Torpilim çalışkanlık ve yaratıcılık oldu

Kentpark AVM Genel Müdürü Mehmet Akalın, kariyer geçmişini ve edindiği tecrübeleri anlattı

Eklenme Tarihi : 30 Eylül 2011 Cuma
torpilim-caliskanlik-ve-yaraticilik-oldu
Kısaca kendinizden bahseder misiniz? Ankara doğumlu olmakla birlikte aslen Afyonkarahisarlıyım. 14 yaşına kadar Afyonda yaşadım. Sonrasında Ankaraya gelip liseyi burada tamamladım. Üniversiteyi de Ankarada kazanınca tamamıyla Ankaraya yerleşmiş olduk. 1993 yılında Bilkent Üniversitesinden mezun olduktan sonra uzun yıllar endüstriyel otomasyon, akıllı binalar ve elektronik sektöründe satış temsilciliği, ihale takibi, teknik koordinatör ve genel koordinatörlük görevlerinde bulundum. Askerlik görevim sırasında çalıştığım sektör içerinde bir işletmeci olarak daha üst görevler için mühendislik altyapısının daha da ön plana çıkacağı gerçeği ile farklı bir sektöre geçişi düşünmeye başlamıştım. Bu benim için zor bir karardı. Yeni bir sektör yeni bir kariyer başlangıcı demek olacaktı. 2000lerin başında, en dikkat çekici büyümeyi yaşayan sektörün perakende sektörü olduğu çok aşikârdı. Bu anlamda, Ankarada iletişim ve GSM konularında faaliyet gösteren bir grupta mağaza müdürü olarak göreve başladım. İlk mağazam İzmir Caddesinde sadece 30 metrekare büyüklüğündeydi. Perakendecilikle ilk buluştuğum gün, ilk müşterime ilk satışımı yaptığım an kendi kendime benim işim bu dediğimi bugün gibi hatırlıyorum. Sonrasında 4 yıl elektronik perakendeciliğinin öncü firmalarında çalıştım. Bu vesile ile alışveriş merkezleri içerisinde yeni mağazalar açma ve işletme deneyimlerim de günden güne arttı. Mağazacılık konusunda keyifli ve emin adımlarla ilerlerken, hayatım boyunca minnet ve şükranla anacağım Martı Danışmanlıkın sahipleri Arzu ve Uğur Kutluözen çifti ile yollarımız Karadeniz Ereğlide inşa edilen Ereylin AVM için kesişti. Onlar sayesinde AVM Yöneticiliğine geçmiş oldum. Şimdiye kadar kiralaması devam eden ve işletmede olan 7 projede fiilen AVM Müdürü ve AVMler Koordinatörü olarak görev aldım. Bunlardan iki tanesi de Azerbaycan-Baküdedir. AMPDde AVM standartları komitesinde çalışarak sektöre standartların oluşturulması noktasında katkıda bulunmaya çalıştım. İşlettiğim AVMlerde müşterilerimizin, kiracılarımızın ve yatırımcıların memnuniyetinin dışında özellikle sosyal sorumluluk projelerine çok önem veren bir yönetim anlayışım vardır. Hayata geçirdiğimiz birçok sosyal sorumluluk projesi ile birçok kesime katkıda bulunmanın mutluluğunu yaşıyorum. Özellikle eğitime katkı sağlama noktasında yaptığım çalışmalara Kentpark AVMde de daha etkili bir şekilde devam ediyorum. Evliyim ve 1,5 yaşında Börte Berra isminde bir kızım var. Her insanın hayalinde bir meslek vardır. Profesyonel hayatınıza başlamadan önce hedefleriniz ve hayalleriniz nelerdi? Aslında eğitimimin son zamanlarında bile tam olarak ne yapacağım konusunda karar verebilmiş değildim. Hani çocuklara sorarlar Büyüyünce ne olacaksın? diye ve çocuk da bilmiş bir eda ile hemen cevap verir. Ben üniversite biterken bile cevap veremiyordum. Bazı insanların hayalleri, umutları, beklentileri vardır; bazısının da hedefleri, planları ve eylemleri İlk sıradaki insanlardan olamadım çünkü küçük yaşta babamı kaybetmiş, hayatın gerçeklerini erkenden görmüş ve ailemin sorumluluğunu almıştım. Hayaller kurmaya vakit yoktu. İkinci sıradaki insanlar ise istediklerine kavuşur; çünkü günlük ve acil işleri ilk sıraya almayıp uzun vadeli hedefleri planlayıp eyleme geçer. Yani kavanozuna önce büyük taşları doldurur. Sonrasında çakıl taşları ve kumları Kısacası hayalimde meslek olmadı ama hedeflerim vardı. Meslek beni hedeflerime götürecek araçtı. Çalışma hayatıma baktığımda kendimi şanslı görüyorum. Hep bana yeni vasıflar, bilgiler, deneyimler kazandırmışlar, kazandırmaya devam ediyorlar. Ancak şunu da net olarak söylemeliyim ki, yüce yaratanın bana hediye ettiği en önemli bir haslet olan çalışkanlık ve yaratıcılık olmasa hedeflerime