Redevco'nun Türkiye Genel Müdürü Patrick Van Dooyeweert

Hollanda merkezli, gayrimenkul uzmanı Redevco'nun Türkiye Genel Müdürü Patrick van Dooyeweert, toplam değeri 1-1.5 milyar euroyu bulan yeni yatırım alanları açmayı ve 4 bin kişiye istihdam imkanı sağlamayı başlıca hedefleri arasında gösteriyor. Dooyeweert, AVM'ler para basma makinesi değildir. İnsanların oturma odasıdır, yaşam alanıdır diyerek sanki Redevco'nun sektöre bakışını özetliyor

Eklenme Tarihi : 12 Ocak 2009 Pazartesi
redevconun-turkiye-genel-muduru-patrick-van-dooyeweert
Hollanda merkezli Redevco, Avrupanın gayrimenkul uzmanı. Tüm dünyada çevre dostu olarak bilinen firma, ülkemizde de iddiasını koruyor. Redevco Türkiye Genel Müdürü Patrick van Dooyeweert ise toplam değeri 1-1.5 milyar euroyu bulan yeni yatırım alanları açmayı ve 4 bin kişiye istihdam imkanı sağlamayı, başlıca hedefleri arasında gösteriyor. Berrak CoşkunBirbirinden şık projelerle Türkiyeyi de yatırım ağına dahil eden Redevcoda, nasıl bir yönetim-organizasyon ağı söz konusu?Redevco, köklü bir aile şirketi olan Cofra Holdingin en önemli iştirakleri arasında yer alıyor. 150-160 senedir varlık gösteren bir aileden bahsediyoruz. Öncelikle belirtmeliyim ki, firmamız borsaya kote değil. Toplamda 7.7 milyar euroyu aşan yatırımımız, tamamiyle kendi özsermayemizden oluşuyor. Avrupadaki en büyük gayrimenkul portföylerinden birine sahibiz. Halihazırda devam eden projelerimizle 20 Avrupa ülkesinde aktif rol oynuyoruz. Metropol şehirlerin merkezi lokasyonlarında, perakende gayrimenkulleri geliştirip yönetiyoruz. Yavaş yavaş, Çin ve Hindistana açılıyoruz. Türkiye ise geliştirme anlamında en büyük pazarlardan biri. Şirket portföyünüzde, Asya pazarı da dahil olmak üzere 800den fazla gayrimenkul bulunuyor. Ne tür projeler ağırlıkta?.. Yatırım, geliştirme ve yönetim açısından ne tarz projelerle ilgileniyorsunuz? Cadde mağazacılığı, portföyümüzde geniş yer tutuyor. Prime property dediğimiz projeler bunlar. Avrupanın kalbinin attığı tüm anacaddelerde en az bir tane gayrimenkulümüz olduğunu söylersek, kesinlikle abartmış sayılmayız. Pariste Bulvar Haussmannda, Rue de Rivolide ve Champs Elyséesdeyiz mesela. Lizbondan Lyona, Liverpooldan Viyanaya uzanan coğrafyanın en iyi lokasyonlarına konumlandırılmış en iyi gayrimenkuller bize ait. Aynı zamanda, birkaç alışveriş merkezinin yatırımcısıyız. Lojistik depolama alanları ve ofisler de yönettiğimiz portföyün küçük bir bölümünü teşkil ediyor. Fakat odaklandığımız esas gayrimenkul kolu, perakende... Hedefler büyük, durmak yok! Türkiye pazarına girmeye nasıl karar verdiniz? Nasıl bir strateji benimsediniz? Bizim için yeni bir açılım sayılmaz aslında. Kardeş firmamız C A, yaklaşık 30-40 senedir Türkiyeden hammadde ihraç ediyor. Dolayısıyla buradaki pazarı gayet iyi tanıyoruz. Demografi, büyüme oranı gibi baz figürlere göre değerlendirdiğimizde de profesyonel bir firmanın Türkiyeye bakmaması, Türkiyeyi hesaba katmaması hata olur. Faaliyet gösterdiğimiz sektörde, çok ciddi bir büyüme potansiyeli var. Kısa vadede, aşırı arza bağlı birtakım sorunlar yaşanabilir. Ancak