. Sonra devam ettik yola diğer markalarla...

Eklenme Tarihi : 12 Ekim 2009 Pazartesi
perakendenin-asaleti-mucevher
Berrak COŞKUNKüçük atölyelerden fabrikalara geçen, mağazalaşma sürecini hızlandıran, tasarımı teknoloji ile destekleyen, dış ticaret hacmini artıran Türk kuyumculuk sektörü, parlayan bir geleceğin habercisi mi? Son yıllarda izlediği yükseliş trendine bakarsak, öyle. İç talebiyle dünyanın en büyük ilk 4-5 pazarından biri olan Türkiye, altın mücevherat üretiminde de dünyanın ilk 5 ülkesi arasında gösteriliyor. Yılda 400 tona yaklaşan altın işleme kapasitesiyle sektör, büyük bir gücü temsil ediyor. Modern teknoloji kullanan, 200bin 500 dolayında çalışanı bulunan 50 kadar şirket var halihazırda. Altın ve pırlantalı mücevherde 141 ülkeye satış yapan Türkiye, ihracatta liderliğe aday. Şu anda, İtalyanın ardından dünyanın ikinci büyük ihracatçısı konumunda. Hatta pek çok ürün grubunda İtalyayı zorluyor. Rusya, Ukrayna, ABD, Ortadoğu ve AB ülkeleri, başlıca alıcılar... İstanbul Değerli Maden ve Mücevherat İhracatçıları Birliği tarafından açıklanan 2008 verilerine göre, 1 buçuk milyar doları aşan bir ihracat söz konusu. Bu, ülkemizin toplam ihracatında yüzde 1.18 gibi bir paya tekabül ediyor. İthalat ise 6 milyar dolar civarında. 250 bin kişiye istihdam sağlayan sektörün yarattığı katma değer de ortada. Herkesin merak ettiği şey aynı: Global krizle birlikte hedeflerde sapma oldu mu? İhracatçılar zora düştü mü? Perakendecilerin vitrini ne durumda? Gelişimin genel seyri nasıl? Bilindiği üzere, ABD ve Rusya krizden çok etkilendi. ABDde işsizlik rakamları, rekor düzeylere ulaştı. Rusyada, menkul kıymetler borsasının kapandığı günler yaşandı. Fakat Türk markaları umutsuz değil. 2009 yılında dolar bazında ihracat rakamlarının, -altının ons fiyatındaki artışa bağlı olarak- 2008dekilerle aynı seviyede kalabileceği ya da çok az bir düşüş gerçekleşeceği kanısı ağırlıkta. Mücevher sektörünün duygulandıran ve en fazla arzu edilen kadın takılarını tasarlayan Assos markası, bu sayıda keşif yolculuğumuzun ilk kahramanı. Sonra devam ettik yola; Altınbaş, Ariş, Atasay, Favori, Goldaş, Jival, Koçak Gold, Pera Pırlanta, Sezgin Group, Storks ve Zen Diamondla... Mustafa Kemal ÇEÇEN - Assos Genel MüdürüGenç ve dinamik pırlanta markası Assos, sektördeki faaliyetlerine ne zaman başladı? Markanın gelişim sürecini anlatır mısınız? Genç bir marka olduğumuz doğru. Sektörde değişimi ve yeniliği temsil ettiğimiz de... Dinamizm en mühimi. Köklü bir marka sayılacak kadar yılı geride bıraktığınızda dahi, gençliğinizi koruyacak yegane olgu çünkü. O nedenle sonsuza dek yeni kalacak bir pırlanta markası olmayı ilke edindik. Assos patentli ürünlerimizi, ilk kez 1999 yılında piyasaya sunduk. 2005te, toptan mağazacılık hizmetine geçiş yaptık. 2008de ise markamıza ilişkin talebi karşılamak amacıyla perakende sektörüne girdik. Bugün, toptan ve perakende olmak üzere, iki ayrı koldan yürütüyoruz faaliyetlerimizi. 