Eklenme Tarihi : 02 Ocak 2012 Pazartesi
Sinan Asılyazıcı

Ulusallar ve ulusal olanlar

Yarınlar, yorgun ve bezgin kimselere değil, rahatını terk edebilen gayretli insanlara aittir.Çiçero


2012ye yaklaştığımız bu günlerde sektörde de faaliyetler aldı yürüdü. Bu faaliyetler bütünü içerisinde yer alan birkaç noktaya dikkat çekmek ve yorumda bulunmak istiyorum. Genellikle ve de doğal olarak ulusal marketler dendiği zaman akla gelen ilk isimler hepimizin bildiği gibi; Migros, Tansaş, Metro ve Carrefour oluyor. Daha sonra ülkemize gelen Kipa da bunlara eklendi. Tabii bu arada Tansaş, Migrosa satıldı ve o da sonuçta toplu olarak bir yatırım şirketi tarafından satın alındı. İndirim marketlerindeki yaşanan gelişme sürecini ise ayrı bir yazıda ele alacağım. Konuya geri dönecek olursak, bazı süreçlerde yaşanan gelişmeler çeşitli yorumlara neden oldu. Bunlar içerisinde ilk akla gelenler, Kipa Expresslerin Bursa operasyonunu durdurması ve Realin Gaziantep operasyonu. Doğallıkla bu operasyonların neticeleri ilgili kurumların takdiri Ancak sadece bu operasyonların bölgesel sonuçları işin bütünü üzerinde bir sonuç olarak algılanmamalı. Çünkü ulusal bazda yatırımları devam etmekte olan söz konusu firmalarımızın sahip oldukları bilgi, deneyim ve know-how önemli düzeyde. Eski bir operasyon olarak akıllarda yer eden Bursa operasyonundan söz etmemin nedeni, bu konunun lüzumundan fazla büyütülmesi. Sonuçta tüm perakendede operasyonlar ve büyüme devam ediyor. Gelecekte de büyümeye devam edecek.Gelelim işin başka bir boyutuna; ulusal kategoriye katılan yeni oyunculara. Uzun bir süredir Kiler ve Makro Market ulusal kategoride yer alıyorlar. Bu bağlamda Pehlivanoğlu ve Adeseyi de belirtmemiz gerekir. Adı geçen tüm bu kuruluşların geçmişin önemli bölgesel yerel zincirleri olduğunu unutmamalıyız. Bu hususun onları geleneksel ulusal zincirlerden ayıran önemli bir özellik olarak görüyorum. Tabii bu süreç ne kadar ve nasıl sürer onu da göz ardı etmemek gerek. Çünkü ulusal formata çıkmanın ve o oranda büyümenin artıları kadar eksileri ya da farklı zorluklarının olduğu da bir gerçek. En basitinden bölgesel farkların üstesinden gelmek bu tip zincirler için daha kolay oluyor. Bu kategoriye yeni oyucular daha eklenecek elbette. Bunun sinyalini veren perakendecilerimiz var ve her konudaki yapılanmaları, çalışmaları ve güçlendirdikleri alt yapı ile bunu fark ettiriyorlar. Ciddi hedefleri ve profesyonelce yaklaşımları olan bu firmalar, bulundukları bölgelerdeki etkinliklerini giderek artırarak, farklı illere açılarak bu formatta ilerlemeye devam ediyorlar. Sonuçta bazılarının ilk aşamalardaki hedefleri yurt sathında yayılma olmayabilir veya olmayacaktır da. Ancak farklı bölge ve illerde, lojistikten mağazalara, personel eğitiminden mağaza standartlarına uzanan bir çizgide yakalanan başarının bu kuruluşların önemli bir kısmı için bekleneni vereceğini tahmin ediyorum.Bazen şu soru ile karşılaşıyorum: Bu işin sırrı mağaza sayısında mı? Genel olarak hayır diyerek başlıyorum yanıtlamaya ve devam ediyorum. Daha az sayıya sahip olup da bu etkiyi veren ve karşılığını alanlar var. Bunlar içerisinde ilk akla gelenler; gerekli personel düzeyi, alt yapısı, lojistik, mağaza formatları, bölgesel özellikleri, iyi analiz, bölgesel ürün seçiminde etkinlik, satın alma politikaları ve stratejilerini sayabilirim. Burada özellikle satın alma stratejilerine dikkat çekmek istiyorum. Tedarikçileri ile iyi ilişkilere sahip, ne istediğini ve ne vereceğini bilerek bu işi yapanlar daha önemli avantajlar yakalıyorlar. Bu hususları ve daha yazamadıklarımı alt alta eklediğimizde, farklar ortaya çıkıyor ve çıkmaya devam edecek.2012de ve takip eden yıllarda bir konu daha gündemde olmaya devam edecek: Halka arzlar.Bu güne kadar bu işi başlatıp başaranların yakaladığı ivme sektörde iyi takip edildi. Öncelikle belirtmek isterim ki, bu o kadar kolay bir süreç değil. Doğallıkla da başaran kuruluş sayısı onlarca olmayacak. Halka arzın yeni başaranları da olacak, bu güne kadar olduğu gibi. Perakende sektörünün yakaladığı ivmeyi ve giderek artan etkinliğini de baz aldığımızda, bu tip gelişmeler çok şaşırtıcı olmayacak. Umarım, çok önemli bir krize denk gelmeden sektörel gelişim devam eder. Sektör içerisinde ise, gelişenler gelişmeye devam ediyorlar zaten. Bu vesile ile yeni yılın iyilikler getirmesini dilerim.
E-BÜLTENİMİZE KAYIT OLUN
Copyright © 2005-2015 PEBEV Perakende Bilgi Evi
designed by nette interactive