LOreal, Canan Kozmetik'i Satın Aldı

Dünya kozmetik devi Fransız LOreal, Şampuana servet ödemeyin diyerek İpek markasıyla saç bakım ürünleri üreten Canan Kozmetiki alıp Türkiyedeki orta sınıfa yöneldi.

Eklenme Tarihi : 16 Kasım 2007 Cuma
loreal-canan-kozmetiki-satin-aldi
LOreal Orta ve Doğu Avrupa Başkanı Henri Mignot, LOrealin Türkiyede fiyatı nedeniyle büyük kitlelere hitap edemediğini, lider yerel marka olan 'İpekle artık daha yaygın bir kesime ulaşacaklarını söyledi. FRANSIZ kozmetik devi LOreal, İpek markasıyla orta gelir düzeyine yönelik ekonomik fiyatlı saç bakım ürünleri üreten Canan Kozmetiki satın aldı. LOreal Grubu, Canan Kozmetikin yüzde 100 sermayesini bünyesine katmak üzere hisse devir anlaşması imzaladı. Satışa Raymond James Menkul Değerler aracılık yaptı. Canan Kozmetikin satın alındığı, LOreal Orta ve Doğu Avrupa Başkanı Henri Mignot, LOreal Türkiye Genel Müdürü Matthieu Serres ve Canan Kozmetik Yönetim Kurulu Başkanı Hasan Bulut tarafından düzenlenen bir toplantıyla dün açıklandı. LOreal Orta ve Doğu Avrupa Başkanı Henri Mignot, 15.8 milyar Euro ciroyla dünyada pazar lideri olan LOrealin Türk kozmetik pazarının hızla gelişeceğine inandığını belirterek, LOreal olarak büyük bir ülkede küçük kalmak istemediğimiz için büyümeye odaklanıyoruz. Canan Kozmetik, ürünlerimizin tüketici pazarında daha hızlı büyümesine imkan verecektir dedi. BAŞKA BİR KİTLEYE ULAŞACAĞIZ: Mignot, LOrealin geniş bir kitleye hitap eden bir markaya ihtiyacı olduğunu, LOrealin mevcut ürünlerinin fiyatı nedeniyle en büyük tüketici kitlelerine hitap edemediğini, İpekin kalite ve fiyat dengesiyle ürün yelpazelerini tamamlayacağını belirtti. Mignot, LOrealin cirosunun yüzde 3ünü araştırma-geliştirmeye ayırdığını söyledi. LOreal Türkiye Genel Müdürü Matthieu Serres ise Türkiyede kozmetik pazarının Avrupaya göre 2-3 kat daha hızla büyüdüğünü, saç bakım pazarında İpek markasıyla 4. sırada bulunan Canan Kozmetikle daha yaygın bir tüketici kitlesine ulaşmayı hedeflediklerini söyledi. PAZAR PAYIMIZI YÜKSELTECEĞİZ: Serres, Stratejimiz çok açık, dünyada lideriz. Güzellik herkesin hakkı diye düşünüyoruz. Bütün tüketicilere hitap etmeye çalışıyoruz. Türkiyede üst sınıftaki ürünlerimizle başladık. Yerli marka olan İpekle ürün portföyümüzü tamamladık diye konuştu. Serres, Canan Kozmetikle birlikte şampuanda Türkiyede yüzde 4.2 olan pazar payının yüzde 10a yükseleceğini belirterek, Bütün kozmetik ürünleri pazarı olarak baktığımızda ise Canan Kozmetikten önce yüzde 10 olan pazar payımız, yüzde 12-13e yükselecek. Komple kozmetik sektöründe ise 4üncülükten 3üncü sıraya geçeceğiz dedi.TÜRKİYE PAZARI 1.2 MİLYAR DOLAR: Matthieu Serres, Türkiyede saç bakım ürünlerinin kozmetik pazarının büyük bölümünü oluşturduğu, burada da yerel markalarda Canan Kozmetikin lider olduğunu belirterek, şöyle konuştu: 1990dan beri Türkiyedeyiz. 124 milyar dolarlık dünya kozmetik pazarında LOrealin yüzde 15.6 pazar payı olduğunu tahmin ediyoruz. Türkiyede ise kozmetik pazarının 1.2 milyar dolar olduğunu tahmin ediyoruz. Türk nüfusu çok genç, hedef kitlemiz daha da büyüyor. Kozmetik kullanım oranı Türkiyede kişi başına 11 Euro. Bu rakam Polonyada 30 Euro, Batı Avrupa ülkelerinde 80 Euro.