Uluslararası Markaların Performansları Nasıl?

Bim ve CarrefourSa borsa ile mali tablolarını paylaştı. Diğer büyük zincirlerden henüz İMKB'ye veriler gelmedi ancak bu yıl içinde ciro hedeflerine dair çeşitli açıklamalar yapılmıştı

Eklenme Tarihi : 05 Eylül 2008 Cuma
uluslararasi-markalarin-performanslari-nasil
CarrefoursaCarrefourSa geçtiğimiz günlerde yılın ilk altı ayında 353.9 milyon YTL net kára geçtiğini açıkladı. Şirket geçen yılın ilk yarısında 35.8 milyon YTL zarar açıklamıştı. İstanbul Menkul Kıymetler Borsasının (İMKB) yayınladığı mali tablolarına göre, Carrefoursanın satış gelirleri Ocak-Haziran döneminde satış gelirlerini 2007nin aynı dönemine göre yüzde 11 artışla 1 milyar 39 milyon YTLye yükseltti. Gelir tablosunun diğer faaliyet gelirleri kaleminde 353.5 milyon YTL gelir belirtilirken, dipnotlar bölümünde satış amaçlı elde tutulan duran varlık satışından 318 milyon 700 bin YTL, maliyet paylaşım karşılıklarından 15 milyon 300 bin YTL ve iptal edilen karşılıklardan 19 milyon 300 bin YTL kár elde edildiği belirtildi. Sabancı Holding Yönetim Kurulu Başkanı Güler Sabancı ise yazın ilk günlerinde düzenlediği toplantıda, Carrefoursanın 15 yılda geldiği yeri önümüzdeki 3 yılda katlayacaklarını belirtmişti. Carrefoursanın Türkiyede 15inci yılını doldurması dolayısıyla düzenlenen basın toplantısında konuşan Sabancı Holding Yönetim Kurulu Başkanı Güler Sabancı, organize perakendenin Türkiye için çok önemli olduğunu, sağlıklı, çok çeşitli müşteriye ulaşma imkanı sağladığını ve kayıt dışıyla mücadelede önemli bir yere sahip olduğunu söylemişti. Sabancı Holding Perakende Grup Başkanı Haluk Dinçer de 3 yılda 500 milyon YTL daha yatırım yapacaklarını, 6 bin yeni istihdam yaratacaklarını ve cirolarını 4 milyar YTLnin üzerine çıkaracaklarını söyledi. Dinçer, gazetecilerin soruları üzerine, Türkiyede modern perakendenin geleceğine inanıyoruz. 15 yılda yaptıklarımızı önümüzdeki 3 yılda iki katına organik büyümeyle çıkarabileceğimize de inanıyoruz dedi. Carrefoursa Genel Müdürü Guillaume Vicaire ise Carrefoursa Grubunun yılın ilk 3 ayında tüm ülkelerde yüzde 10 büyüdüğünü vurgularken, Türkiyede hedefimiz bu büyümeyi artırmak, ciroyu 2 haneli rakama ulaştırmak dedi. Carrefoursanın Türkiyede güçlü bir marka olduğunu, bu hedeflere ulaşma koşullarının da var olduğunun altını çizen Vicaire, Ciromuzu artırmak için çeşitli yenilikçi yöntemler var. Taktiksel yöntemlerle, başka hipermarketleri satın alarak, kendi hipermarket sayımızı artırmayı hedefliyoruz diye konuştu. Vicaire, Carrefoursanın 15 yılda Türkiyede 36 ilde 2 milyar YTL yatırım yaptıklarını belirterek, 2008 yılında ise 100 milyar Euro yatırım öngördüklerini kaydetti. Vicaire, bu yıl 30 süpermarket, 4-7 arasında da hipermarket açmayı planladıklarını bildirdi. BİMBİM, 2008 yılı ikinci çeyreğine ait mali sonuçlarını açıkladı. BİMin net satışları, ilk altı ay sonunda, geçen yılın aynı dönemine oranla yaklaşık yüzde 50 artarak 2 milyar YTLyi geçti. 2008in ilk yarısında 307 yeni mağaza açan BİM, Türkiyedeki mağaza sayısını da 2041e çıkartarak, bu alandaki liderliğini korudu. Ciro bakımından Türkiyenin ikinci, mağaza sayısında ise en büyük perakende kuruluşu BİMin 2008 yılı ikinci çeyrek mali sonuçları güçlü bir performansı ortaya koydu. Yılın ilk yarısında BİMin net satışları 2 milyar 25 milyon YTL düzeyine çıktı. Kuruluşun, 2008in ilk altı ayındaki net kârı ise 67,8 milyon YTL oldu. Böylece BİM, 2007nin ilk yarısına oranla bu yıl satışlarını yüzde 49,6, net kârını ise yüzde 48,2 oranında artırdı. Türkiyede en yaygın mağaza ağına sahip perakende kuruluşu BİM, bu alandaki liderliğini de korudu. BİM 2008in ilk yarısında 307 yeni mağaza açarak, Türkiyedeki toplam mağaza sayısını 2041e çıkarttı. Mağaza ağını sürekli genişleten BİMin mağaza