süreç ilerledikçe taşlar yerli yerine oturacak, Türkiye cazibesini koruyacak, hatta artıracak. Redevconun yüzü hep geleceğe dönük. Türkiyeye ilişkin düşüncelerimiz de uzun vadeli. Planlarımızı kurgularken, buna dikkat ediyoruz. Redevco Türkiyenin faaliyet alanları hakkında bilgi verir misiniz? Her halükârda Redevco Avrupanın çizgisini yakalamak, aynı başarıyı Türkiyede tekrarlamak istiyoruz. Yeni alışveriş merkezi projelerine dahil olurken, cadde mağazacılığı konseptini geliştirmek niyetindeyiz. Daha geniş manada ifade edersek, ticari gayrimenkul portföyümüzü zenginleştirmekten yana bir tavır sergiliyoruz. Türkiyedeki hedefimiz, ülke genelinde 1-1.5 milyar euro civarında yatırım yapmak... Zamanla sınırlamıyoruz kendimizi, oldukça esneğiz. Bu parayı 1 senede de harcayabiliriz, 10 senede de. Karşımıza çıkacak fırsatlarla, sektörün genel gidişatı ile yakından ilgili. Türkiyeye 1-1.5 milyar euro civarında yatırım taahhüt ediyorsunuz. 4 bin kişilik istihdam imkanı yaratmak da hedeflerinizden biri. Zor şartların biçimlendirdiği yeni ekonomik ortam, şirket hedeflerinizi küçültmedi mi? İş dünyasında, olması gereken diye bir şey yoktur. Sadece yapılması gerekenler ve gerekeni yapmak vardır. Bütün şirketler gibi yeni ortama alışmaya çalışıyoruz. Uzun vadeli stratejimiz, hiçbir şekilde değişikliğe uğramadı. Böyle bir ortam, başta koyduğumuz hedefleri daha kısa sürede gerçekleştirmemizi de sağlayabilir. Pazarın ivmesi düşüyor belki ama yatırım yapılacak araçlar ucuzluyor. Redevco gibi sermayesi güçlü şirketler, bunu avantaja dönüştürebilir. Piyasada, kendi parasını kullanarak hareket edebilecek fazla oyuncu yok çünkü. Kısacası, olumsuz koşullar sürse bile yeni işler üretmeye hazırlananların tercih edeceği bir konumdayız. Elbette kimse ekonomik sıkıntı çekmek istemez. Biz de istemeyiz. Mutluluğumuz, perakendecilerin mutluluğuyla doğru orantılı. Böyle zor dönemlerde, hepimizin görevi iyimser düşünmek olmalı. Her gelişmenin yeni fırsatlar doğuracağını unutmayalım. Gece biter, güneş yine gülümser bulutların arasından! Beş proje, beş ayrı renk... Belçikadan sonra Avrupadaki en büyük ofisiniz Türkiyede... Burada nasıl bir ekiple çalışıyorsunuz? Organize perakende sektörüne yön verirken, kimler yer alıyor kadronuzda?Türkiye, gayrimenkul alanında mesleki yeterliliğin başında henüz. Görev tanımları dahi yeni yeni yapılıyor. Fakat Türklerin DNAsında bol miktarda girişimcilik mevcut. Biz de girişimci yönü kuvvetli, kurum kültürümüzle uyumlu profesyoneller arasından seçiyoruz çalışma arkadaşlarımızı. Her zaman, hedefe ulaştıracak birkaç yol bulunur. O yolları görebilecek, bakış açısı ve vizyonu geniş kişilerle yürüyoruz geleceğe. Farklı yetenekleri, farklı donanımları firmamıza taşıyabilen insanlar hepsi... Halihazırda geliştirmekte olduğunuz 5 ayrı AVM projesi var ülkemizde. Bunlardan bahsetmeniz mümkün mü? Başkent Ankarayı, Gordion Alışveriş Merkezi ile tanıştırmaya hazırlanıyoruz. Ticari ve idari bir merkez halini alan Eskişehir Yolu üzerinde konumlandırdığımız AVM, Çayyolu Bölgesinin tam kalbinde. Üstelik ODTÜ, Hacettepe, Bilkent ve Başkent Üniversitelerine çok yakın mesafede. Metro ile doğrudan bağlantılı. 