İpek, ekonomik fiyatlı üretiyor 20 bin noktaya ulaşabiliyorTürkiyede saç bakım pazarında en büyük yerli marka İpekti diyen LOreal Türkiye Genel Müdürü Matthieu Serres, neden Canan Kozmetiki satın aldıklarını ise şöyle özetledi: Türk kozmetik pazarının en büyük segmentini saç bakım pazarı oluşturuyor. Canan Kozmetik, en fazla bilinen İpek markasıyla bu pazardaki en büyük yerli firma. Marka bilinirliği ve performansı yüksek bir ürün. Ekonomik değerde, ulaşılabilir, yaygın dağıtım ağına sahip ve rekabet edebilen bir marka. Canan Kozmetik, İpek markası ile Türkiyede aile boyu (750ml.) şampuan pazarının oluşmasında öncü oldu. Kaliteli ve modern bir fabrikaya sahip. Bu markanın bünyesine katılmasıyla LOreal Türkiye, mevcut ürün portföyünü tamamlayacak, böylece hedef kitlesi olan bütün tüketiciye uygun ürünler sunabilecek. LOreal olarak bizim 4-5 bin noktada varız, Canan Kozmetik ise 20 bin noktaya ulaşabiliyor.Diğer markalarımızı da Türkiyede üreteceğizLOREAL Türkiye Genel Müdürü Matthieu Serres, Bu satın alma Türkiyedeki stratejimizi ve büyüme azmimizi gösteriyor diyerek, şunları söyledi: Gelecekte LOreal portföyünde bulunan bazı markaları Türkiyede üretmeyi planlıyoruz. Hedefimiz, hem İpek markasını güçlendirmek, hem de LOreal Türkiyenin pazar payını arttırmaktır. Bu hisse devri anlaşması, LOrealin geleceğe dönük yatırım yapma stratejisinin bir sonucu. Uluslararası pazarlarda her zaman geleceğe yönelik yatırımlar yapan LOreal olarak, Canan Kozmetik hisselerini, başarılı konumu nedeniyle devralmayı istedik. Bu yılın sonunda tamamlanmasını beklediğimiz hisse devri operasyonunun ardından Türkiyedeki yatırımlarımızın önemli ölçüde büyüyeceğine inanıyoruz.Cananı evlendirdik İpeki gelin ettikCANAN Kozmetik Yönetim Kurulu Başkanı Hasan Bulut da, Devir anlaşmasından sonra şirketimiz yapısını aynen koruyacak diyerek, şöyle konuştu: İpek, markası, çalışanları, distribütörleri ve sahip olduğu diğer tüm mevcut yapısı içinde pazardaki güçlü konumunu sürdürecektir. Türkiye şampuan pazarında 4üncü olduk, 2006 yılı ciromuz 27 milyon Euro ciroya ulaştık. 16 ülkeye ihracat yapıyoruz. Şirkete ortağım Necatinin kızı Cananın adını vermiştik, onu yakın zamanda evlendirdik. Şirketi de LOreale gelin verdik.15.8 milyar Euro cirosu 19 uluslararası markası varLOREAL 60 bin çalışanı, 19 uluslararası markası olan ve 2006da 15.8 milyar Euro ciro yapan uluslararası bir dev.Halen farklı kesimlere hitap eden bazı markaları şöyle: Vichy, La Roche Posay, Matrix, Lancome, Biotherm, Armani, Garnier. Şampuana servet ödemeyin dedi27 milyon Euroya dayandıCanan Kozmetikin son tüketici için ürettiği İpek markalı ürünlerle büyüyerek, 2006 yılında 27 milyon Euro ciroya ulaştı.1998den itibaren Şampuanınıza servet ödemeyin sloganıyla reklamlarını sürdüren Canan Kozmetikin 20 bin noktaya ulaşan bir distribütör ağı bulunuyor. Hürriyet
E-BÜLTENİMİZE KAYIT OLUN
Copyright © 2005-2015 PEBEV Perakende Bilgi Evi
designed by nette interactive