sayısı 14 Ağustos 2008 itibarı ile 2110a ulaşmış bulunuyor. BİM mağazalarının performansları da artmaya devam etti. 2007nin ikinci çeyreğinde faaliyette olan mağazaların 2008in ikinci çeyreğindeki net satışları yüzde 28 oranında artış gösterdi. BİMin yürüttüğü operasyonların verimliliğini ve kârlılığını gösteren operasyon kârı ise 2008in ikinci çeyreğinde 39,7 milyon YTL düzeyine çıktı. Açıklanan mali sonuçlarla ilgili bir değerlendirme yapan BİM CEOsu Jos Simons, yılın ilk altı ayında son derece güçlü bir performans ortaya koymaktan mutluluk duyduklarını belirtti. Simons şöyle devam etti:Bu yıl için büyüme hedeflerimizi gözden geçirmiş ve 2008 sonu itibarı ile kendimize yüzde 40 45 büyüme hedefi koymuştuk. İlk altı ayda aldığımız sonuçlar bu hedefimizi aşan doğrultuda ilerlediğimizi ortaya koyuyor. Bunun yanı sıra, bu yıl Haziran ayı sonu itibarı ile 307 yeni mağaza açarak, Türkiye çapında mağaza ağımızı daha da güçlendirdik. Tüketicilere, müşterilerimize yakın olmaya ve onlara yüksek kaliteyi uygun fiyatlarla sunmaya devam edeceğiz.BİM Operasyon Komitesi Üyesi ve Finansman Direktörü Haluk Dortluoğlu ise şunları söyledi:BİM başarılı performansını ve büyümesini sürdürüyor. İkinci çeyrekte net satışlarımızda ve gelirlerimizde güçlü sonuçlar elde ettik. Bu sonuçlar, kârlı büyümemizi sürdürerek, mali hedeflerimize ulaşacağımızı gösteriyor. Fasta mağaza açma çalışmaları hızla ilerliyor Türkiyede başarıyla hayata geçen ve yüksek kalitede temel tüketim ürünlerinin en uygun fiyatla tüketiciye sunulmasını sağlayan perakende modelini Fasa taşımayı planlayan BİM bu yöndeki çalışmalarını hızlandırdı. İlk kez yurtdışına yatırım yapmaya hazırlanan BİM Fastaki faaliyetlerini yürütmek üzere bu ülkede bir şirket kurdu. İnsan kaynakları araştırma çalışmalarını başlatan BİM Fastaki ilk mağazasını yıl sonunda açmayı planlıyor. BİM Hakkında1995 yılında, 21 mağaza ile hizmet vermeye başlayan BİM, Türkiyeye yüksek indirim (hard-discount) modelini ilk kez getiren perakende şirketi olmuştur. Temel tüketim ürünlerini yüksek kalite standartlarında ve mümkün olan en düşük fiyatlarla tüketiciye sunan bu model, halen Türkiyede tektir. Ağırlıklı olarak öz markalardan oluşan bir ürün portföyüne sahiptir. Kalite önceliğinden ödün vermeksizin izlediği etkin maliyet kontrol politikaları, sayıları ülke genelinde 2110a ulaşan mağazaları ve deneyimli yönetici kadrosuyla BİM, geçtiğimiz 13 yıl içinde gıda perakendeciliği sektöründe Türkiyenin lider oyuncularından biri haline gelmiştir. Geçen yılın performansı nasıldı?BİMin geçen yılki toplam cirosu 2 milyar 978 milyon YTL olmuş, satışlar bir önceki yıla oranla yüzde 34 artmıştı. BİMin 2007 yılı brüt kârı yüzde 36lık bir artışla 525 milyon YTL olarak gerçekleşti. Kuruluşun net kârı ise yüzde 51lik bir artışla 108,5 milyon YTL düzeyine çıktı. BİM 2007 yılında 280 yeni mağaza açarak, toplam mağaza sayısını 31 Aralık 2007 itibarı ile 1734e çıkardı. Böylece geçen yıl yaklaşık olarak, her bir buçuk günde bir BİM mağazası açılmış oldu. MigrosEn yakın bilgiler ise Moonlight Capitale devir işlemlerinin tamamlandığı ve Koçun Migrosa veda ettiği gün, şirketin bugüne kadarki performansıyla ilgili yapılan toplantıya ait. Buna göre:Migros, çeşitli formatlarda ve stratejik noktalarda önemli mağazalar açarak, karlılık ve büyüme odaklı stratejisi ile beraber perakende sektörünün en büyük birleşmesini Tansaş'la gerçekleştirdi. Migros, 2005-2007 yılları arasında yüzde 34 satış artışı kaydetti. 2007'de fark yaratarak büyümeyi hedefleyerek, 4,8 milyar YTL ciroyu yakaladı. Rusya'daki Ramstore'ların satışı nedeniyle 2007 yılının son iki ayında satış gelirlerine dahil olmadığı halde, Migros Türk T.A.