2005 sonu itibariyle ulusal iletişim ağını daha etkin kullanmaya başladık. Markanın gelişim süreci de iletişim odaklı projelerle birlikte hız kazandı. Bu sürecin tamamlanmayacağını iyi biliyoruz. Gelişim bitmez çünkü. Tamam deyip gelişmekten vazgeçtiğiniz anda, marka biter. Mutluluğa şahit özgün tasarımlarMarkalaşmak ama nasıl?.. Assosta nasıl bir anlayış söz konusu? Gıdadan tekstile, beyaz eşyadan lüks tüketim ürünlerine kadar, her alanda markalaşma dikkat çekici boyutlarda. Markalaşma süreci, bizim sektörümüzde de iyiden iyiye hissettiriyor varlığını. Nihai tüketici, bütün gereksinimlerini karşılayan markalı ürünlere yöneliyor artık. Üstelik sadece kaliteli ve şık ürünler üretmeniz yetmiyor. Sunum ve hizmet kalitesinde ciddi farklılıklar yaratmanız bekleniyor. Marka iletişim faaliyetleriyle tüketicinin zihninde yer almak, giderek daha elzem hale geliyor. Kişilerin markalı ürünlere gösterdiği yoğun ilgi ise satın alma davranışlarını ve alışveriş kültürünü direkt etkiliyor. Dolayısıyla müşteri memnuniyeti ekseninde geliştirilecek bir anlayış hakim olmalı pazarda. Assosun yaklaşımı, tam manasıyla böyle. İşbirliği yaptığımız müşterilerin başarısını, nihai tüketicinin mutluluğunu esas alıyoruz. Değişen ve gelişen dünya ile uyumlu, hızlı, dinamik bir yapı sergilemek şart tabii. Sektörü doğru analiz edip kim olduğunuza karar vermeniz, her şeyin başı. İlerleyen adımlarda, yine marka kimliğine tutunarak hareket etmeniz gerekiyor. Ancak önceden planlanmış bir kurgu ve istikrarlı bir duruşla markanın gelişimini kontrol edebilirsiniz. Marka vaadini hedef kitleye doğru aktarabilmek ve o vaadi desteklemek, kesinlikle çok önemli. Yoğun rekabet ortamında kendinizi nasıl konumlandırıyorsunuz? Assosun vizyonu hakkında neler söylemek istersiniz? Mücevher ve kuyumculukla ilgili tüm klişeleri, tüm ritüelleri reddediyoruz bir kere. Rekabette öne çıkmanın yöntemi, farklılaşmak! Farklılaşmak, bir buluş değil şüphesiz. Fakat zor. Herkesin kendi yaptığını farklı sandığı bir dünyada, farkınızı kanıtlamak için epey çaba harcamanız gerekiyor. Samimiyet isteyen hassas bir iş. Gerçekten özgünseniz, yeterince farklısınız derler. Ben buna inanıyorum. Kim olduğunuza karar verdiğinizde başlıyor asıl mücadele. Her türlü detayı, o kimlik etrafında şekillendiriyorsunuz. Yarattığınız imaj, sunduğunuz konseptler, tasarladığınız ürünler, hatta mağazalarınızın dizaynı, büyük resmin parçaları... Hepsi birbiriyle örtüşmeli ve belirlediğiniz vizyona uymalı. Assosu, modern ve yenilikçi bir pırlanta markası olarak tanımlıyoruz. Kişi, kendi tarzını takılarıyla ifade etmek gibi bir özgürlüğe, bir ayrıcalığa sahip olmalı. Bu fikri savunduğumuz için de koşullarını hazırlıyoruz. Karakteristik ve özgün tasarımlar üretiyoruz. Yüksek ama ulaşılabilir bir imaj, marka kimliğimizin en temel niteliği. Mücevheri modaya dönüştüren markaÖyle anlaşılıyor ki zor bir kavşak faklılaşmak... Siz nasıl başardınız? Mücevherde modern mağazacılığın öncüsü olan markamız, moda yaratan tasarımları ile altın ve pırlantalı takı sektörüne yön veren ilklerin