Migros'un Satışı ile İlgili Son Gelişmeler

Türkiyenin en büyük yerli perakende markası Migrosun satılacağı spekülasyon olmaktan çıktı. Şirket satış için yatırım şirketi JP Morgana yetki verdiğini açıkladı. Şirketin satışı için adı gündeme gelmeyen tek zincir Metro Groupun adı da geçen hafta ortaya atıldı ve son bir yılda Migrosu kesin alıyor diye adı geçmeyen şirket de kalmamış oldu

Eklenme Tarihi : 26 Kasım 2007 Pazartesi
migrosun-satisi-ile-ilgili-son-gelismeler
Migrosun satışı için geri sayım hızlandı. Koç Holding satış için dünyanın büyük yatırım bankalarından JP Morgana yetki verdi. İddialara göre Alman Metro AG, Migrosun büyük mağazalarıyla ilgilenirken, BİM, ŞOKa ilgi duyuyor. Adı geçmeyen kimse yok Hatırlanacağı gibi Wal Mart yetkililerinin Türkiyeye geldiği tarihlerde ABDli dev şirketin adı sıkça geçer olmuştu. Sonrasında Tesconun adı dolanmaya başladı. Bir ara, Kesin olarak satıldı, yarın sabah açıklıyorlar şeklinde bombalar da patlamaya başladı ancak aslı astarı çıkmadı. Geçen haftaya kadar Carrefourun işi bitirdiği, bir hafta içinde açıklayacağı söylenmeye başlanmıştı. Şimdi ise Metro Group adı ön planda. Migrosun en fazla ilgi çeken yatırımlarından olan yurtdışındaki Ramstorelar için de dünya benzer durum söz konusu. Wal - Martın bu mağazalarla ilgilendiği belirtiliyor. Büyüme alanını Rusya olarak belirleyen Carrefourun da Ramstorelara ilgi duyduğu belirtiliyor. İsmi geçen firmaları ve süreci kısaca hatırlamakta fayda var. Metro Group Konuyu çok dallanıp budaklandırmadan iki soru da açıklamak mümkün, haydi öyle yapalım. 1)Metro Migrosu alır mı? Cevap: Evet, alır... 2) Neden alır? Cevap: Alacak gücü var ve o almazsa Wal Mart ya da Tesco alabilir... Alman perakende devi ABDli rakibinin Türkiyeye girmemesi için tedbir almak istiyor. İngiliz rakibi Tescoya o kadar keskin baktığını sanmıyoruz ama onun da Türkiyede büyümesi işine gelmez. Metronun gıda perakendesi konseptindeki markası Realin fiyat ve metrekare yapısı Migrosa gayet uygun. Yani Wal Martın yaşayabileceği standart farkı sorunu yok. Ayrıca Türk tüketicisini tanımak, pazarı öğrenmek gibi sorunları da minimum çünkü Türkiyedeki en eski uluslar arası yatırımcı ve pazarı çok iyi tanıyor. Zincirin Türkiye pazarından memnun olduğu ve yatırımlarını sürekli artırdığı bilinen bir gerçek ancak Real dışında daha küçük metrekare konsept mağazalarını Türkiyeye getirmemiş olması yatırım planlarını zora sokuyor. Bu noktada akla hemen bir soru geliyor. Metro Groupun discount mağazaları Extra için Şok nasıl bir seçenek olurdu? Ortada henüz böyle bir iddia yok ama ilerleyen günlerde bu da konuşulan senaryolar arasında yer alacaktır. Tesco Metro Group için söylenebilecekler Tesco için de geçerli. Özellikle de Wal Martın önünü kesmek isteyeceği. Ancak bir fark var; Tesco henüz Türkiyedeki yapılandırmasını tamamlamış değil ve kendi yayılma stratejisini uyguluyor. İngiliz perakende devi, Egede sert bir rekabete girişmiş durumda. Şimdilerde bölgedeki yerli perakende markalarının en çok gördüğü şey bir iki haftalık süreçlerde mağazalarının yanı başında pıtrak gibi bitmiş Kipa Ekspresler. Tescoya satılmadan önce Kipanın politikası büyük metrekarelerde çok katlı mağazalarda hizmet vermekti. Ancak son bir yıldır discount segmentine ağırlık veren marka, Egede bu şekilde yayılıyor. Büyük metrekareli mağazalarının sonuncusunu ise geçtiğimiz günlerde Bursada açtı. Tesco Kipa CEOsu Simon King organik büyümenin şu anda daha önemli olduğunu her konuşmasında vurguluyor. Buna karşın Tesconun Migrosla ilgilendiği ve şartları değerlendirdiğini düşünmek yanlış olmaz. Sadece Egede akıllı bir taktikle Kipa markasını koruyarak yayılan zincirin, daha o bölgede gidecek çok yolu var. Bundan dolayı operasyonunu dağıtmak istemeyebilir. Carrefour Fransız perakende devinin adı uzun süre Migros için en güçlü aday olarak geçti.Gima satışında yaşanan gerilimin ardından CarrefourSanın adının Migros için gündeme gelmesi ilginç bir durumdu aslında. Tam da bu noktada biraz düşünmek gerekebilir. Koç stratejik bir kararla gıda perakendesinden çekilirken Sabancıyı güçlendirerek ayrılmak ister mi? Kuşkusuz ticaretin içinde en iyi parayı, en iyi şartlarda veren kazanır ancak bütün rakamlar birbirine yakın olursa tercih Metro ya da Tesco mu olur CarrefourSa mı? Şüphe uyandıran ve cevapları CarrefourSanın şansını azaltıyor gibi görünen sorular bunlar. Öte yandan şirket için son olarak ortaya atılan iddia ise Ramstore ile ilgilendikleri yönünde. Wal