Perakendeciler Birleşerek Büyüdü

Geçtiğimiz yıl şirket birleşmeleri ve satın almalar açısından oldukça hareketli bir yıl oldu. Perakende sektöründe Migrosun satışı ve duyulan endişeler 2007 gündemini oluştururken, yerel zincirler arasındaki birleşmeler ve satın almalar dikkat çekti

Eklenme Tarihi : 14 Ocak 2008 Pazartesi
perakendeciler-birleserek-buyudu
Birleşme ve satın almalar 2007 yılında 20 milyar doları buldu. 2006 yılında ise, bu rakam 19 milyar dolar seviyesindeydi. Perakende sektörü açısından bakıldığında, Migros satışı 2007nin en önemli gündem maddesiydi. Bu yıl tamamlanması beklenen Migrosun da en büyük işlem olacağı düşünülüyor. Yani perakende sektörünün 2008 satın almalar gündeminde, Migros satışı büyük puntolarla yer alacak. Geçtiğimiz yıl özellikle yerel organize perakendede önemli satın almalar gerçekleşti. Yerel zincirler Migrosu Carrefour gibi güçlü bir perakendecinin almasıyla sektörde bir tekel oluşmasından korktuklarından mıdır bilinmez, satın almalar ve birleşmelerle sıkça gündeme geldiler. Carrefour son anda Migrosa teklif vermeyeceğini açıkladı, ancak sektör bu endişeyle geçirdiği hareketli bir yılı geride bırakmıştı bile MakromarketKonya merkezli büyüyen Aksaray, Antalya, Karaman, Malatya ve Samsun`da mağazaları bulunan Afrayı satın alan şirket Ankara`da ve Kırıkkalede süregelen faaliyet alanını Türkiye çapında genişletti. Daha önce Ankarada Nazarı satın alan şirket, ikinci büyük satın almasını Kombassan Holdingin perakende markası Afrayı satın alarak gerçekleştirdi. Konya, Aksaray, Antalya, Karaman, Malatya ve Samsun gibi faaliyet alanı dışındaki kentlerin hepsine bir hamleyle giren Makromarket, Uyum ortaklığıyla İstanbula gösterdiği açılımın ardından bu hamleyle ulusal bazda gücünü ortaya koydu. Makromarket Uyum OrtaklığıYılın en dikkat çekici ortaklığı şüphesiz yerli perakende markalarının önemli iki markası olan Makromarket ve Uyumun birleşmesiydi. İstanbul PERDERin iftar yemeğinde bizzat Makromarket Yönetim Kurulu Başkanı Şeref Songör tarafından yemeğe katılanlara duyurulan ortaklık, sektörde heyecanla karşılandı. Birleşme sadeci iki başarılı markanın kurduğu ortaklık değil, PERDER yapısı içindeki yerli markaların da katılımıyla önümüzdeki günlerde ulusal çapta büyüyecek bir operasyon olduğu için bu kadar önem taşıyordu. Nitekim yapı Afranın satın alınmasıyla faaliyet gösterdiği kent sayısını kısa sürede artırdı ve ulusallığını tescilledi. Diğer bir önemli etken de Makromarket Yönetim Kurulu Başkanı Şeref Songör ve Uyum Yönetim Kurulu Üyesi Erdal Tüfekçinin yerli organize perakendenin meslek örgütlerinde üstlendiği sorumluluk. Bu sorumluluk gereği iki markanın birleşme sürecinin olumlu sonuçlar vermesi, sektördeki diğer zincirlere örnek teşkil edecek. Şirket, 2008 yılı içinde ortak marka ismine geçiş yapacak ve yeni genel merkez binasına taşınacak. Bunun için gerekli ekipman ve teknoloji yatırımlarının çoğu şimdiden gerçekleştirildi. Kiler 2006 yılı sonunda Trakya Bölgesinde 14 şubeyle tanınan bir market zinciri olan Güler Marketi satın alan Kiler, 2007 yılında bu politikaya devam etti ve Adanada 5 şube ve yaklaşık 4 bin metrekarede hizmet veren Karıncalar Marketi satın aldı. KİMErsan Kardeşlerin perakende operasyonu, Kilerin içinde