uygulayıcısı aynı zamanda. En kaliteli ürün, en kaliteli hizmet prensibini, satış sonrası servislerimizle teyit ediyoruz. Daima müşteri mutluluğuna odaklanarak, kullanıcımıza mükemmel takı deneyimleri yaşatmayı hedefliyoruz. Sanırım, farkı buralarda aramak lazım. Tesadüfen kazanılmış bir başarıdan söz edemeyiz. Hepsi düşünülmüş, planlanmış hamleler... Daha en başta, markamızı konumlandırırken, ürün grubunu ve hedef kitlemizi çok net belirledik. Ne satacağız? Kime satacağız? Nerede, nasıl satacağız? Bütün soruların yanıtları verilmişti bizde. Marka mesajımızı tüketiciye ulaştıran iletişim faaliyetleri devreye girdi sonra. Ürünlerimizin özgünlüğü ve kalitesi sayesinde, devamlı surette yükseldi başarı grafiğimiz. İlk günlerde ne söylüyorsak, şimdi de aynı şeyleri söylüyoruz aslında. Assos, prestijli bir marka. Amacımız; halihazırda sunulan ürünlere alternatif yaratmak değil, hiç yapılmamışı yaparak fark yaratmak!.. Modern ve orijinal yorumlarla pırlantaya yepyeni bir soluk getirirken, mücevheri modaya dönüştüren marka olma iddiasını hayata geçiriyoruz. Öncelikle duygulara hitap ediyoruz. Tarzını takılarına yansıtan kadınla aynı dili konuşuyoruz. Her kadın için ve bir kadının her anı için özenle tasarladığımız takılar sayesinde, kolayca ayrılıyoruz diğerlerinden. Yurtdışında tasarım avantajıAssos olarak, kaç mağazayla hizmet sunuyorsunuz? Ürünleriniz hangi noktalarda tüketiciyle buluşuyor? İstanbul dışında nerelerde? Mağazacılıkta henüz çok yeniyiz. İlk mağazamızı, 2008de açtık. Şu an, 8 konsept mağazamız var. Biri yurtdışında, Bulgaristanda. Diğerleri Türkiyede; Ankara, İstanbul, Aydın ve Antalyada. Konsept mağazalarımızdaki mimari tasarım, iç dekorasyon ve ürün teşhiri uygulamaları, dünya standartlarında hizmet kalitesine imkan tanıyor. Mağazalarımız dışında, -yurtiçi ve yurtdışında- bine yakın satış noktasında tüketiciyle buluşuyoruz. Markamıza yakışan, seçkin noktalar hepsi. Böylelikle Türkiyenin bütün illerine, yurtdışında ise 30 ülkeye ulaşıyoruz. Mücevherde küresel bir oyuncu olmak için sürdürdüğünüz çalışmalardan da bahseder misiniz? Yurtdışında nasıl bir açılım planlıyorsunuz? Dünden bugüne, bugünden yarına aldığımız tüm kararlarda, Assosu bir dünya markası haline getirmeyi amaçlıyoruz. İhracata ağırlık vererek dünya pazarında etkin roller üstlenmeyi, satış noktalarımızın sayısını artırmayı ve farklı ülkelerde konsept mağazalar açmayı planlıyoruz. Acelemiz yok. Hızlı büyümeden ziyade, verimli ve kârlı bir gelişim süreci hedefliyoruz. Dünyanın her yerinde, markamızın aynı şekilde algılanmasını sağlamak zorundayız. Attığımız her adımın ardından algıyı kontrol edişimizin sebebi de bu. Öte yandan, yurtdışında elimiz çok güçlü. Tasarımda eriştiğimiz seviye, mücevherde markamızı ayrıştıran önemli bir avantaj. Yarattığımız özgün konseptler, çok çabuk fark ediliyor. Kadın ruhuna hediye: Assos Satış noktalarınızın ayırt edici özellikleri neler? Türkiyenin dört bir yanında ve yurtdışında hizmet veren cornerlarımızı, büyük bir titizlikle