Kriz Geçici, İtibar Kalıcıdır

Silk&Cashmere CEOsu Ayşen Zamanpur, yaptığı değerlendirmede, perakende sektörünün krizi değil 2010'u düşünmesi gerektiğini belirterek, kriz geçici, itibar kalıcıdır dedi

Eklenme Tarihi : 12 Şubat 2009 Perşembe
kriz-gecici-itibar-kalicidir
Türkiyenin krizi diğer dünya ülkelerine göre daha farklı yaşadığının altını çizen Zamanpur, Amerikan ekonomisinin 2/3 tüketime bağlı Bizde krizin etkisi Amerikadakinden farklı Büyük çoğunluğun tahminine göre krizin dibi görüldü artık. Biz Türkiyede krizin en kötü dönemini göreceli olarak daha az yaralarla atlattık diye düşünüyorum. Türkiyenin kendi dinamikleri var. Bu özgün dinamikler bazen aleyhimize işler, bazen de lehimize. Bu krizde gerçekten biz daha az yara aldık. Bunu kabul etmek gerek. 2010un ikinci yarısında yükselme hızla başlayacak. Dünya bu fikri satın aldı. Biz en kötü döneminde çok aşırı etkilenmemeyi başardıysak, yukarı çıkarken tekrar daha kötü olmamız çok küçük ihtimal dedi.Artık krizi değil 2010u düşünelimPerakende sektörünün artık krizi değil 2009 ve 2010u düşünmesi gerektiğinin altını çizen Ayşen Zamanpur, Artık krizi düşünmemizin bir anlamı yok. Görülen o ki yükselişin başlayacağı 2010a güçlü ve ayakta girmek için 2009u çok iyi değerlendirmek zorundayız. 2009da oturup krizin bize dokunmadan geçmesini bekleyerek, küçülerek ve bu süreci başımızı uzatmadan mı geçirelim? Bu yanlış olur bence. 2010 geldiğinde, bu hassas dönem bittiğinde öncelikle büyümeye hazırlıklı olanlar, çok küçülmemiş olanlar yararlanacak. Bu dönemde ticari işbirliği içinde olanların da ciddi bir sınavı... Eğer iş ortağınız, kira verdiğiniz AVM, kira aldığınız marka, mal ya da hizmet sattığınız müşteriniz ya da mal satın aldığınız tedarikçinizle ilişkinizi bu krizde hassasiyetle ele alıp özenle ve incelikle düşünüp değerlendirmeden, panikle bozarsanız, yapmadığınız şeyleri yapar, krizin geçici, ilişkilerin kalıcı olduğunu düşünmeden adil olmayan davranışlarda bulunursanız, kriz bittiğinde, iş ortağınız, kiracınız, partneriniz, rakibiniz, yani aynı gemideki yol arkadaşlarınızla, ne yaparsanız yapın yeniden eski güvenilir ilişkiyi kuramazsınız. Kriz sonrası gelecek olan dönem hep hızlı olur, en büyük fırsatlar o zaman doğar. En çok o zaman ihtiyacınız olur onlara. Bu dönemde on senedir kirasını, aidatını her ay başı şak diye ödemiş, AVMye katkıda bulunmuş, müşteri kazandırmış saygın markaları sorunlarıyla baş başa bırakan, önlem almayan, hemen gözden çıkaran hemen masanın üzerine en kötü koşulları koyan, çıkarsanız çıkın diyen AVMler değil, markalarla aynı masaya oturup hepimiz birlikte nasıl düzlüğe çıkalım diye düşünen, katılımcı AVMler kazançlı çıkacak. Çünkü şurada sonuçta 100 tane markayız. Güçlüyüz. Bizsiz AVMler nasıl yaşar? Bizsiz ne yapacaklar? Tabi biz de onlarsız? Bunu gören kazanıyor şeklinde konuştu. Zamanpur değerlendirmelerine şöyle devam etti: Kendi sektörüm için söylüyorum; kar etmeyen satış noktalarımızı zaten kapatmalıyız, kriz nedeniyle değil zaten bize yük oldukları için. Ama küçülmek de yanlış bir politika, acele etmeyelim ama temkinli bir şekilde bir mağaza kapatıyorsak, yerine daha uygun yerlerde yeni satış noktası açmalıyız, araştırmalıyız. Perakende daha dingin, daha temkinli davranmalı ama korkmadan. Yoksa 2010a küçük gireceğiz ve mağlup başlayacağız. Bu dönem