50 bin metrekarelik kiralanabilir alanda, ulusal ve uluslararası 165 seçkin markayı buluşturacak. İnşaatı hızla ilerliyor. AVMyi, 2009 yılının üçüncü çeyreğinde açmayı planlıyoruz. Yeşil bina standartlarına göre geliştirilen ve daha hizmete girmeden fark yaratan Gordion, aynı zamanda Türkiyenin BREEAM sertifikalı ilk binası olacak. İnşaatı devam eden bir diğer projemize, Doğu Anadolu Bölgesinin en büyük şehri Erzurum ev sahipliği yapıyor. 32 bin metrekarelik brüt kiralanabilir alanı ile kente ilk organize perakende sunumunu kazandıran Erzurum Alışveriş Merkezi, sektörün öncü firmaları tarafından ilgiyle takip ediliyor. AVMnin yüzde 60ı şimdiden kiralandı bile. Yeşil bina standartlarına uygun tasarladığımız yapı, kendi enerjisini müşterek jeneratör birimleriyle sağlayacak. 2009un üçüncü çeyreğinden itibaren ziyaretçilerle paylaşmayı planladığımız proje, Erzurum ve çevresi için keyifli, eğlenceli bir alışveriş ortamı yaratacak. Sanayileşme hızı ile Avrupanın yatırıma en elverişli kenti seçilen Manisada da yepyeni bir AVM projesini hayata geçiriyoruz. Şehrin çekim merkezinde yükselen Magnesia Alışveriş Merkezi, 51 bin metrekare büyüklüğündeki toplam kiralanabilir alanı ile oldukça ergonomik bir yapı. 11 bin metrekarelik hipermarketi, 3 bin metrekarelik teknoloji marketi, 5 bin metrekarelik yapı marketi, 10 salonlu sinema kompleksiyle geniş bir kesime hitap edecek şekilde düzenlenen AVM, yerli-yabancı 145 mağazayı bünyesinde toplayacak. 3 bin 200 metrekarelik kiralanabilir alana sahip Spil Alışveriş Merkezi ise Manisaya kazandırdığımız ikinci proje. Malzeme tedariğinden hizmet ve insan kaynağına kadar, gerekli tüm ihtiyaçları ilin kendi imkanlarıyla karşılamayı hedefliyoruz. 2010 yılına yetişmesini amaçladığımız Edirne Alışveriş Merkezi, başarıyla taçlanmasını beklediğimiz bir başka proje. 30 bin metrekarelik kiralanabilir alan içinde; 6 bin metrekarelik bir hipermarket, şehrin alışveriş dinamiklerini değiştirecek 95 seçkin mağaza ve bölgenin en modern sinema kompleksi yer alacak. İddiamız büyük, tıpkı hedeflerimiz gibi... Stratejik rekabette sürdürülebilir yönetim Mevcut portföy yönetiminizi nasıl yönlendirmeyi düşünüyorsunuz? Ankara ve Erzurumda inşa edilen gayrimenkullerin işletmesini de üstleneceğinizi duyduk, doğru mu? Evet, doğru. Hepsinde yönetimi biz üstleneceğiz. Tüketicinin talepleri doğrultusunda biçimlenen alışveriş merkezleri, geri planda perakendeciye hizmet verir. Perakendecilerin istek ve beklentileri, bizimkilerle aynı. Aramızdaki bağ ise AVM yönetimi. Mal sahibinin gözü kulağı olmakla beraber, perakendecinin sesidir yönetim... Redevconun da uzmanlık alanıdır. İlgilenmeye başladığımız işleri, sonuna kadar izleriz. Yönetim buna dahil. Her alışveriş merkezine uygulanacak tek bir formülden bahsedemeyiz tabii. Projeler değiştikçe, yönetim tarzımız değişecektir. Listemizin ilk maddesi, sürdürülebilir bir ayak alışkanlığı yaratmaktır. Kısa sürede kâr elde etmeye yönelik genelgeçer kalıpların verim sağlayacağına inanmıyoruz. Bütün