belirliyoruz. Markamızı nihai tüketici ile buluştururken, belirttiğimiz kalite standartlarına uygun davranmalarını bekliyoruz onlardan. Yetkili satış noktalarımızın marka kimliği ve genel imajla örtüşmesi, bizim için hayati bir konu. En başta, yenilik ve değişikliğe açık olmaları gerekiyor. Mağazanın fiziki yapısından işletim sistemine kadar, aklınıza gelebilecek her türlü konuda kendilerine profesyonel destek veriyoruz. Başlıca kazanımımız ise markamıza duydukları sarsılmaz güven ve inanç... Hedef kitlenizi nasıl tanımlıyorsunuz? Ürün gamınız hakkında bilgi alabilir miyiz? Çalışan, üreten, çalışmıyorsa bile hayatın ön saflarında yer alan, 20 yaş ve üzeri, sosyal, bakımlı, özgüveni yüksek, modern bir kadın, hedef tüketici profilimizi oluşturuyor. Assos kadını, göz alıcı asaleti ile her zaman tüm bakışları üzerine çekmeyi biliyor. Eğlenceyi de ciddiyeti de kendi doğallığında yaşıyor. Sürprizlere açık, tarzında cesur. Hayata seyirci değil, katılımcı. Bazen sade, düz ama şık bir stille ifade ediyor duygu ve düşüncelerini, bazen iddialı bir tasarımla. Kimliğini saklamıyor. Bütün ürünlerimizde görebileceğiniz feminen ve modern çizgiler, tam ona göre. Onun ruhuna hediye... İnsanı, kadını anlatan, tutkunun değişen hallerini yansıtan özel tasarımlar da markamız adı altında tüketicinin beğenisine sunuluyor. Doğru lokasyon, doğru zaman, doğru proje Ürünleri farklılaştırırken, pazarlamada nasıl bir politika uyguluyorsunuz? Pazarlama, etkin bir planlama süreci. Hedefe ulaştıracak yolun ve kullanılacak araçların doğru tespit edilmesi ile başlıyor. Marka vizyonunun ve misyon edindiğiniz değerlerin çalışanlar tarafından benimsenmesini, sistemin kusursuz işleyişini sağlayacak temel faktörler arasında sayabiliriz. Ürün gamının pazar beklentisini karşılayıp karşılamaması, iletişim ve üretim birimlerinin koordinasyonuna bağlı. Bizim en çok vurguladığımız konu bu. Yeni bir konsept, yeni bir ürün grubu veya yeni bir oluşumun gündeme gelmesi, daha sıkı ilişkilerin kurulması için zemin teşkil ediyor. Her detay, etraflıca irdeleniyor o aşamada. Beyin fırtınası şeklinde geçen toplantılarda, nihai tüketici özne kabul ediliyor. Markamıza ait algı ve paylaşmak istediğimiz duygusal mesaj paralelinde süreç planlanıyor. Tasarım, sunum, lansman, organizasyonun öteki ayakları... Mağazalaşma atağında, önceliği AVMlere mi vereceksiniz? Pazar olanakları açısından önümüzdeki dönemi nasıl değerlendiriyorsunuz? Yeni yaşam pratiği içinde alışveriş merkezlerinin rolü tartışılmaz. Konforlu ve kaliteli bir mekanda zaman geçirmek, ihtiyaçları tek noktadan karşılamak, hayata artı değer katan unsurlardan... Hobi ve sosyal faaliyetlere de fırsat tanımaları, modern çağın vazgeçilmezi konumuna taşıyor onları. Sayılarının hızla artması, nihai tüketicinin tercih ve memnuniyetini açıkça gösteriyor zaten. Yok saymak, doğal seyrin dışına çıkmak, mümkün değil. AVMlerde ve marka imajımızla örtüşen lokasyonlarda var olmayı sürdüreceğiz. Mücevher sektöründe edindiğimiz deneyimi güncelleyip geliştirirken, ayrıcalık duygusunu pekiştiren evrensel konseptlerimiz ile -hem Türkiyede hem dünyada- ışığımızı yaymaya devam edeceğiz. Hakan YÜCESAN - Atasay Kuyumculuk Mağazacılık Genel Müdür Yardımcısı Ne zamandan beri sektördesiniz? Pazarda ve tüketici gözünde kendinizi nasıl konumlandırıyorsunuz? Verdiğiniz hizmete olan ilgiyi değerlendirir misiniz? 