36,6 Milyon Euro'luk Mükemmel Artış

Toplam Verimlilik Yönetimi sistemiyle Mükemmellik Ödülüne 5'nci kez layık görülen Eti, 36,6 Milyon Euro'luk verimlilik artışı elde etti

Eklenme Tarihi : 20 Mart 2009 Cuma
366-milyon-euroluk-mukemmel-artis
2002 yılından bu yana uyguladığı TPM sistemiyle 5nci kez Mükemmellik Ödülüne layık görüldüTürk gıda sektörünün öncü kuruluşlarından Eti, 2002 yılından bu yana benimsediği Toplam Verimlilik Yönetimi sisteminin meyvelerini topluyor. Daha önce Bisküvi, Bozüyük ve Tam Gıda Fabrikalarıyla, 3 kez TPM Mükemmellik Ödülünü, yine Bisküvi Fabrikası ile 1 kez de TPM Mükemmellikte Devamlılık Ödülünü kazanan Eti bu kez Çikolata Fabrikası ile 5inci kez ödüle layık görüldü. Japonyada düzenlenen ödül töreninde, TPM Mükemmellik Ödülünü JIPM (Japon Fabrika Bakım Enstitüsü) yetkililerinden alan ETİ Tedarik Zinciri Grup Başkanı Basri Akçasoy, TPMi bir kurum kültürü haline getirdiklerini, bunun sonucunda ise Grup genelinde yüzde 28 oranında verimlilik artışı ile 36,6 Milyon Euro tutarında kazanım elde ettiklerini belirtti. Bugün dünya ekonomisinin içinde bulunduğu duruma bakıldığında, yıllar itibari ile birçok şirketin geçmişte operasyonel verimlilik konusunu iş önceliklerinde ilk sıralara almadığını gözlemlediklerini belirten Akçasoy, Etinin bundan 7 yıl önce, başarılı ve sağlıklı büyümesini artan rekabet ortamında da sürdürebilmek üzere TPM sistemini uygulama kararı aldığını söyledi. Akçasoy, üst yönetimin desteği ve kararlılığı ile başladıkları TPM yolculuğu hakkında şunları söyledi: Eti, TPM uygulama kararı aldığında sağlıklı büyüyen, rekabetçi ve köklü bir şirketti. Zamanın şartlarına uygun yönetim sistemlerini uygulayan sektöründe öncü bir şirket konumundaydı. Ancak rekabette fark yaratarak, açık ara öne çıkmak ve bunu sürdürülebilir kılmaya odaklanmak istiyorduk. Bunun için, her kademedeki çalışanımızın bütün potansiyellerini istek ve coşkuyla ortaya koymalarının yolunu açtık ve böylelikle Etinin hedeflerine ulaşma yolunda tam katılımlarını sağladık. Bu yolu açtıktan sonra çalışanlarımız gelişim liderlerine dönüştüler. Bu geçmişi başarılı ve güçlü bir şirketi gelecekte daha da başarılı ve kalıcı yapabilmenin anahtarı idi. Çünkü büyüyen küreselleşme dalgası, Avrupa ile entegrasyon ve artan rekabet ortamı bir yandan o an için görülmesi zor tehditleri diğer yandan da muazzam fırsatları içinde barındırıyordu. Buradan yola çıkarak ciddi verimlilik artışı sağlayacak bir sistem arayışı içine girdik. Bu süreçte TPM ile tanıştık, üst yönetimin de destek ve kararlılığı ile bu sistemi uygulamaya başladık.2 bin 900 çalışana 240 bin 500 saat eğitimTPM uygulamaları sırasında ciddi bir eğitim programı hazırlayan Eti, mavi ve beyaz yakalı toplam 2 bin 900 çalışanına 240 bin 500 saat eğitim verdi. Çalışanlara verilen eğitimlerde sunuş teknikleri, kaizen eğitimi, problem çözme, otonom bakım, işçi sağlığı ve iş güvenliği, temel el becerileri gibi çeşitli eğitimler yer aldı. Bu eğitimler sonucunda çalışanların katılımı ile üretimde verimliliği artırıcı yaklaşık 24 bin iyileştirme sağlanırken, kişi başına alınan öneri sayısı 18 kat arttı. Grup iş kazalarında yüzde 95, tüketici şikâyetlerinde yüzde 44, arızalarda ise yüzde 81 oranında azalma oldu. Eti Tedarik Zinciri Grup Başkanı Basri Akçasoy, tüm bunların sonucunda Etinin verimlilik oranının yüzde 28 oranında artış kaydettiğini, sağlanan kazanımın 36,6 milyon Euroya ulaştığını ifade etti. 2008 yılında TPM Mükemmellik Ödülünü Etiye getiren Çikolata Fabrikasında ise toplam 65 bin euroluk TPM yatırımına karşılık 2,9 milyon euro kazanım sağlandıklarını anlatan Akçasoy şöyle devam etti; TPM ile birlikte çikolata fabrikası çalışanlarımız iyileştirme süreçlerinde daha aktif hale geldiler. Bu sayede verimlilikte yüzde 30 oranında artış sağlandı. TPM öncesi ile karşılaştırıldığında, çalışanlarımız ortalama 20 kat daha fazla öneri sunuyorlar. İş kazalarında yüzde 78lik, müşteri şikâyetlerinde yüzde 44lük, arızalarda ise yüzde 68lik bir azalış söz konusu. TPM uygulaması ile çikolata fabrikası çalışanlarımıza toplam 10 bin 100 saat eğitim verdik. Hedef 2013te dünya klasında başarı ödülüEti'ye önemli kazanımlar sağlayan TPMi tedarikçileri dahil Türkiyede birçok sanayi kuruluşu ile paylaştıklarını belirten Akçasoy, bu amaçla bir dizi paylaşım toplantısı düzenlediklerini, sonucunda kimi tedarikçilerinin TPMi uygulamaya başladığını anlattı. Akçasoy sözlerini şöyle sürdürdü: Eti'nin gelecekteki TPM hedefi çok nettir. Biz sistemi uygulama konusunda kararlılığımızı koruyoruz. Dört fabrikamız TPM Mükemmellik ödülünü aldı. Yeni Kek fabrikamız da ödül için 2009da başvuruda bulunuyor. Hedefimiz bu yıl yeni kek fabrikamızın da bu ödülü alması ve böylelikle tüm üretim tesislerimizin TPM Ödülüne sahip olması. Ancak bundan daha büyük ve daha önemli bir hedefimiz var: 2013 yılında Dünya Klasında Başarı Ödülünü Etiye kazandırmak.
E-BÜLTENİMİZE KAYIT OLUN
Copyright © 2005-2015 PEBEV Perakende Bilgi Evi
designed by nette interactive