MOL, Yüzde 90 İndirimle Açılıyor

Merter, Osmanbey ve Laleli semtlerinin baş harflerinden oluşan, 78 hazır giyimcinin ortaya çıkardığı iddialı marka MOL, 17 Ocak'ta tüketiciyle buluşuyor

Eklenme Tarihi : 15 Ocak 2009 Perşembe
mol-yuzde-90-indirimle-aciliyor
Merter, Osman Bey Laleli semtlerinin baş harflerinden oluşan MOL markasının ilk mağazası, 17 Ocak Cumartesi gecesi 24.00'da, yüzde 90 indirimle açılıyor. İstanbul Kurtköy Atlantis Alışveriş Merkezinde 17 Ocak Cumartesi günü Anadolu Ateşinin gösterileriyle ve sürpriz sanatçıların konserleriyle açılacak olan ilk mağazada stilistler satış yapacak ve ürünler psikolojik açıdan incelenecek. 340 üretici ve 78 hazır giyimcinin bir araya gelerek oluşturduğu Merter Markalar Birliğinin (MMB), girişimiyle yurtiçi ve yurtdışında açılacak olan MOL Markası Türkiyede örneği olmayan bir proje olarak ortaya çıktı. Türkiyede üretim yapan hazır giyimcilerle MOL markası yaratan yeni nesil işadamları her alanda iddialarını sürdürüyor. Yeni nesil işadamları açılacak MOL mağazalarıyla hem krizi tekstil için fırsata dönüştürecek, hem de binlerce kişiye istihdam sağlayacak bir oluşuma imza atacak. Batıyoruz söylemine Dur denecek MOL 2009 yılı sonuna kadar Türkiye'deki mağaza sayısını 15'e çıkarmayı amaçlıyor. Ayrıca üç bin kişiye iş imkânı yaratmayı hedefliyor. Tekstil sektörü batıyor söylemine dur demek isteyen çocuk giyim markası Wenice Kids'in CEO'su Oktay Özdemir'in önderliğinde başlatılan proje, ilk etapta Merter, Laleli ve Osman beyde üretim yapan orta ve küçük ölçekli tekstil firmalarını bir araya getirdi. Bugün birliğin çalışmaları tüm Türkiye'den binlerce tekstil üreticisi tarafından takip ediliyor. Ancak MOL'e üye olmak için tüm üretim sürecinin Türkiye'de yürütülüyor olması en önemli koşul. İstanbul Kurtköy'deki ilk mağazada 130 kişiye istihdam yaratan MOLün İcra Kurulu Başkanı Oktay Özdemir, birliğe üye tüm markaların ortak üretim, verimlilik ve insan kaynakları stratejisiyle hareket ettiğini söyledi. Avrupa'daki insan kaynakları sistemlerini Türkiye'de uygulamanız ve birebir verim almanız çok zor. Batıda verimliliği artırmak için çalışana eğitim vermeniz yeterli. Ama burada sosyal hayattaki eksiklikleri gidermeden herhangi bir çalışanınızdan verim ve yüksek motivasyon beklemeniz hatadır diyor. Özdemir, MOL'e üye firmaların Türkiye'ye özgü insan kaynakları stratejileri geliştirdiği bilgisini veriyor. Ustabaşı mühendisler geliyor Çalışanların yalnızca kendi sorunlarıyla değil, aileleriyle de ilgilenmek bu stratejinin ilk ve en önemli koşulu. Kurulan Benim Ailem departmanı, çalışanların tüm aile fertlerinin her türlü sorunuyla ilgileniyor. Departmanın çalışmaları arasında, hastanelerle özel anlaşmalar, çalışanlara ve ailelerine psikolojik destek, okuma yazma kursları ve tiyatro, konser gibi etkinliklere ücretsiz katılma fırsatı gibi çalışmalar yer alıyor. Örneğin uzun saatler mesaiye kalan çalışanın evine 'teşekkür ve destek' mahiyetinde çiçek gönderiliyor. Problem çözme masası ise yine çalışanların sorunlarıyla ilgilenen bir diğer departman. Sistemde gerek iş gerekse de özel hayatında yaşadığı herhangi bir sorun için çözüm masasını arayan çalışana 24 saat içinde geri dönülüyor ve konu, uzman bir kişinin çözümüne bırakılıyor. Sektörün bir diğer sorunu olan ara eleman konusunda da adımlar atan MMB, mühendislik mezunlarına usta-mühendis olma fırsatı sağlayacak. Bir tekstil atölyesinde usta pozisyonunda çalışmayı kabul edecek yeni mezun mühendisler, yaz aylarında meslek liselerinin atölyelerinde eğitimden geçirilecek ve eğitimin ardından birliğe üye firmalarda çalışma imkanı bulacak. 2009 Nisan ayında kurulacak MMB İnsan Kaynakları Akademisi'nde ise yalnızca yurtiçindeki firmalar için değil, merkezi yurtdışında bulunan global markalar için de eleman yetiştirilecek. MMB ayrıca ev hanımlarını eğiterek üretime yöneltecek. İlk aşamada Yedikuleli ev hanımlarını eğitimden geçiren MMB, Çin'den gelen düğmelerin yarı fiyatına düğme ürettirmeyi başardı. İstanbul'daki ilk mağazaya 1,5 milyon dolar yatırım yaptıklarını belirten Özdemir, MOL Mağazaları projesinde satış anlamında daha önce uygulanmamış pazarlama teknikleri kullanacaklarını belirtiyor. Örneğin mağazalarda yalnızca satış danışmanları değil, stilistler de çalışacak. Mağazalara kurulan sağlık test odalarında müşteriler, denemek istedikleri ürünlerin sağlığa uygun olup olmadıklarını kontrol edebilecek. Psikolog denetiminden geçecek olan ürünler, insan psikolojisine zarar verecek renk ya da desene sahip olmadığı takdirde satışa çıkabilecek. MOL Mağazaları'ndan alınan tüm ürünler için her yıl sezon sonunda ücretsiz kuru temizleme hizmeti de sağlanan avantajlardan biri. Ancak uygulanacak ilginç pazarlama tekniklerinden belki de en ilginci, gece yarısı indirimleri. Yalnızca yılın belirli günlerinde uygulanacak bu yöntemde, gece yarısı açılacak olan MOL Mağazaları'nda, yüzde 90 indirimle ürünler satılacak. İlk defa sadece el ile yapılmış ürünlerin de mağazalar da satışa sunulacağını belirten Özdemir, bu ürünlerin dikişlerinin dahi elle yapılacağını, bu yöntemle de ev içi üretimi teşvik etmeyi amaçladıklarını söyledi. Birliğin İstanbul'dan sonraki mağaza açmayı hedeflediği yerler ise İsviçre, Almanya, Finlandiya ve Körfez ülkeleri olarak sıralanıyor. Özdemir, 2009 sonuna kadar yurtiçi ve yurtdışında 56 mağaza açmayı ve 2009 sonunda 3 milyar dolar ciro hedeflediklerini belirtti.
E-BÜLTENİMİZE KAYIT OLUN
Copyright © 2005-2015 PEBEV Perakende Bilgi Evi
designed by nette interactive