BİM ve A-101, yılın en hızlı büyüyen perakendecileri

Rekabet Kurumu, Türkiye Hızlı Tüketim Ürünleri Perakendeciliği Sektör İncelemesi Ön Raporunu tamamladı. Rapora göre organize perakende içinde en hızlı büyüyen kanal indirim mağazacılığı olurken, BİM ve A-101 en hızlı büyüyen perakende zincirler oldu

Eklenme Tarihi : 15 Mart 2011 Salı
bim-ve-a-101-yilin-en-hizli-buyuyen-perakendecileri
Rekabet Kurumu, hızlı tüketim ürünleri perakende sektöründe son bir yıldır sürdürülen Türkiye Hızlı Tüketim Ürünleri Perakendeciliği Sektör İncelemesi Ön Raporunu tamamladı. Kurumun resmi web sayfasında yayımlanan raporda, Türkiyede faaliyet gösteren hızlı tüketim ürünleri perakendecileri ve tedarikçilerden elde edilen veriler ile perakendeci-tedarikçi ilişkisinde muhtemel rekabet sorunlarının masaya yatırıldığı bildirildi. Raporda, başta İngiltere, Fransa, İtalya, Portekiz, Almanya, İskandinav ülkeleri, Avustralya olmak üzere çok sayıda ülkenin perakende sektör yapıları, mevzuat ve uygulamalarının incelendiği kaydedildi. Sektör incelemesinin ikinci aşamasında tedarikçilere yönelik kapsamlı bir saha çalışması ve Türkiyede model olabilecek uygun ülke uygulamalarının detaylı olarak analiz edileceği de raporda ifade edildi.En hızlı büyüyenler BİM ve A-101Sektör incelemesinin ön bulgularına ilişkin hazırlanan rapora göre, Türkiyede organize perakendenin payı 2004de yüzde 30 iken, 2009 yılı itibarıyla yüzde 43 düzeyine ulaştı. Bu gelişmeye rağmen Türkiyede hızlı tüketim ürünleri perakende pazarında ağırlık geleneksel kanalda bulunuyor.Organize perakende içinde en hızlı büyüyen kanal indirim mağazacılığı olurken, BİM ve A-101 en hızlı büyüyen perakende zincirler oldu. Türkiyede 2001 yılında yaşanan ekonomik kriz ve 2008 küresel finans krizi, indirim mağazacılığı kanalında organize perakende içindeki payını artırdı.Toplam perakende pazarı içinde süpermarketler en büyük paya sahip. Hızlı tüketim ürünleri cirosu bakımından BİM, Migrosu 2009 yılında geçerek pazar lideri oldu. Pazardaki diğer büyük perakende zincirleri sırasıyla CarrefourSa, Metro/Real, Bizim Toptan, Tesco/Kipa, Kiler, Makromarket ve A-101 olarak sıralandı.Bölgesel perakendecilik Belli başlı bölgesel/yerel perakendeciler Adese, Pehlivanoğlu, Çağdaş, KİM, Mopaş, Yunus ve Uyum oldu. Bölge bazında sırasıyla Marmara, İç Anadolu ve Akdeniz, il bazında ise İstanbul ve Ankara bölgesel hızlı tüketim ürünleri perakendeciliğinin yaygın coğrafi pazarları oldu.Raporda hızlı tüketim ürünleri perakendeciliğinde yoğunlaşma oranları, Avrupa ülkeleri ile karşılaştırıldığında Türkiyede hala düşük olduğu ifade edildi. Rapora göre, en büyük dört perakendecinin toplam pazarı İsveçte yüzde 91, İngilterede yüzde 68, Almanyada yüzde 67, Fransada yüzde 65, Macaristanda yüzde 50 ve İtalyada yüzde 20 iken, Türkiyede yüzde 14 düzeyinde bulunuyor. Buna karşın Ege bölgesinde hızlı tüketim ürünleri pazarında toplam pazar payı yüzde 22 iken, organize perakende içinde bu oran yüzde 50ye, İzmirde ise sırasıyla yüzde 34 ve yüzde 77ye yükseliyor.Yeni mağaza yerine devralma tercih ediliyorRapora göre perakende zincirleri arasında kurumsallaşma ve halka arzlar artıyor. Yıllar içinde Migros, CarrefourSa, BİM, Tesco/Kipanın ardından 2010 sonunda Uyum Gıda, Kiler ve Bizim Toptan sermayelerinin bir kısmını halka arz etti.Perakende zincirlerinin rekabet gücünü belirleyen önemli unsurlar arasında yer seçimi geliyor. Ulusal ve zincirler kimi zaman yeni mağaza açmak yerine, küçük ölçekli, lokasyon seçimi görece iyi olan küçük zincirleri devralmayı tercih ediyor.Rapora göre, tedarikçilerden listeleme bedeli, raf bedeli, teşhir alanı bedeli, insert bedeli, elektrik bedeli, promosyona katılım bedeli, eleman talebi, mağaza satış bedeli, yıl dönümü bedeli, yılsonu iskontosu gibi çeşitli adlar altında bedeller talep ediliyor. Perakendecilerin bazı durumlarda bu bedelleri sözleşme dışı ve geçmişte etkili faturalar yoluyla tahsil etmeleri, tedarikçiyi öngöremediği bir maliyet ve ticari riskle karşı karşıya bırakıyor. Tedarikçiden alınan bu bedellerin, ulusal perakende zincirlerinin ciroları içinde yıllar içinde artan bir trend izlediği ve 2009 yılında ortalamada yüzde 12,5a ulaştığı tespit edildi.Özel markalı ürünlerin oranı düşükRapora göre, özel markalı ürünlerin toplam satışlar içindeki oranı İsviçrede yüzde 54, İngilterede yüzde 47, İngilterede yüzde 47, İspanyada yüzde 40, Avusturyada yüzde 31, İtalyada yüzde 13 iken Türkiyede sadece yüzde 8 düzeyinde bulunuyor. Özel markalı ürünlerin payının artmasıyla birlikte tedarikçilerin markalı ürünlerinin raflarda yer bulma sorunu ortaya çıkıyor. Ayrıca söz konusu gelişimin tedarikçilerin yeni ürün geliştirme,marka yatırımı yapma çabalarına zarar verdiği dile getiriyor.Raporun öneriler bölümünde, Türkiyede son beş yıldır yavaş ilerleyen ve fark edilmeyen devralmalar gerçekleştiği, bu tür küçük ölçekli devralmaların da belirli bir süre sonundaki kümülatif etkisinin rekabetçi endişeler yaratabileceğine işaret edildi. Raporda, yoğunlaşmaların bildirilmesine yönelik ciro eşiklerinin hızlı tüketim ürünleri perakendeciliği ile sınırlı olmak üzere düşürülmesi gerektiği belirtildi.Önerilerde, davranış kodu ve ombudsmanlık sisteminin hayata geçirilmesi, tedarikçi-perakendeci anlaşmaların Rekabet Kurumuna yıllık olarak gönderilmesi önerilerinde de bulunuldu.Rakamlarla BİM 2010 cirosu 6 bin 574 milyar TL Mağaza sayısı 3 bin 9 Çalışan sayısı 16 bin 508 2011 mağaza hedefi 350 Rakamlarla A101 Mağaza sayısı 850 Personel sayısı 3 bin 983 2015 mağaza hedefi 2 bin Bulunduğu il sayısı 41
E-BÜLTENİMİZE KAYIT OLUN
Copyright © 2005-2015 PEBEV Perakende Bilgi Evi
designed by nette interactive