Ş şirketinin elde ettiği satış gelirleri bir önceki yıla göre yüzde 12 artış göstererek 4 milyar 273 milyon YTL'den 4 milyar 793 milyon YTL'ye yükseldi. Migros atılımına hızla devam ederek 2007'de haftada ortalama 3 yeni mağazayı hizmete soktu. Format zenginliğine 5M formatını ekledi, 2007'de 162 yeni mağaza açılarak, 953 mağazaya ulaştı. Migros, yurt içinde yüzde 12 satış alanı genişlemesi ile toplam yurt dışı dahil 604 bin metrekare satış alanına sahip bulunuyor. 2008 yılında da yeni mağaza açılışları sürerek, güncel mağaza sayısı 984'e yükseldi. Migros formatlı mağazalarının yanı sıra Şok, Tansaş, Macrocenter, Ramstore, 5M, Sanal Market-Kangurum ve toptan satış olmak üzere müşterilerine farklı formatlarda çağdaş alışveriş imkanı sunan Migros Türk T.A.Ş, 2007 yılında yurt içinde izlediği büyüme stratejisiyle sektörde sahip olduğu liderlik konumunu perçinledi. Yurt dışında ise özellikle Kazakistan operasyonlarına ağırlık veren Migros, 2007 yılında yurt içinde 23 Migros (9 M, 9 MM ve 5 MMM), 22 Tansaş (8 Mini, 8 Midi ve 6 Maxi), 1 Macrocenter ve 114 Şok mağazası açtı. Yurt dışında ise, Kazakistan'da 2 Ramstore mağazası açıldı. Böylelikle, Migros Türk T.A.Ş 2007 yılı içinde haftada 3 mağaza açarak, toplam 162 yeni yatırımı hizmete soktu. Migros Türk T.A.Ş 2005'te 64, 2006'da ise 113 yeni mağazayı hizmete açmıştı. 2007 yılı sonu itibariyle yurt içinde 7 coğrafi bölgede 89 M, 91 MM, 40 MMM, 3 adet 5M, 460 Şok, 123 Mini, 76 Midi, 48 Maxi ve 8 Macrocenter, yurt dışında ise Azerbaycan'da 3, Kazakistan'da 9, Kırgızistan'da 1 ve Makedonya'da 2 Ramstore olmak üzere toplam 953 mağazaya ulaşmış olan Migros halen yurt içinde 5, yurt dışında ise 2 (Kazakistan ve Makedonya) alışveriş merkezini yönetiyor. Migros'un yurt içi net satış alanı, yeni mağaza açılışlarının da katkısıyla, 2006 yılına göre yüzde 12,3 artış göstererek 576 bin 525 metrekareye ulaştı. Yurt içi ve yurt dışı toplam net satış alanı ise 603 bin 769 metrekare oldu. Migros 2007 yılı içinde yeni mağazaları birçok stratejik noktada müşterilerinin hizmetine sundu. Şirket, bir taraftan Ankara, İstanbul, İzmir ve Bursa gibi büyük şehirlerde mağaza açılışlarına devam ederken, diğer taraftan Antalya, Muğla, Manisa ve İçel gibi turistik şehir ve bölgelerinde mevcudiyetini artırdı. Osmaniye, Tokat, Bartın, Iğdır ve Mardin gibi Anadolu şehirlerine yapılan yatırımlarla güçlü olan yurtiçi yaygınlık daha da artırıldı. Migros 2005 yılı sonu itibariyle 42 ilde hizmet verirken, 2007 yılında yaptığı yatırımlarla yurt içi yaygınlığını artırarak farklı formatlardaki mağazalarıyla 57 ilde hizmet vermeye devam etti. 6 farklı marka ile tüm müşteri segmentlerine hitap eden Migros Türk T.A.Ş'nin müşteri ihtiyaçlarına göre hızla hareket eden, yenilikçi karakterinin en önemli göstergelerinden biri de 2007 yılında hayata geçirilen 5M formatı oldu. Antalya, İstanbul Beylikdüzü ve Ankara'daki büyük mağazalarını tamamen baştan yaratarak yeni formatı 5M Migrosları tüketicilerin beğenisine sundu. Migros Türk T.A.Ş böylece Migros, Tansaş, Şok, Macrocenter ve Kangurum formatlarından sonra 5M Migroslar'daki hiper alışveriş tarzı ile tüm müşteri segmentlerine hitap eden özgür alışveriş sahaları yarattı. Migros, 2007 yılında konsolide vergi sonrası net kârı 552,9 milyon YTL olarak gerçekleşti. Migros Türk T.A.Ş'nin operasyonel verimliliğini gösteren konsolide esas faaliyet karındaki artış başarılı Tansaş birleşmesinin de etkisiyle son iki yılda ortalama yüzde 41 olarak gerçekleşti. Türk Ticaret Kanunu gereğince ilgili yasal ihtiyatların ayrılması sonucunda hesaplanan dağıtılabilir kardan 105 milyon 494 bin 954,71 YTL brüt temettü dağıtılmasına karar verildi. Temettü dağıtımı SPK düzenlemeleri gereğince en geç Mayıs ayı sonuna kadar gerçekleştirilecek.
E-BÜLTENİMİZE KAYIT OLUN
Copyright © 2005-2015 PEBEV Perakende Bilgi Evi
designed by nette interactive