70 yılı aşkın bir süredir kuyum sektöründeyiz. Kalbimizle, emeğimizle ortadayız. 1937 yılında, Sarraf Hacı Mustafa Kamer tarafından, Denizlinin Çivril kazasında başlatılan bir yolculuk bu... İşe verilen değerle, çabayla, özveri ve çok çalışmayla atlatılmış nice badire var geride. Yolculuk boyunca elde ettiğimiz kazanımlar da bir hayli fazla. Bugün, Türkiyenin 500 büyük sanayi şirketi arasında yer alıyoruz. Piyasaya farklı tarz ve ayarda 50 binin üzerinde ürün sunuyor, 120 milyon doları aşan yıllık hacmimizle Türkiyenin toplam altın takı ihracatının yüzde 15ini gerçekleştiriyor, son 5 yıldır da sektörel ihracat lideri sıfatını ülkemiz adına gururla taşıyoruz. Dünyanın dört bir yanındaki ofislerimiz vasıtasıyla 62 ülkede, 5 milyondan fazla kadınla buluşturuyoruz ürünlerimizi. 15 ton altın takı üretim kapasitesi ile her türlü modern teknolojiyi bünyesinde barındıran fabrikamız ise dünyanın en büyük 10 tesisinden biri... Son 20 yılda, hem ulusal hem de uluslararası pazarda öne çıktığımız kesin. Güvenilir, farklı, kaliteli ve erişilebilir bir marka algısı uyandırıyoruz sektörde. Yurt çapında 117 mağazadaTürkiye genelinde kaç mağaza ile hizmet sunuyorsunuz? Anadoluya daha fazla yatırım yapmayı planlıyor musunuz? Yurt çapında 117 mağaza ile ulaşıyoruz tüketiciye. Doğru ve etkin lokasyonlarda yatırımlarımızı sürdürmek niyetindeyiz. Atasay için AVM mağazacılığı mı, cadde mağazacılığı mı daha avantajlı? Neden? Alışverişteki rahatlık, hizmet avantajı ve birçok markayı aynı mekanda bulabilme imkanı, AVM mağazalarını tüketici nazarında daha cazip kılıyor. Bizim açımızdan öyle bir ayrım yok, tüm mağazalarımızda eşit hizmet kalitesi sunuyoruz. Alışveriş merkezlerindeki uygulamamız neyse, caddede de o! İkisi aynı değerde. Nasıl bir bayilik modeli uyguluyorsunuz? Mağaza metrekaresi ve ürün kotası ile ilgili kriterleriniz neler? Kendi bölgesinde gücünü ve kalitesini kanıtlamış kuyumculara öncelik verirken, Atasay konseptini temsil edebileceğine inandığımız girişimcilere de fırsat tanıyoruz. Bulunduğu lokasyonda iyi konumlandırılmış, minimum 50-80 metrekare büyüklüğünde bir mağaza, sisteme katılmanın ilk şartı. Bölgesel talebe göre değişen ama neticede doygun ürün teşhirini mümkün kılan bir sermaye yatırımı ve banka teminatı ile birlikte, mağazanın iç-dış dekorasyonunun konseptimize uygun biçimde düzenlenmesi gerekiyor. Franchiseelerimizden sisteme katılım bedeli almıyoruz. Atasayın Ar-Ge çalışmalarından, teknolojik donanımından, mali ve hukuk danışmanlarından bedelsiz olarak yararlanabiliyorlar. Personel eğitimindeki desteğimiz ise onların başarı şansını artırıyor. Merkez organizasyonuna bağlı hareket