Martın Migros ile Ramstore flörtü uzun zamandır devam ediyor. ABDli gazeteci ve Wal Mart Effectin yazarı Charles Fishman, bu konuyla ilgili Wal Martın tedarikçi kanadı ve lojistik yapılanmayla ilgili katı ilkeleri iki konuda da zor olan Rus pazarıyla uyuşmaz demişti İstanbul ziyaretinde. Fransızlar için ise tam tersini söyleyebiliriz. Girdikleri ülkenin yerel adetlerine uymak ve esneklik konusunda diğer rakiplerinin daha önünde olduklarını buradaki operasyonlarından takip edebiliyoruz. Türkiye gibi o bölgeye yakın bir coğrafyada güçlü konumda olmaları da lojistik avantaj sağlar şüphesiz. Diğer bir etken ise yıllardır Sabancı ile ortaklığını sürdüren Carrefourun Ramstore operasyonunu alırsa operasyonun içindeki Türk yöneticilerle çalışmada oryantasyon süresine ihtiyaç duymaması. Wal Martın detaycı yönetiminin tanımadıkları bir ülkede, tanımadıkları bir başka ülkenin yöneticileriyle işe başlamak konusunda iki kere düşündüklerini tahmin etmek zor değil. Bu yönlerden bakınca Carrefourun Ramstore ile ilgilenmek için yeterli nedeni olduğunu görebiliyoruz. BİM Hiç beklenmedik şekilde gündeme gelen bir başka isim de BİM... Hızla büyüyen çok ortaklı discount zincirin Migrosla ilgilendiği, Bülent Bulgurlunun röportajının içinde Financial Timesda yayınlandı. BİMin bu satın almayı gerçekleştirecek gücü olmasına ve doğal olarak konuyu inceleme altına almış olmasına karşın, mağaza konseptinde değişik bir segmente atılmak konusunda çekimser kalması beklenir. Tüm konsantrasyonunu discount mağazacılığa yoğunlaştıran BİMin ilgilenecekse Şok mağazaları ile ilgilenmesi daha mantıklı gözüküyor. Şokun soft discount olarak girdiği sektörde DiaSa ve Bim rekabetine karşılık vermek için hard discounta döndüğünü biliyoruz. Masraflarını minimuma indirerek bu dönüşümü yapmaya çalışan zincir, yine de fiyat rekabetinde iki rakibinin bir adım gerisinde kalmıştı. Ancak kuruluş yıllarıyla birlikte diğer iki rakibi gibi çok hızlı büyüme stratejisi izlemeyen ve daha özenli yer seçen Şok, bu noktada kent içinde diğer ikisinden daha merkezi ve iyi noktalarda yatırımlar yaptı. Burada sorulacak soru ise Bimin ilgilendiği Şokla DiaSa niye ilgilenmesin? İlk akla geleni bir tarafa koyup bir senaryo daha kurduğumuzda, yerel zincirlerden güçlü olan birinin veya birkaç tanesinin de Şoka talip olması pekala mümkün gözüküyor. Ve tabi ki Wal Mart Wal Mart Migrosu satın alır mı diye sormaktan çok, Türkiyeye gelir mi diye sormak gerekli aslında. Şirketin ülkemizde sıfırdan başlayıp mağazalar açmasını beklemek söz konusu değil. Bu durumda gelme kararını alırsa bir veya birkaç satın alma gerçekleştirecek, en güçlü aday da tabi ki Migros. Migrosun Rusya başta olmak üzere Doğu Avrupa yatırımlarının Wal Martın dikkatini çektiği biliniyor. Tansaşı aldıktan sonra mağaza sayısını da artıran Migros, gıdada her segmente yayılmış iyi işleyen sistemiyle cazip bir yatırım aracı şüphesiz. Wal Mart için karışıklık burada başlıyor. Şirketin stratejisinde en önemli maddeleri sıralarsak başta ucuzluk gelir. Wal Mart için diğer önemli maddeleri de sıralarsak. İkinci sırada da ucuzluk gelir. Sonra yine ucuzluk, ucuzluk ve daha da ucuzluk. Kot farkı sorunu İşte burada bir problem var... Migros ucuz değildir ancak CRM faaliyetlerini diğerlerinden iyi yapar. Müşteri kartına cazip seçenekler sunar. Migros mağazaları düzenli, tertiplidir. Personel sayısı fazladır. Wal Martın fiyat politikalarına uymayan bir durum söz konusu. Markayı değiştirip, fiyatları düşürüp, müşteri kartı uygulamasını kaldırsa mevcut pazarını sarsacak. Fiyatları yüksek tutup, Migros stratejisiyle gitse kendi özünü inkar edecek. Wal Mart, Uzakdoğunun bazı bölgelerinde ve Almanyada sıkıntılar yaşamamış olsa bunlar aşılabilecek kolay problemler olarak görülebilirdi. Şimdi ise sütten ağzı yanan durumu söz konusu. Şirketin Türkiyede başarısız olmasının algılanışı bugünlerde daha değişik olabilir. Türkiyede yenilgiye uğramanın anlamı Carrefour, Tesco ve Metro Groupa yenilmek demek çünkü hepsi burada. Son gelişmelerden sonra Wal Mart cephesinde kimse yeni bir prestj kaybı istemiyor. Bu yüzden de gözü kapalı hareket edemiyorlar. Sonuçta Türkiyenin en önemli yerli perakende markalarından biri, yakın zaman içinde satılacak gibi gözüküyor. Dileğimiz ne olursa olsun, gelişmelerin ülkemizin yerli girişimcisi, üreticisi ve tedarikçisi için iyi sonuçlar doğurması...
E-BÜLTENİMİZE KAYIT OLUN
Copyright © 2005-2015 PEBEV Perakende Bilgi Evi
designed by nette interactive