ulaşamazdım. Hedeflerim zamanla hep değişti. Bir hedefime ulaşırken başka bir hedefim oldu. Bu hep böyle devam ediyor. Yaşım ilerledikçe de hedeflerim farklılaşıyor. Doğru kariyer, doğru eğitim stratejisiyle başlar, yolun başındaki gençlere neleri tavsiye edersiniz?Kazanmak ve başarmak için kişinin sahip olması gereken birkaç nitelik var; hedefin kesinliği yapabilmek, ne istediğini bilmek, ona sahip olma konusundaki dayanılmaz bir arzu, çalışkanlık ve yaratıcılık. Kişi hayatının her alanıyla ilgili neler başarmak istediğini tespit etmelidir. Kişi kendine dürüst bir şekilde neyi ne kadar yapabileceğini söylemelidir. Kendinle yüzleşme kendine açıklı çok önemlidir. Ne istediğinizi bilmeniz ve başarmanın yollarının net bir şekilde belirlenmesi gerekir. Ne yapacağınızı, hangi sıra ile ve neden yapacağınızı bilmeden bir iş yapmak kesinlikle başarısızlık getirir. Başarı merdivenini tırmanmaya başlamadan önce, onun doğru binaya yaslı olup olmadığını kontrol edin. Stephen R. Covey. Rekabet üstü olmanın artı değer sağlayan başlıca kaynaklarından biri yaratıcılıktır. Bunun hep faydasını gördüm. Tabiri caizse benim torpilim çalışkanlık ve yaratıcılık oldu. Hep ileri gidin. Harekete başlayın, başladınız mı sakın durmayın. Karar, disiplin, tutku, netlik ışığınız olacaktır. İnsan kaynakları yönetiminde hangi kriterleri değerlendiriyorsunuz? İşletmelerde, çalışanların yetenek ve yetkinliklerinin düzeyi giderek önemli bir performans kriteri haline gelmektedir. Ben bir de buna yaratıcılık yönetimini ilave ediyorum. Yaratıcılık, çalışanın düşünme ve yorumlama yeteneklerini geliştirmeye uygun ortam hazırlayan bir yönetimdir. İnsan işletmedeki en önemli özkaynaktır. Çalışanlarımıza, kendilerinin kalite ve verimlilik artışının temel kaynağı olarak değerlendirmelerini sağlamalıyız. İnsan kaynakları yönetimi, bir başka açıdan organizasyon ve yönetimde insan boyutunu ele alan disiplin olarak tanımlanabilir. İnsan kaynakları yönetiminin temel kriterlerimi şu şekilde sıralayabilirim; doğru insanları, doğru işlerde istihdam etmek; bir başka ifadeyle, iş için gerekli bilgi, beceri ve yeteneğe sahip kişileri seçmek ve bunları kendilerine en uygun birimlere ya da departmanlara yerleştirmek, çalışanları maddi manevi takdir etmek, çalışan performanslarını yakinen takip etmek, bu anlamda bilimsel yöntemler kullanmak, adil ve objektif olmak, işveren ile çalışan arasında köprü vazifeyi görmek. Başarılı kariyeri nasıl tanımlarsınız? Tarih iki tür insan kaydetti: Tarihi yapanlar ve tarihe malzeme olanlar. Başarılı kariyer de böyledir. Yükselen ve tarihe geçenler ile diğerleri Mesele siz hangisi olacaksınız? İş hayatında ya tozu dumana katarsınız, ya da tozu dumanı yutarsınız. Eğer kendi kariyeriniz ile ilgili planlarınız yok ise, planı olanların planlarına dâhil olursunuz. Kariyerde başarı azim gerektirir, adanmışlık gerektirir, azim ve adanmışlık ise irade. Diğer yandan da birey değil ekibinle birlik olmak gerekir. Buna örnek bir alıntı aktarmak istiyorum. Bundan üç dört yıl önce USAda dünya spastikler olimpiyatı düzenleniyor. Yüz metre yarışı; Down Sendromlu koşucular Yarış başladığında koşuculardan birinin ayağı takılıyor, düşüyor ve acıyla bağırmaya başlıyor. Çok ilginç bir şey oluyor, diğer zihinsel engelli koşucular geriye dönüyorlar ve düşen atleti kaldırıyorlar. Down Sendromlu bir kız, oğlanı öpüyor: Bu onu iyileştirir diyor. Kollarına girip teselli ediyorlar ve hep beraber yürüyerek yarış çizgisini geçiyorlar. Bize, başarı başarı diye öğrettikleri şey bence başarı değildir. Sadece kazanmak Başarı ile kazanmak arasındaki çizgi çok ince. Birilerini modelle, onun yaptıklarını yap, sen de başarırsın bence başarmak değil kazanmak oluyor. Acaba birbirini hırsla geçmeye çalışan bizler mi daha insanız, yoksa düşen arkadaşlarını kaldırmaya çalışan engelliler mi? Kaynak: Ankara Life
E-BÜLTENİMİZE KAYIT OLUN
Copyright © 2005-2015 PEBEV Perakende Bilgi Evi
designed by nette interactive