proje ortaklarının uzun vadede kazançlı çıkacağı, sürdürülebilir bir yönetim anlayışından yanayız. Redevco için AVM yönetmek, ev sahibi olmaya benzer. Dolayısıyla perakendecileri ve ziyaretçileri en iyi koşullarda ağırlamayı, kendimize görev addederiz. AVM ile bütünleşecek mağaza karmasını hazırlarken nasıl bir denge gözetiyorsunuz? Markaların seçim süreci, alışveriş merkezi yatırımına karar verdiğimiz anda başlıyor. Yani daha proje aşamasındayken belirliyoruz yol arkadaşlarımızı. Tesadüfe güvenemeyiz, şansa da... AVMnin yapılacağı ili ve yakın çevresini analiz ediyoruz önce. Gerçekten ciddi analizler bunlar. Türkiyedeki pazarlama, kiralama, ticari yönetim departmanlarımızın, en nihayetinde Redevco merkez ofisinin katılımıyla hem perakendecinin hem tüketicinin gözünde AVMyi konumlandırıyoruz. Tablo, bütün renkleriyle ortaya çıkıyor zaten. Hedef kitlenin ihtiyaç ve alışkanlıklarına doğru yanıtlar verecek bir karma yaratmaya özen gösteriyoruz. Erzurumdaki mağaza karması ile Ankara Çayyolundaki, neticede birbirinden farklı. Bölgesel rekabete, hedef kitlenin alım gücüne göre şekillenen doğal bir seleksiyon var. Kendiliğinden devreye giren bir çeşit filtrasyon!.. Lokasyon değişir, metrekareler değişir; A markası olmaz, B markası olur. Tavizsiz uyguladığımız tek kural, Redevconun etik değerlerine uyum sağlayabilecek firmalarla çalışmaktır. Uluslararası zincir markalara ve yerel perakendeciye karşı takındığımız tavır, tamamen aynı. Hatta büyük metropoller dışındaki projelerimizde, yerel yatırımcılarla çalışmaya özellikle dikkat ediyoruz. Organize perakende sektörüne yeni oyuncular kazandırmayı, başlıca amaçlarımız arasında sayabilirim. Maksimum kirayı nasıl elde ederiz? diye bakmıyoruz ki olaya... Sürdürülebilirlik kavramı çok daha önemli. Alışveriş merkezine gelen ziyaretçilerin mutluluğu söz konusuysa, bir yatırımcı olarak yükü kendi üzerimize almaktan çekinmiyoruz. Finansal anlamda özveride bulunabiliyoruz. AVMler, para basma makinesi değildirSizce bir AVMnin olmazsa olmazları neler? Her şeyin başı lokasyon... Öngörüden uzak lokasyonlardan pozitif sonuç bekleyemezsiniz. Ancak belli bir mantık dizgesinde alınan kararlar, uzun vadeli verime imkan tanır. Tüketici beklentilerine paralel hazırlanacak mağaza karmasını, hemen ikinci sıraya yazabilirsiniz. Perakendecilerin varlık nedeni, bizim egomuzu tatmin etmek mi? Hayır, tüketicilere hizmet için oradalar. Ve tabii, mimari... Mimari bakımdan, diğer projelerle kıyaslanmayacak nitelikte olmalısınız. Mutlaka fark yaratıp, standartların üstüne çıkmalısınız. Öte yandan, inşa ettiğiniz yapının insanları kucaklaması lazım. Donuk, soğuk bir beton bloğu, hiç kimsenin hoşuna gitmez. AVMler, keyifli alışverişin adresidir. Kapıdan içeri giren her ziyaretçiye, Burası sizin eviniz, lütfen kendinizi rahat hissedin mesajını vermelisiniz. Alışveriş merkezleri kapalı kutu formatından uzaklaşırken, konsept kavramının değer kazandığını gözlemliyoruz. Peki, Türkiyede durum nasıl? Sınıfı geçer miyiz? Kapalı kutudan konsepte geçiş, Avrupada yaklaşık 10 senedir uygulanan bir trend. Türkiyede ise