ettiğimiz için küçük işletmelerin karşılaşabileceği riskleri minimize ettiğimizi söyleyebilirim. Yarı fiyatına mücevher konsepti tuttu!Türk mücevher sektörünün ilk outlet mağazasını İstanbul Outlet Parkta açtınız, sonra başka halkalar da eklediniz zincire... Bu konsept nasıl bir perspektif getiriyor tüketiciye, ne gibi katkılar sağlıyor? Haklısınız, kuyum sektörüne yepyeni bir kavram kazandırdık. İstanbul Outlet Park (Beylikdüzü) dışında; ArmoniPark Outlet Center, Via/Port Outlet Shopping, İzmit Outlet Center, Forum Ankara, Antalya Deepo Outlet Center, Deposite Outlet Alışveriş Merkezi, Optimum AVM ile Ümraniye ve fabrika satış mağazalarımızda outlet konseptini uyguluyoruz. Dünyada pek çok kadını özgün tasarımlarıyla tanıştıran Atasay Kuyumculuk, farkını da burada belli ediyor. Eski sezon ve ihraç fazlası ürünlerimizi, outlet mağazalarımızda yüzde 50ye varan indirim imkanlarıyla sunuyoruz. Özlem Süer danışmanlığındaki tasarım ekibimizin geçmiş sezonlarda tasarladığı tüm model ve koleksiyonlar, böylece çok daha ulaşılabilir hale geliyor. Gördüğü ilgi üzerine, outlet mağazalarımızın sayısını artırmayı hedefliyoruz. 2008 yılı itibariyle yurtdışı pazarlara ağırlık vermeye başlayan Atasay, bu strateji doğrultusunda ilk mağazasını dünyanın en büyük alışveriş merkezi olarak bilinen Dubai Mallde açtı. Şimdi sırada ne var? Türk kuyum sektörüne yön verdiğimiz gibi, yurtdışındaki yatırım atağımızı da sürdürmek istiyoruz. Mevcut ekonomik ortam sebebiyle şimdilik biraz yavaşlattık çalışmalarımızı. Uluslararası piyasaları koklayıp, doğru zamanı bekliyoruz. Gelecek dönemde, özellikle Avrupa başkentlerine ilişkin büyük planlarımız var. Sedat YALINKAYA - Goldaş Kuyumculuk CEOsu Sektörde kaçıncı yılınız? Goldaş açısından neler değişti, neler aynı kaldı bu zaman zarfında? Markanın gelişim sürecini bizimle paylaşır mısınız? Planlı, verimli, dolu dolu geçen 16 yılı geride bıraktığımızı söyleyebilirim. Süreçle beraber pek çok şey değişti ama başarıya olan inancımız aynı kaldı. 1993te kendi üretim tesisimizi kurduk ve 1990lı yılların sonuna kadar, ihracat ağırlıklı ilerledik. Sektörde tanınan, güvenilen bir firma haline geldik. 2000li yıllarda, nihai tüketici nezdinde de bilinirliğimizi artırmayı hedefledik. Markalaşma anlamında önemli yatırımlar yaptık. Altın ve mücevherat sektörünün farklı alanlarında büyümeyi seçtik. Kıymetli maden ticareti, madencilik ve perakende odaklı bir büyüme stratejisi uyguladık. 1999dan itibaren, üretimi mağazacılıkla desteklemeye özellikle dikkat ettik. Zincire yeni halkalar eklerken, Türkiye sınırlarını aştık. Rusya, Romanya ve Almanyadaki bayi mağazalarımızla yeni açılımlar yakaladık. Satış-dağıtım ağınız hakkında bilgi alabilir miyiz? Türkiyede, nerelerde faaliyet gösteriyorsunuz? Kaç mağaza ile hizmet veriyorsunuz tüketiciye? Perakendeye yönelik faaliyetlerimizi, Goldaş Mağazacılık ve Pazarlama AŞ çatısı altında yürütüyoruz. Hem Goldaş hem Assortiede, yurt çapında yaygın bir satış organizasyonuna sahibiz. Toplam 73 