Godiva'da İşler Yolunda

Godiva'yı geçen yıl 850 milyon dolara satın alan Yıldız Holding ve Ülker Grubu'nun Başkanı Murat Ülker, 'Godiva değişim ve etkin pazarlama çalışmalarıyla krize rağmen yüzde 6.5 büyüdü' dedi

Eklenme Tarihi : 23 Temmuz 2009 Perşembe
godivada-isler-yolunda
Yıldız Holding, 2008 nisan ayında 850 milyon dolara bünyesine kattığı Godiva'yı krize rağmen yüzde 6.5 büyüttü. Şirketin cirosu 470 milyon dolardan 500 milyon dolara yükselirken Godiva yeni planını Çin ve Rusya'da büyümek üzerine kurdu.Godiva'nın Yıldız bünyesine katılmasından sonraki performansını aktarmak için basın mensuplarıyla bir araya gelen Yıldız Holding ve Ülker Grubu Başkanı Murat Ülker, Godiva, Campbell'in içinde yönetilen bir şirketti. Öncelikle kendi ayakları üzerinde duran bir şirkete dönüştürdük. Godiva değişim ve etkin pazarlama çalışmalarıyla krize rağmen büyüdü dedi. Büyümede Uzakdoğu pazarının önemine vurgu yapan Ülker şimdi de Çin, Rusya ve Ortadoğu'yu hedef pazar olarak belirlediklerini söyledi. Dünyanın bir kriz yaşadığını hatırlatan Murat Ülker, Herkes, şirketini ayakta tutmak, bu ortamda bile büyütmek için üzerine düşeni yapmaya çalışıyor. Biz de krizde organizasyonlarımızı iyileştirdik. Bunu yapan ayakta kalır, yapmayan General Motors gibi sistem dışına çıkabilir. Bizim gibi hızlı karar alabilenler sistem içinde kalıyor, diğerleri tutunamıyor diye konuştu. Murat Ülker Godiva'nın yapılanma sürecine ilişkinse şu bilgileri verdi: Başta teknoloji olmak üzere bazı gerekli yatırımları yaptık. Bunun için 52 milyon dolar harcadık. Ayrıca, Godiva'da bağımsız üyelerin de ağırlıklı olduğu uluslararası bir yönetim kurulu oluşturduk. Godiva bize küresel deneyim katarken, biz de kendi deneyimlerimizle şirketi yönetmeye koyulduk. Bunun çok yararını gördük. Kriz öncesi alımdan memnunuzMurat Ülker, ABD'li Campbell'a Godiva için 850 milyon dolar ödediniz. Bu paranın bir bölümünü de borçlandınız. Sonra kriz gündeme geldi. 'Keşke alımı krizde yapsaydık fiyat düşerdi' diye düşündünüz mü? sorusuna şu cevabı verdi: Bize kaynak konusunda Citibank aracılık yaptı. Krizde Citibank'ın bile düştüğü durumu hep birlikte gördük. Grup gitti, geldi. Yani, belki de krizde bu işi yürütecek banka bulamayacaktık. O yüzden Godiva alımını kriz öncesi bitirmiş olmaktan memnunuz. Zaten Campbell, Godiva'yı sıkıntı yüzünden satmadı. Krizde fiyatı düşer miydi bilmiyorum.Bu arada Murat Ülker Godiva'nın satın alınma süreciyle ilgili bir anısını da aktardı. Ülker satın almadan önce Godiva fabrikasını gezerken bir makinanın altına yatıp bakmış. Fabrikayı aldığında patron olarak gezerken ise bir çalışan bu olayı hatırlamış ve Seni tanıdım. Makinenin altına yatan adamsın demiş. Murat Ülker gazetecilerin Neden makinenin altına yattınız sorusunu ise şu şekilde cevapladı: Markasına baktım. Kriz geçsin Türkiye mağazaları açılacakTürkiye'de Godiva mağazaları ne zaman açılacak sorusunu da cevaplayan Murat Ülker, Türkiye'ye dönük neler yapabileceğimiz üzerinde çalışmalar sürüyor. Uygun zamanı denk düşürmek gerekir. En azından kriz geçtikten sonra Türkiye'de mağaza açmanın daha doğru olacağınıı düşünüyoruz dedi. Ülker, Türkiye pazarı için Godiva ürünlerini Belçika'dan ithal etmeleri gerekeceğini de sözlerine ekledi. Godiva'nın Belçika ve ABD'deki iki fabrikasının kapasitesinin planları için yeterli olacağını da söyleyen Murat Ülker, Babam, her yeni mağaza açılışında 'Allah yerinizi dar etsin' derdi. Bunu kimse anlamazdı Oysa onun dileği, 'işleriniz büyüsün, yeriniz size dar gelsin' şeklindeydi. Umarım, babamın dediği gibi, günün birinde Godiva'nın üretim yeri de bize dar gelir, yeni fabrikaya ihtiyaç duyulur diye konuştu. Godiva son bir yılda neler yaptı?Yönetim Kurulu Sekreteri Burak Elmas, Yıldız Holding çatısı altına girmesinden sonra Godiva'nın bir çok gelişme yaşadığını söyledi. Elmas, Godiva'nın 200'den fazla özel çikolata reçetesi var. ABD Pensilvanya'daki fabrikada 146, Belçika Brüksel'de ise 80 farklı çikolata üretiliyor. Godiva'nın toplam çalışan sayısı 3 bin 996'ya ulaştı. 80 ülkede toplam 9 bin 294 noktada satış yapılıyor. Hediyelik çikolata olarak bilinen Godiva günlük tüketim için de ürünler çıkardı. Bu ürünler özellikle Godiva Express adı verilen dükkânlarda satılmaya başlandı. 7 ayda 300 bin üyeye ulaşan bir çikolata ödülü kulübü kuruldu. Kulüp üyesi müşterilerimiz, yüzde 30 daha fazla alışveriş yaptı. Gizli müşteri uygulaması başladı. İki fabrikası var Reading-Pensilvanya fabrikası* Üretim kapasitesi: 6,9 milyon kg.* 16 bin 300 metrekare* Kuzey Amerika için üretim yapıyor.* 146 farklı çikola üretimi var Brüksel-Belçika* Üretim kapasitesi: 5,7 milyon kg.* 23 bin 200 metrekare* Avrupa, DutyFreeler, Japonya Pasifik Bölgesi için üretim yapıyor.* 80 farklı çikolata çeşidi varKaynak: Referans
E-BÜLTENİMİZE KAYIT OLUN
Copyright © 2005-2015 PEBEV Perakende Bilgi Evi
designed by nette interactive