oldukça yeni. Kaç metrekarelik alan oluşturabiliriz? mantığıyla üretilmiş, dünyadaki gelişmelere ayak uyduramamış projelere, maalesef hâlâ rastlıyoruz. Topluma katkı sağlama ilkesinin geri planda kaldığı pek çok örnekle karşılaşıyoruz. Estetiğe ve kullanılabilirliğe de yeteri kadar önem verilmiyor. Oysa kutunun dışına çıkıp, yaratıcı düşünceyi harekete geçirmek gerekiyor. Alışveriş merkezleri, para basma makinesi değildir. İnsanların oturma odasıdır, yaşam alanıdır. Plazalarda yeşil devrimRedevco, tüm dünyada çevre dostu olarak biliniyor. Yeşil bina standartlarını nasıl uyguluyorsunuz? Üzerinde yaşadığımız gezegene sahip çıkmak, Redevco için vazgeçilmez bir şirket politikası... Enerji etkinliğini artırma ve yeşil tasarımı hızlandırma, çözüm ortaklarımıza taahhüt ettiğimiz ayrıcalıkların başında geliyor. Ele aldığımız tüm perakende gayrimenkul projelerini, BREEAM adı verilen uluslararası yeşil bina standartlarına uyacak biçimde geliştiriyoruz. Bu da arazi, enerji, su ve inşaat malzemelerinin işlenişinde, bina sakinlerinin sağlık ve esenliğinin korunmasında, ulaşım, kirlilik, ekoloji ve yönetim alanlarındaki performansın değerlendirilmesinde, hem bize hem paydaşlarımıza önemli katkılar sağlıyor. Çünkü sürdürülebilir malzemeler seçiyoruz. Daha az doğal kaynak tüketen, enerji tasarruflu bir teknolojiye yatırım yapıyoruz. Böylelikle perakendecilerin işletme maliyetlerini büyük ölçüde azaltıyoruz. Örneğin; Türkiyenin BREEAM sertifikalı ilk binası olacak olan Gordion Alışveriş Merkezinde, elektrik ihtiyacının yüzde 50-60 kadarı kojenerasyon tesisiyle karşılanacak. Atık ısının ısıtma ve soğutmada tekrar kullanımı sayesinde, sistem verimliliğini maksimize edeceğimiz kesin. Binanın toplam enerji tüketiminden kaynaklı CO2 emisyonunda da yılda 4 bin ton CO2 eşdeğerinde düşüş planlıyoruz.Yeni bir başarı öyküsü Almanyanın Mainz kentinde restorasyonu süren C A mağazanız, şimdiden ekolojik mağaza sıfatıyla anılıyor. Enerji tasarrufunun ise yüzde 50 civarında olacağı söyleniyor. Beklediğiniz, umduğunuz diğer avantajlar neler? Türkiyede de benzeri bir çalışma içine girecek misiniz? Aslında Gordion buna yakın bir proje. Sadece kullandığımız malzemeler ve dizayn değişik. Türkiyede, Ayasofya Müzesini örnek alıyoruz. Çok fonksiyonel, çok güzel, çok sağlam ve çok esnek. Yüzyıllara direnen görkemiyle dimdik ayakta duruyor. Elbette Ayasofya inşa etmiyoruz. Fakat sürdürülebilirliğe ve fonksiyonelliğe aynı derecede önem veriyoruz. Kısa ve orta vadeli planlamalara göre Redevco Türkiyenin operasyonları nasıl şekillenecek? Halihazırda inşaatı süren projelerimizin açılışını yapacağız önce, hemen ardından yönetimlerini üstleneceğiz. Niyetimiz, Türkiyede yeni bir başarı öyküsü yazmak... Mevcut ekonomik ortamdan güçlenerek çıkıp, hedeflerimiz doğrultusunda yürümeye devam edeceğiz. Durmak, duraksamak yok. Uzun vadeye yaydığımız geliştirme ve yatırım projeleri ile küçük-büyük bütün illerde sürdürülebilir bir gayrimenkul portföyü oluşturmak istiyoruz.
E-BÜLTENİMİZE KAYIT OLUN
Copyright © 2005-2015 PEBEV Perakende Bilgi Evi
designed by nette interactive