kendi kararlarını alan ancak ortak marka çatısı altında faaliyet gösteren bir yapı olarak uzun süre davam etti. Ancak 2007 başında bu yapı KİM markasıyla ayrı bir isim aldı ve 25 şubesiyle Kilerden ayrıldı. Yıl içinde açtığı şubelerle 33 mağazaya ulaşan KİM, İstanbulun en güçlü yerli perakende markalarından biri oldu. Alpark Abdurrahman Kopuzun sahibi olduğu Kopuzlar, İstanbulun tanınan yerel marketlerinden biriydi. Sayıca çok fazla olmayan ama iyi noktalarda, iş yapan mağazalara sahip zincir, 2007 yılında Saya Grubu tarafından satın alındı ve ismi Alpark olarak değiştirildi. Yeni açılanlarla birlikte zincirin şube sayısı yıl sonunda 15e ulaştı.Altun GıdaSatın almaların arasında en ilgi çekici hikayelerden biri bu. Bandırma Grossun eski sahibi Basri Kürkçü, 1997 yılında Ümraniyedeki mağazasını Altun Gıdaya satmış, İstanbuldan çekilerek Bandırmada perakendeciliğe başlamıştı. 10 yıl sonunda Bandırma Gross, 10 mağazalık, kendi bölgesinde çok sevilen önemli bir marka oldu. Geçtiğimiz yıl ise tarih tekerrür etti ve Altun Gıda 10 yıl sonra Bandırma Grossu da satın aldı. Satın almaya karşın ne marka ismi değişti, ne de yönetim kadrosunda bir değişiklik oldu. Firmanın Genel Müdürü Zeki Ersin de halen görevinin başında. Şirketin İstanbuldaki markası Happy Center ve Bandırma Grossun yönetimleri de ayrı şekilde yapılandırıldı. Rammar Demtaş bilindiği gibi bir süre önce iki ortağın yollarını ayırmasıyla iki ayrı marka olmuştu. Bu Demtaşlardan Kenan Beyazın elinde olanının 4 şubesini ise geçtiğimiz yıl Rammar aldı. Kenan Beyazın Demtaşının şube sayısı bu satın almayla bire inerken Rammarın şube sayısı 24e çıktı. RamstoreEnka Holding, danışmanlık şirketi Societe Generale ile anlaşıp, Ramstoreları satacaklarını duyurmuştu. Elindeki marketlerin 14ünü ise Fransız Auchana sattı. Koç Holding, Migrosun Rusya yatırımı Ramenka`nın yarısını, 542.5 milyon dolara bu şirketteki ortağı Enka`ya satmıştı. Bu satışın ardından Enka cephesinden gelen açıklamalar kendi içinde dağınıklık gösterse de, grubun perakende işinde uzun vadeli kalmayacağı tahmin ediliyordu. Nitekim Enka Holding Başkanı Şarık Tara, Perakendecilik bizim işimiz değil diyerek bu tezi desteklemişti. Ancak yine de şirketin satış kararı için bu kadar çabuk hareket etmesi beklenmiyordu. Enka'nın Ramstore'ların bağlı olduğu Ramenka şirketinin satış sürecinde danışmanlık yapmak üzere Fransız Societe Generale ile hemen aynı hafta anlaştı. İşin ilginci Enka elindeki marketlerin tamamını hacimli bir rakamla satmak yerine parça parça satmayı tercih ediyor. Dergimiz yayına hazırlandığı sıralarda Rus basınında çıkan haberlere göre Ramstoreun Rusya'da sahibi olduğu 14 hipermarketinin işletmesini 181 milyon Euro bedelle Fransız Auchan satın aldı. Haberlere göre Fransız şirket 13 Ramstore'da işletmeci, bir tanesinin ise sahibi olacak. Bu hipermarketlerin 9'u Moskova'da bulunuyor. Fransız Auchan işlemin finansal büyüklüğü konusunda bilgi vermezken, Enka Grubu ise söz konusu satış işleminin 181 milyon Euro'ya gerçekleştiğini borsaya açıkladı. Ayrıca hisse devrinin en geç 15 Temmuz 2008 tarihine kadar gerçekleşeceği kaydedildi. Rus basınına göre, Fransız Auchan'ı kiracısı yapan Enka, kalan şubeler için de başka gruplarla pazarlığa devam ediyor. En