AVMler Yeterli mi, Yoksa Yatırımlara Devam mı?

Türkiye özellikle son birkaç yıldır takip edilemez sayıda çok alışveriş merkezine sahip oldu. Tamamlanan, devam eden ya da henüz imzaları atılan AVMler birçok tartışmayı da beraberinde getirdi. Şimdi sektör AVMlerin nasıl olması gerektiğini tartışıyor

Eklenme Tarihi : 15 Şubat 2008 Cuma
avmler-yeterli-mi-yoksa-yatirimlara-devam-mi
Ceyhan KONUK Son zamanlarda başta İstanbulda olmak üzere, birçok şehirde sayısız alışveriş merkezi yatırımı gerçekleşti. Hız kazanan yatırımlarla beraber birçok tartışma da gündeme geldi. Peki, inanılmaz bir hıza kavuşan AVM yatırımları ihtiyaç fazlası mı? Alışveriş Merkezleri ve Perakendeciler Derneği (AMPD) rakamlara dayanarak, Avrupa ülkeleriyle kıyaslandığında Türkiyedeki AVM sayısının hala çok az olduğunu söylüyor. Ancak yükselen çok farklı sesler var. AVM işletmecileri, perakendeciler ve farklı birçok segmentteki profesyoneller bir süre daha böyle devam ederse, bu yatırımların atıl kalacağını ve bir çoğunun hastane olacağını savunuyor. Sonuç getirmeyen tartışmalarda haklı tarafı zaman gösterecek gibi Yatırımların Anadoluya kaymasıyla beraber gündeme gelen konulardan biri de standartlar Geçtiğimiz günlerde AMPD tarafından düzenlenen bir konferansla sektör temsilcileri tüm bu sorunları, soru işaretlerini masaya yatırdı. AVM sayısı hala yetersiz Konferansın açılışında konuşan AMPD Başkanı Nuşin Oral, Türkiyede AVM sayısının çok arttığı iddia ediliyor. Türkiyede bin kişiye 53 metrekare düşüyor. Bu Avrupa ortalamasının çok altında bir rakam dedi. Oral, şöyle devam etti: Hipermarketler tüketici zararına deniyor. Ama fiyat endeksleri farklı durum gösteriyor. Hipermarketlerde yüzde 50ye varan fiyat avantajı sağlanıyor. Tüketiciler marketlerin pazar günleri kapatılmasına karşı çıkıyor. Toplanan fiş sayısını yüzde 12 artırıyorlar. AVMler istihdamı yüzde 54den fazla artırıyor. AVMlerde yabancı oranı yeni yüzde 33e çıktı. Ciroların yüzde 60ı geleneksel perakendeden geliyor. 190 bin satış noktasının sadece 30 bini modern. Nuşin Oral ayrıca, 11nci kez gündeme gelen Büyük Mağazalar Yasa Tasarısına karşı olduklarını söyledi. Oral, yeni adı AVM, Büyük Mağazalar Yasa Tasarısı olan taslakla ilgili, Ticarete müdahale edilmesini doğru bulmuyoruz. Karşı çıktığımız noktalarla ilgili hazırlayacağımız raporu önümüzdeki hafta Başbakanlığa sunacağız dedi. Kiralar çok yüksek AVM yatırımlarıyla dikkat çeken Torunlar Şirketler Grubunun Yönetim Kurulu Başkanı Aziz Torun, artan yatırımlara rağmen hala oldukça yüksek olan kiralara dikkat çekti. Torun şunları söyledi: AVM sayılarıyla beraber kiralar da artıyor. Burada bir terslik var. Perakendeciler AVMleri güvenli birer liman olarak gördükleri için, kiraların yüksekliğine itiraz etmiyor. AVMlerde perakendeciler zaten bu kirayı veriyor diye, rakamları yüksek tutuyorlar. Artan yatırımlarla rekabetin zorlaştığına da değinen Torun; AVM sektörünün söylendiği kadar potansiyeli yok. Fark yaratmadıkça ayakta kalmak mümkün değil. Müşteri beklentileri gerektiği kadar dikkate alınmıyor. Hâlbuki müşteri eski müşteri değil, artık daha bilinçli. Bu nedenle müşterinin dikkatini cezp edecek projeler geliştirerek, fark yaratmalıyız dedi AVM yeterliliği konusunda da görüşlerini dile getiren Aziz Torun; sadece nüfus, gelir seviyesi gibi etkenlerle bu ihtiyacın ölçülemeyeceğini, Anadoludaki tüketim kültürüyle, batıdakinin farklılık gösterdiğinin altını çizdi. Torun, İşimiz zor diyerek sözlerini tamamladı. Ortak görüş; Farklı olan kazanırDoğru