Şoku aldı, 1 milyar dolarlık alım için kolları sıvadı

Migros, Şok Ucuzluk Marketlerini 600 milyon TL bedelle Ülker Grubuna ait Gözde Finansal Hizmetler ve Bizim Toptan Satış Mağazalarına sattı. Yıldız Holdingin müşterilerine rakip olmak istemediğini söyleyen Gözde Finansal Hizmetler Genel Müdürü Atilla Kurama, Gözde ile yatırımcı şapkamızı giydik. Finansal kaldıraçlarla yılda en az 2 tane toplam 1 milyar dolarlık yatırım yapmayı planlıyoruz dedi

Eklenme Tarihi : 09 Haziran 2011 Perşembe
soku-aldi-1-milyar-dolarlik-alim-icin-kollari-sivadi
Migros yüzde 99,6 hissedar olduğu Şok Ucuzluk Marketleri 600 milyon TL bedelle Ülker Grubuna ait Gözde Finansal Hizmetler ve Bizim Toptan Satış Mağazalarına sattı. Yıldız Holdingin kendi faaliyet alanlarında büyüdüğünü vurgulayan Gözde Finansal Hizmetler Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Genel Müdürü Atilla Kurama, Holdingin sınırları belli. Müşterilerine ve tedarikçilerine rakip olan bir yapısı yok. Gözde ise yeni kurumsal bir yatırımcı... Patron aynı, ancak Yıldız Holdingle kurdeleyi kestik. Finansal kaldıraçlarla yılda en az 2 tane 1 milyar dolarlık büyük yatırım yapmayı planlıyoruz dedi.Büyüme devam edecekŞok Marketlerinin büyüme sürecinin devam edeceği mesajını veren Atilla Kurama, şu değerlendirmeyi yaptı: Öncelikle marketlerin büyüme potansiyeli devam edecek. Yeni mağaza açmak veya başka yatırımları hayata geçirmek için çalışacağız. Ancak henüz net bir şey söylemek mümkün değil. Elbette yatırımlarımız olacak. Türkiye ekonomisi gelecek için umut vaat ediyor. Geliri artan tüketici organize ticarete yöneliyor. Bu alanda yatırımları da önümüzdeki dönemde hayata geçireceğiz.Sorunu Murat Ülker çözdüŞok Marketlerinin satın alma süreci hakkında ise Kurama, şu bilgileri verdi: Burada Godivanın satın alma sürecindeki soruna benzer bir yapıyla karşılaştık. Godivayı satın almaya kalktığımızda ortada böyle bir şirket yoktu. Godiva ana şirketin bir departmanı pozisyonundaydı. Migrosta da Şok Marketlerine ait bir şirket yapısı yoktu. Bu finansal yatırımcıların tek başına çözebileceği bir sorun değil. Bunları bize en iyi anlatabilecek kişi Yıldız Holding Yönetim Kurulu Başkanı Murat Ülkerdi. Kendisinden bu sorunu çözmesini rica ettik. Burada Migros tarafıyla bağlantı kurarak tüm sorunları çözüme kavuşturdu. Satın alma sürecini bir hafta gibi kısa bir sürede tamamladık. Migros ve kendi ekibimiz gece saat 05.00lere kadar çalıştı. Sayfalarca anlaşma ve hukuksal metin üzerinde mutabakata varıldı. Sonunda imzalar atıldı.500 milyon dolarlık işlerGözde olarak birçok farklı sektöre yatırım yapmak için fırsatları değerlendirdiklerini anlatan Atilla Kurama, şunları söyledi: Finansal kaldıraçları kullanarak 500 milyon dolar seviyesindeki işlemler bizim hedeflediğimiz yatırım portföyüne giriyor. Bunlardan yıl içerisinde en az 2 iş yapmayı düşünüyoruz. Ana yatırım yapacağımız konular bu büyüklükteki yatırımları kapsayacak. 1 milyar dolarlık iş diyebiliriz. Daha ufak 10 milyon dolarlık işlerimiz de olacak. Bunlardan da yılda 4-5 iş yapacağımızı düşünüyoruz. Bunlar da bizim daha ufak işlerimiz olacak.Yıldız Holding BİMin yüzde 5ine sahipÜlker Grubu şirketlerinden Ülker Bisküvinin BİMde yüzde 12.05 oranındaki hissesi bulunuyordu. Bu hisselerin yüzde 2lik bölümünü Kasım 2010 borsa yoluyla satıldı. Yüzde 10.05lik kısmı ise Nisan 2011 de yine borsa yoluyla satışa çıkarıldı. Bu hisselerin yüzde 5lik kısmı Yıldız Holding tarafından satın alındı. Kalan kısım ise yabancı fonlara satıldı. İş Yatırım Araştırma Bölümü Analisti İlyas Urgancı, Yıldız Holdingin Nisan ayında yaptığı yüzde 5 oranında BİM hissesi aldığını hatırlattı.Gelir artıyor, tüketici markaya yöneliyorGözde Finansal Hizmetler olarak Yıldız Holdingten farklı bir yapıya sahip olduklarının altını çizen Atilla Kurama, şu değerlendirmeyi yaptı: 2001 yılında Yıldız Holding Yönetim Kurulu Başkanı Murat Ülker, perakende sektörünü araştırmamı istedi. Bu sektörün Güney Amerika ile Türkiye arasında benzerlikleri olduğunu gördük. Orada da bakkallar perakende sektörünün yüzde 80ni oluşturuyordu. Zaman içinde gelişmiş ülkelerde bunun tersinin olduğunu görüyoruz. Gelir ve harcama oranları önemli. Tüketiciler gelir arttığı zaman markalı ürünlere ve organize ticarete yöneliyor.