belki de en doğru yerleri seçmek, en mantıklı kararlar vermek için bir şans.Bu süreçte hükümete de görevler düşüyorŞirketlerin krizden çıkıp 2010a sağlam adımlarla girmesi için Hükümete de bir takım görevler düştüğünü ifade eden SilkCashmere CEOsu Ayşen Zamanpur, Bence hükümetin üstüne düşen, ele alınması gereken birçok önemli konu var. İşveren işçileri için çok yüksek vergiler veriyor. Bu çok büyük bir yük. Haklı olarak çok yüksek olan bu vergi yükünün karşılığını alamamaktan şikayet ediyor. Bugün bir işyeri çalışana verdiği her bir lira için devlete aşağı yukarı 47 kuruş vermek durumunda. Öte yandan verdiğiniz bir lira ücretten çalışanın cebine kalan ise aşağı yukarı 75 kuruş civarında oluyor. Yani çalışan kişi verimliliğinin ancak yarısını cebine koyabiliyor. Bunun yüzünden ya kayıt dışına çıkılıyor ya işsiz kalınıyor. Yani hükümetin iktisadi yavaşlama ve bunun olumsuz etkileri ile baş edebilmesi için mutlak surette ücretlere yüklenen vergileri önemli ölçüde azaltması gerekecektir. Bu zaten gerekli olan bir yapısal değişikliktir ve aynı zamanda kriz ile de baş etmemizi sağlayacaktır. İşçi çıkartmayan iş yerlerinde sigorta yükünün hafifletilmesi, vergilerin bu zor dönemde biraz ötelenmesi gibi reel sektöre nefes alınacak önlemlerin bir an önce alınması gerekiyor dedi.SilkCashmere ekonomik krizde hangi önlemleri aldı?· Yeni pazar arayışları çalışmalarına ağırlık verildi. Belarus, Kazakistan, Sibirya, Belcika, Suriyede yeni cornerler açılıyor. Türkiyede Boyner ve YKMlerle anlaşılarak SilkCashmere ürünlerinin bu mağazalarda satılması sağlandı. Capitol AVMde yeni mağaza açılacak ve Bursayla Eskişehire yeni bayilik verilecek.· Satış noktalarında müşterilerin istedikleri ürünler için yok ya da bitti denmeden tüm satış noktaları taranıyor. İstenen ürün on saniye içinde bulunup en geç 12 saat içinde müşterilere teslim ediliyor. Gerekirse Barselonadaki mağazada bulunan bir ürün Antalyaya gönderilebiliyor.· Mevcut AVM lerle kira pazarlığına girilerek kira maliyetleri düşürüldü.· Finansal sonuçlar daha sıkı takibe alındı. Her rakamın daha anlamlı olduğu kabul edilerek plan analizleri daha sık gerçekleştiriliyor. · Güncel ekonomik göstergeler ayrıştırılarak, SilkCashmere ile doğrudan ilgili olanlar ortaya çıkarılıyor. Ekonomik gelişmeler daha yakından takip ediliyor. · Tüm riskler ortaya çıkarılarak önlemler alınıyor. · Nakit akışını artıracak her türlü fırsat eğer marka imajına zarar vermiyorsa değerlendiriliyor. · Teşviklerden, kredilerden faydalanmanın yolları daha çok araştırılıyor. SilkCashmerein koşullarına uyan pek çok teşvik için başvuruluyor. · Yeni yatırımlar konusunda cesur adımlar atılıyor. Fakat her türlü riskler ölçülerek, gerekli fizibilitesi çok iyi yapılmış projelere yatırım yapılıyor. · Koleksiyonlarda daha çok kesin ilgi gören modellere yer veriliyor.· 2009da satışı garanti olacak tüm zamanların en iyisi modellerini bir araya getiren BEST OF Silk Cashmere koleksiyonu yapılıyor.· Uzun vadeli leasing fırsatlarından da faydalanmaya yönelik çalışmalar yapılıyor. · İhtiyaç fazlası fonksiyonlardan kurtulmaya çalışılıyor. Departman karlılığı üzerine çalışılıyor. · Önceden kabul edilmiş tüm kuralları ve uygulamalar mercek altına alınıyor.
E-BÜLTENİMİZE KAYIT OLUN
Copyright © 2005-2015 PEBEV Perakende Bilgi Evi
designed by nette interactive