Eklenme Tarihi : 05 Ağustos 2011 Cuma
Sinan Asılyazıcı

Şok ve şok dalgası!

Rüzgâr yoksa dalga da yoktur. Çin Atasözü


Evet, sonunda beklenen oldu ve Şok satıldı. Yanlış anımsamıyorsam 40 milyonu peşin 600 milyon liraya satıldı. Öncelikle BİM baz alınarak yapılan kıyaslamalarda kendi formatı açısından bakılmaksızın haklı ya da haksız eleştiriler alırdı. Amacım eleştirmek veya savunmak değil. Ne başarısız bir operasyon bu kadar para eder ne de bu çapta bir satın alma yapan ya tutarsa misali bu göle maya çalmaz. Lokasyonları için de değersiz ve yanlış demiyorum elbette ama bu formatta lokasyon bulmanın pek zor olmadığı bilinen bir gerçek olduğundan sadece lokasyonları içinde bu bedelin ödenmesi pek mümkün görünmüyor. Geriye yatırım amacı ya da başka bir stratejik amaç kalır. Bunu bize zaman gösterecektir. Alan şirket; Gözde Finansal ve Bizim Toptan, Ülker ile aynı çatı altında olunca, ilk olarak TPF Başkanı Selamet Aygün konu ile ilgili görüş ve endişelerini dile getirdi. Gurup adına açıklamada geldi. Burada söz konusu olan sonuçta önemli bir grubun barındırdığı çok sayıda marka olması ve bunun perakendeye olan ya da olabilecek yansımaları elbette. Benzer bir durum geçmiş dönemde Hayat Holdingde A 101 lere ortak olduğunda da yaşanmış ancak daha sonra grup bu operasyondan çekilmişti. Devam eder, büyütür ya da satar, bu alan grubun takdiridir. Ancak dengeleri sağlayacak operasyonlar olmasını arzu ediyor insan. Bir başka düşüncede burada devreye giriyor aslında. Bu dengeler nasıl ve nereye kadar sağlanacak? Bu çapta büyük satın almalar paralelinde tekrar büyük satışları getirebilir. Migros, Tansaş ve Macro Center halen uluslararası bir yatırım şirketinin. 5M formatı da buna dâhil. Ege bölgesinden çıkıp rüştünü ispat edeli çok olan bir Tansaş üstelikte çok önemli başarılara imza atıp ve iyi bir fiyata satılmışken doğduğu yer olan Ege bölgesine geri çekilmesi beni halen düşündürmektedir. Düşüncelerime birazda üzüntü ekledim desem abartmış olmam. Macro Center, formatının çok başarılı bir örneği olarak duruyor. Ve değerini veren olursa satın alır şeklinde bir açıklamada geçtiğimiz günlerde yer aldı, bildiğiniz gibi. Gerçi bu formatın farklı bir ustalık gerektirdiğini bilenler biliyor. Ancak bu kulvara yeni katılan oyuncuları da dikkatle izlemek gerekiyor. Olası bir senaryodaki parçalı bir satış neler getirir? Neler götürür? Kimler sahaya çıkar? Yoksa sahada olanlardan mı alanlar olur? Satış gerçekleşir mi? Yalnız bu kadar satış lafı varken bir noktaya daha dikkat çekmek istiyorum. Bu tip operasyonel haberler, ha bu gün ha yarın beklentisi ve daha zoru kim alır soruları, sahadaki ve merkezdeki ekiplerde moral ve motivasyon kayıplarına yol açabilir! Bu da hataların artması ile çeşitli problemleri gündeme getirebilir! Bir başka yoruma gelince; 5Mlerin Wal Mart ın dikkatini çekebileceğini ya da çektiğine değinmiş Yönetim Danışmanı Necmettin Kuru. Yazı ilginç yorumlar ve tespitler içeriyor. Wal Mart açısından da gerçekleşebilecek bir tahmin içeriyor. Necmettin Bey ayrıca Wal Mart ın cirosunu yazmamakla ezber bozmuş. Nedense söz konusu şirketle ilgili genel yorumların başında, cirosu ve bizim ülkemizin GSMHsı ile orantısı gelmektedir. Oysa daha detaylı yapılan yorum ve analizlerde bunun altında yatan gücü ve gerçekleri görmek mümkün. Bir taraftan iştah açıcı bir pazar ve markalar var. Diğer taraftan sektörün artan dinamizmi ve buna paralel gün geçtikçe yükselen standartları var. Önümüzdeki dönemde ve yıllarda, özellikle yerel zincirleri kapsayabilecek konsolidasyonun devamından söz etmek için kahin olmak gerekmiyor diyebilirim. Bu zincirlerin içerisinde arayı giderek açanlar ve ulusallaşanlar var. Bazıları yurt dışı ortaklıklar için bile cazip konumda olacaklardır. Yerel zincirler mağaza standartlarını yükselterek ve alt yapıya yatırım yaparak önemli mesafe kat ettiler. Bu tüm sektör için önemli bir gelişmedir. Organize perakendenin payının artması önemli bir dinamizmi de beraberinde sürüklüyor, zor olsa da! Ama perakendeciliğin kolay olduğunu kim söyledi ki? Bu sefer biraz düşünce ve tahminlerimi yazdım. Bu bağlamda özel bir bilgi paylaşmadım. Bilmem, bilemem. Bilsem de söylemez ve yazmazdım zaten. Beni yakından tanıyanlar bunu bilirler. Gerçekleşenler olursa, tahminime verin. Gerçekleşmeyenleri ise analizlerimin noksanlığına veya şartların değişmesine verin. Çünkü çok hızlı, stratejilerin sürekli değiştiği ve güncelleştiği bir sektördeyiz...

E-BÜLTENİMİZE KAYIT OLUN
Copyright © 2005-2015 PEBEV Perakende Bilgi Evi
designed by nette interactive