mağazamız var. İstanbul, İzmir, Ankara gibi metropoller dışında, Anadoluda da geniş bir kesimi kucaklıyoruz. Grup bünyesinde bulunan Goldaş Dağıtım ve Pazarlama AŞ ise 6 ayrı bölgede hizmet veren yetkili distribütörlükler vasıtasıyla çok daha fazla tüketiciye ulaşmamızı sağlıyor. Türkiyenin her yerinde aktif pazarlama yapan büyük bir ekiple çalışıyoruz. Yıllık üretim miktarı 18 milyon adet Rekabetin yoğun yaşandığı sektörde, kullanıcıyı yakalamayı nasıl başarıyorsunuz? Goldaşın farkı, yenilikçi olmasında saklı. Tasarımları, ürün çeşitliliği ve mağaza konsepti ile tekrarsız, taklitsiz yenilikler vaat ediyor müşterisine. Öte yandan, her bir parça hikayesiyle çıkıyor vitrine. Çok geçmeden, markanın kullanıcısı da dahil oluyor o hikayeye. Kendini ait ve özel hissediyor. Sanırım, hepsini bir bütün olarak değerlendirmek lazım. Üretim kapasitenizden, biraz da ürün gruplarınızdan bahseder misiniz? Yıllık üretim kapasitemiz, 18 milyon adet civarında. 70 bini aşkın üründen oluşan portföyümüze, her sene 5 bin yeni model katılıyor. Farklı fiyat aralıklarıyla sunduğumuz geniş ürün yelpazesi, müşteri için önemli. Çünkü seçim şansıyla birlikte, ödeme kolaylığı artıyor. Altın ve değerli taşlardan ürettiğimiz koleksiyonları, değişik formlardaki gümüş modellerle tamamlıyoruz. Güncel temalara uygun modern tasarımlar kadar, klasik ve oryantalist parçalara da yer veriyoruz. Osmanlı, Hitit, Lidya, Truva, Theodora, geçmişten ilham alan tarihi koleksiyonlarımız... Hediye konsepti ile konumlandırdığımız Goldaş mağazalarında, erkeklere hitap eden özel koleksiyonlara rastlamanız mümkün. Kravatlar, şık kaşmirler, hediyelik gümüşler ve lisanslı ürünler, bir arada... Yeni yatırımlar askıda bekliyor! Mağaza sahibi olmak mı, franchise kanalıyla büyümek mi daha avantajlı? Sizce hangisi makul? Türkiyedeki bütün mağazalarımız, Goldaş Mağazacılık ve Pazarlama AŞ bünyesinde. Geçmişte franchise projeler üzerinde çalıştık ama uygulamaya geçmedik. Uluslararası geçerliliği olan bir marka yaratmak, yüksek maliyetler gerektiren uzun soluklu bir süreç. Kendini kanıtlamış global markaların ticari başarı ve potansiyeline ortak olmak, onların işletme bilgisinden dersler çıkarmak, yeni iş kurmak veya işini büyütmek isteyen girişimciler için gerçekten yararlı. Franchise da markaların mağazalaşması açısından avantajlı bir sistem fakat bazı güçlükleri beraberinde getiriyor. Goldaşın yurtdışı operasyonları hakkında neler söylemek istersiniz? Yeni yatırımlar bakımından, nasıl bir gelişim göstermeyi planlıyorsunuz? Rusya, Romanya ve Almanyada, halihazırda hizmet veren bayi mağazalarımız mevcut zaten. Söz konusu ülkelere yatırım yapmayı sürdüreceğiz. Dünyayı ve Türkiyeyi etkisi altına alan ekonomik krizle de ilgili biraz. Krizin etkileri azaldığında, kaldığımız yerden devam edeceğiz yola... Yarın: Pera Diamond, Altınbaş ve Ariş'le devam edeceğiz.Bu haber Mağaza dergisinde yayınlanmıştır
E-BÜLTENİMİZE KAYIT OLUN
Copyright © 2005-2015 PEBEV Perakende Bilgi Evi
designed by nette interactive