şanslı aday da Turkcell'in küçük ortağı Rus Alfa'nın X5 perakende grubu olarak gösteriliyor. Macit Ankaranın önemli yerli perakende marklarından Macit Market, bir diğer Ankaralı market olan Gipanın Sincan bölgesinde faaliyet gösteren 4 mağazasını bünyesine kattı. Bu satın almayla toplam mağaza sayısını 23e ulaştıran zincir, satış alanını da yaklaşık 14 bin metrekareye çıkardı.2008de 15 milyar dolar olacakDeloittein geçtiğimiz günlerde açıkladığı rapora göre; Türkiyede önemli yatırım fırsatları bulan yabancıların ilgisi tüm hızıyla devam etmekle birlikte, küresel finansal piyasalardaki dalgalanmalardan dolayı işlemlerin toplam hacminin 2008 yılında 15 milyar dolara kadar düşebileceği öngörülüyor. 2007 yılının büyük bölümünün iç politika meseleleri ile geçirilmesine ve büyüme ile enflasyon gibi temel makroekonomik göstergelerdeki olumsuz sinyallere rağmen, birleşme ve satın almaların hacminin 20 milyar doların altına düşmediğinin kaydedildiği raporda, bunun Türkiyenin yatırımcılar için bir cazibe merkezi olma özelliğinin bir kanıtı olduğu ifade ediliyor. Rapora göre son beş yılda dev boyutta işlemler ve özelleştirmelerin ağırlık kazanması ile Türkiye, bölgenin en büyük satın almalarına ev sahipliği yaptı. Özelleştirmeler ve TMSF satışları, son beş yıldaki işlem hacminin yaklaşık yüzde 40ını oluşturdu. Raporun bulgularına göre, bu süre boyunca 650den fazla işlem ile toplam 75 milyar dolarlık işlem hacmi gerçekleşti. Ayrıca, son üç yılda girişim sermayesi fonları Türkiyeye 6,5 milyar dolarlık yatırım yaptı. En fazla işlem ise finansal hizmetler, enerji ve gıda sektörlerinde görüldü. 2007 yılında yatırımların kaynağıRaporda, 20 milyar dolarlık işlem hacminin yüzde 77sinin (yaklaşık 15 milyar dolar) yabancı yatırımcılar, yüzde 12sinin ise girişim sermayesi fonları tarafından gerçekleştirildiği belirtiliyor. Körfez bölgesi yatırımcılarının ise 2007de 2,1 milyar dolar ile toplam hacmin yüzde 10unu yakaladığı ifade ediliyor. 2007nin en büyük işlemi, 2,7 milyar dolarlık değeri ile INGnin Oyak Bankı satın alması oldu. Ayrıca 2007de en büyük 5 işlem, toplam hacmin yüzde 40ını oluşturdu. Raporda, bunun geçmiş yıllara göre Türkiye pazarında artık orta ölçekli işlemlerin oranının artmaya başladığını gösterdiği belirtiliyor. 2008 yılında yatırımcılar ne yapacak?Yabancı yatırımcıların ilgisinin devam etmesi için Türkiyenin son yıllardaki büyüme hızının sürdürülmesi büyük önem taşıyor. 2008 yılında elektrik sektörü, otoyol ve köprüler, Halkbank, Milli Piyango, EGO ve Tekel ile özelleştirmeler tekrar hız kazanacak. Ayrıca raporda, önümüzdeki dönemde geçen yıllarda satılan şirketlerin tekrar el değiştireceğinin görüleceği belirtiliyor. 2008de birleşme ve satın almaların hacminin 15 milyar dolar seviyesinde olacağı tahmin ediliyor. Birleşme ve satın almaların 2008 2010 yılları arasındaki üç yıllık dönemde toplam 35 40 milyar dolayında olacağı, bunun yüzde 75inin yabancı yatırımcılar tarafından gerçekleştirileceği öngörülüyor. Sonuç olarak, büyümesini devam ettirmesi ve bu yatırım ortamını koruması durumunda, Türkiyenin gelecek on yıl yabancı sermaye ile iç içe olacağı belirtiliyor.
E-BÜLTENİMİZE KAYIT OLUN
Copyright © 2005-2015 PEBEV Perakende Bilgi Evi
designed by nette interactive