Şok 3 yılda 3e katladı, mağaza sayısı bin 230a ulaştıMigros Grubu içinde yer alan Şok Ucuzluk Marketleri ilk kez 1995 yılında 13 mağaza açarak faaliyetine başladı. Zaman içinde ucuzluk marketi formatında Şok Daha Ucuzu Yok sloganıyla markalaşma sürecinde Migros Grubu tarafından geliştirildi. Koç Holding, Migrostaki yüzde 50.83 hissesini İngiliz BC Partnersın kontrolündeki Moonlight Capital, hisseleri 1 milyar 977 milyon YTLye aldı. BC Partners, işi Koç Holdingin eski CEOsu Bülend Özaydınlıya emanet etti. Özaydınlı, bir dönem genel müdürlük yaptığı şirketin patronu oldu. Bülend Özaydınlı şirkette bir miktar hisseye de sahip oldu. Koç Holdingden Migros satın alındığında Şokun 460 mağazası bulunuyordu. Özaydınlı liderliğindeki Migros, Şok Ucuzluk Marketlerinin sayısını 3 yılda 3 kat büyüterek bin 230a çıkardı. Şok, halen 236 bin metrekare ile hizmet veriyor. Sermaye artırımına gidilecek Yıldız Holdingin payı azalacakAtilla Kurama, Gözde Finansal Hizmetlerin yapısı hakkında şu bilgileri verdi: Yıldız Holdingin şu anda Gözdenin içerisindeki payı çoğunluk olmakla beraber, bu ay içerisinde genel kurulları olacak ve bir sermaye artışı gerçekleştirecek. Daha sonra Yıldız Holdingin Gözdedeki payı azalacak. Yıldız Holding sermaye artışına katılmamayı taahhüt etti. Borsaya açık olan Fon Finansal Kiralama şirketimizi ikiye böldük ve iki şirketimiz oldu. Birisi Fon Finansal Kiralama, diğeri de Gözde Finansal Hizmetler. Gözde Finansal Hizmetlerin içindeki aktiflerde sadece Türkiye Finans Katılım Bankasının yüzde 5 hissesi vardı. Daha sonra biz bu şirketle ilgili yapmayı planladığımız yatırımlarla ilgili bir düzenlemeye başladık. İzinler için gerekli başvurularda bulunduk, gerekli bildirimleri yaptık ve bir ay öncesinde SPKdan Girişim Sermayesi Yatırım Ortaklığına dönüşme izni aldık. Bunun haricinde bilgisayar şirketi Experin yüzde 67 hisselerini satın aldık.Gözdenin ilgi alanları tarım enerji ve teknolojiGözde Finansal Hizmetlerin önümüzdeki döneme ilişkin yapmayı planladığı yatırımlar hakkında bilgi veren Kurama, İlk etapta ilgilendiğimiz sektörler tarım, enerji ve teknoloji olacak. Tarım sektörü bize umut veren ve gelecek vaat eden bir yapıya sahip. Enerji alanında çevreci projelerle ilgileneceğiz. Bu alanda yenilenebilir enerji ve geri dönüşümlü projeler geliştiriyoruz. Teknoloji alanında da önümüzdeki dönemde yeni çalışmaları hayata geçireceğiz. Bunun yanı sıra her türlü fırsatla ilgilenebiliriz. Türkiyedeki özelleştirmeler Yıldız Holdingin ilk tercihi olmadı. Ancak Gözde Finansal Hizmetler, karşısına çıkacak her türlü fırsatla ilgilenebilir dedi.Her işi kendi parasıyla yapmayacakYatırımları, Gözde Finansal Hizmetler olarak tek başına yapmanın doğru olmadığını çeşitli konsorsiyumlarla projelere gireceklerini dile getiren Atilla Kurama, şunları söyledi: Gözdenin geri dönüşüm beklentileri var. Tüm bunları Gözdenin kendi imkanlarıyla yapmaya kalkarsak doğru olmaz. Biz buna finansal kaldıraç diyoruz. Bir kısmını biz yapacağız bir kısmını başkasının parasıyla yapacağız. Her şeyi kendi paranızla yaparsanız limitli kalabilirsiniz. Yabancı yatırımcılar da girebilir. Gözdenin böyle konsorsiyumlar oluşturması gerekir. Bizim modelimiz bunu gerekiyor. Gözdenin her zaman çoğunlukta olması anlamına gelmiyor. 7 yıllık bir yatırım ufkumuz var.Migros: İki taraf için de önemli bir operasyonŞok Ucuzluk Marketlerinin marka gücünü artırması sonucunda geliştirilen formatın çeşitli yerli ve yabancı yatırımcıların ilgi odağı olduğunu söyleyen Migros Ticaret Genel Müdürü Özgür Tort, Migros Şokla kısa sürede önemli bir değer yarattı. Bu satış operasyonunun her iki taraf içinde önemli bir iş olacağını düşünüyorum dedi.Kaynak: Ceyhun Kuburlu / Hürriyet
E-BÜLTENİMİZE KAYIT OLUN
Copyright © 2005-2015 PEBEV Perakende Bilgi Evi
designed by nette interactive