2015 ücret artış beklentisi yüzde 8

Dünyanın önde gelen danışmanlık şirketi Towers Watson, “Türkiye Ücret Araştırmaları” raporunu açıkladı. Rapora göre 2015 yılında şirketlerin çalışanlarının ücretlerine yüzde 8 oranında zam yapacağı öngörülüyor

Eklenme Tarihi : 08 Aralık 2014 Pazartesi
2015-ucret-artis-beklentisi-yuzde-8

Dünyanın önde gelen danışmanlık şirketlerinden Towers Watson, 2015 yılı ücret artışlarına ilişkin verileri, ayrıca ücret ve yan haklarda öne çıkan konular ile sektör bazında farklılaşmaları açıkladı. Towers Watson’ın Türkiye Ücret Araştırmaları raporu, 2015 yılında ücret artış bütçeleri için ortalama yüzde 8 seviyesinde bir beklenti olduğuna işaret ediyor. Enflasyon oranlarında kısmi dalgalanmalar görülmesine karşın şirketlerin ücret artış bütçeleri son yıllarda benzer seviyelerde seyrediyor. Bu durum, Towers Watson’ın geçtiğimiz yıllarda dile getirdiği enflasyon ile ücret artışları arasındaki ilişkinin zayıfladığı bulgusunu doğrular nitelikte.

Yüksek performans etkili oluyor
Towers Watson Türkiye Ücret Araştırmaları Yöneticisi Kerem Tuzlacı, yüzde 8 oranında ücret artışını değerlendirerek, “Bu oran, öngörülen enflasyon verilerinin altında kalıyor. Buna karşın şirketler günümüzde performans ve yaşam maliyetlerindeki artışın birlikte dikkate alındığı tek bir ücret artış politikasına yöneliyor. Ücret artış bütçesinin dağılımı gözetilirken birçok şirket benzer ücretlendirilen çalışanlar arasında yüksek performans gösterenlere daha büyük bir artış oranı uyguluyor. Böylece en yetenekli çalışanlarına yüksek motivasyon sağlayarak onları elde tutmayı önceliklendiriyorlar.” dedi. Performansın ödüllendirmeyle ilişkisinin bahsi geçen ücret artışlarıyla sınırlı olmadığına dikkat çeken Towers Watson Türkiye Yetenek Yönetimi Uzman Danışmanı İrem Yelkenci şu noktaların altını çizdi: “Son yıllarda artan bir ivmeyle iş ortağımız kurumlarla performans sistemleri tasarım ve uygulamalarını gözden geçiriyor, şirket iş sonuçlarını artırmaya yönelik çalışmalar yapıyoruz. Bu çalışmalar sadece uzman ve orta düzey yönetici kadroları ile sınırlı değil ve şirketin performansına doğrudan katkı sağlayan üst düzey yöneticilere kadar geniş bir alanı kapsıyor. Bütün bu çalışmaların hedefi, ücretlendirme maliyetlerinin şirketin fiili iş sonuçlarına ve ortaya konan çalışan katkısına paralel olarak değişken bir ödüllendirme yaklaşımında yönetilmesi ve performans kültürünün desteklenmesidir.”

E-BÜLTENİMİZE KAYIT OLUN
Copyright © 2005-2015 PEBEV Perakende Bilgi Evi
designed by nette interactive