yatırım, doğru shopmix ve doğru işletmenin tartışıldığı oturumlara sektörün önemli isimleri deneyimlerini konuklarla paylaştı. Zaman zaman fikir ayrılıklarının yaşandığı oturum da farklılaşmanın gerekliliği, yerel özelliklere göre şekillenen projelerin doğruluğu gibi konularda fikir birliği sağlandı. Konferanstan diğer notlar ise şöyle: H. İbrahim Zeytin / Akademetre Kurucu Ortağı Bundan 10 yıl öncesine kadar doğru yatırım nasıl olmalıdır? sorusu sorulmuyordu. AVMnin varlığı cazibe merkezi olmaya yetiyordu. AVM sayılarının artması bu soruyu önemli kıldı. Doğru yatırım, her şeyden önce hepsinden farklılaşan yatırımdır. Farklılaşma ise, bir kimlik katmak demek. Yan yana 5 AVM açılabilir. Zaman zaman birbirine çok yakı açılan AVMlerin başarılarına, bir bölgede yalnız kalan AVMlerin ise başarısızlığına şahit olduk. Önemli olan farklı olabilmek. Yatırımın yerine göre farklılık kriterleri değişiklik gösteriyor. İstanbul tüketici profiliyle, Anadolu şehirlerinden tüketici profilini farklılık gösteriyor. Dolayısıyla beklentilerde değişiyor. Şenay Azak Matt / Areal Bank Türkiye Temsilcisi Türk yatırımcılarından, yabancı yatırımcılara göre çok güçlü bir ego faktörü var. Yatırımcılar en lüks, en konforlu AVMyi yapmak için yarışıyorlar. Halbuki yapılan bir otel değil, bir AVM... Türkiyede AVM sayısı yetersiz değil. Çünkü burada tek kriter nüfus olmamalı. Gelir seviyesi en önemli kriter. Türkiyede nüfus fazla, ancak insanların harcayacak parası yok. Gelir düzeyi bölgelere göre de değişiklik gösteriyor. Son dönemde Anadoluda gerçekleşen yatırımlara baktığımızda, İstanbuldaki yatırımlarla benzerlik gösteriyor. Ancak yatırımlar bölgesel özellikler dikkate alınarak gerçekleştirilmeli. İstanbuldaki shopmixle, Anadoludaki aynı olmamalı. Kirala şirketleri ofisleri İstanbulda yer aldığı için, Türkiyenin her yerini İstanbul gibi düşünüyorlar. Mazhar Vardar / Oasis Bodrum AVM Genel MüdürüAnadoludaki AVMlerde yer alan markalarda ciddi bir standart problemi var. Bu problemler de o markanın imajına zarar veriyor. Belirgin bir hedef kitleye sahip olan bir marka, bayiliğini verdiği herhangi bir Anadolu şehrinde, çok farklı bir işletme kültürüyle yönetildiği zaman, bambaşka bir hedef kitle yaratabiliyor ya da mevcut hedef kitleyi elinden kaçırarak başarısız olabiliyor. Hasan Akol / M1 Meydan AVM Genel Müdürü AVMler, yaşayan dev organizmalar. Doğum her ne kadar en sancılı dönem olarak düşünülse de, doğumdan sonraki kısmın, yani yönetim ve işletme aşamalarının daha zor olduğu düşünüyorum. Ancak bugün gelinen noktada hala yönetime yeterli önem verilmiyor. Nihat Sandıkçıoğlu / Tepe Nautilus AVM İşletme Müdürü Konsept yaratılırken, hedef kitle belirlenirken öncelikle yapılması gereken şey, bölgedeki potansiyel müşteri tanımak. Daha sonra müşteri beklentileri, görüşleri sürekli ölçülmeli. Bu müşteriyi sadık müşteri haline getirmek yolunda olmazsa olmaz. Müşterinin bizim AVMmizi tercih etmesi için, onun beklentilerini, ihtiyaçlarını karşılamak zorundayız. Malik Kubilay / Metroport AVM Genel Müdürü AVMler olarak üç aşağı 5 yukarı birbirimize benziyoruz. Genç nüfusun çok olması da bize bir açıdan zarar veriyor. Yeniliğe açık gençler internetten alışveriş alternatifini tercih ediyor. Tehlikenin beklenmeyen yerlerden geldiği günümüz rekabet ortamında, birbirimizle rekabetten uzak durmalıyız. Artık birbirimizi tamamlamalıyız. Farklılığı böyle yakalayabiliriz.
E-BÜLTENİMİZE KAYIT OLUN
Copyright © 2005-2015 PEBEV Perakende Bilgi Evi
designed by nette interactive