MRT Danışmanlık Kurucu Ortaklarından Murat Döker

MRT Danışmanlık, 2007 yılında kurulan genç bir firma... Bunun getirdiği yenilikçilik ve dinazmizmi avantaj olarak kullanan MRT, tecrübeli çalışanları da ekibine katarak başarılı projelere imza atmaya başladı. MRT Danışmanlık Kurucu Ortakları Murat Döker ve İlkin Mert Küçük ile sohbet ettik...

Eklenme Tarihi : 22 Eylül 2008 Pazartesi
mrt-danismanlik-kurucu-ortaklarindan-murat-doker
Emre DurduÖncelikle MRTyi sizden dinleyerek başlayabilir miyiz?MRT aslında çok genç bir firma. 2007 yılının başında kuruldu. Ancak ekibimiz daha önce çok sayıda AVMde yöneticilik hizmeti vermiş bir ekip. MRT olarak diğer danışmanlık firmalarından farklı; proje finansmanı hizmeti de veriyoruz. Tecrübeli bir finans ekibimiz var yurtiçi ve yurtdışında birçok fon grubuyla çözüm ortağı olarak çalışıyoruz. Ayrıca alışveriş merkezi projelerine proje ve konsept geliştirme, pazarlama, yönetim hizmetleri ile perakende marka danışmanlığı hizmetleri veriyoruz. Bunların yanı sıra toplu konut ve tesis yönetimi alanında homix markasıyla da hizmet vereceğiz. Bu marka çok yakın zamanda ön plana çıkarak sektörde farklılık yaratacak.Son dönemde MRT ismini, Sangarius projesiyle sıkça duymaya başladık. Bu projeden bahseder misiniz?Sakaryanın şehir merkezine ve şehrin kalbi Çark Caddesi'ne sadece yürüyüş mesafesi uzaklığında yer alan Sangarius; 32 bin metrekare kapalı, 17 bin metrekare açık alana sahip toplam 35 bin metrekare üzerine kurulu 2 ayrı bloktan ve 500 araç kapasiteli kapalı açık otoparktan oluşuyor.Sakaryalıların tüm ilgisini şimdiden üzerinde toplayan Sangarius Yaşam Merkezi nin Alışveriş merkezi ve eğlence bölümünde hipermarket, buz pateni pisti, sinema salonları, dünyaca ünlü cafe ve restoranlar, bowling salonu, eğlence merkezi ve dünyaca ünlü markalar yer alacak. Spor tesisi ve yaşam alanları ise kapalı yarı olimpik iki yüzme havuzu, bay ve bayan için ayrı fitness merkezleri, aerobik merkezi, türk hamamı, fin hamamları, masaj salonları, seminer salonları, bay ve bayan bakım merkezi, cafe-restoranlar, hizmet satış üniteleri ile çocuk eğitim merkezinden oluşuyor.Açık alanlarında ise yarı olimpik aqua park, çocuk eğlence alanları, yazlık sinema salonları, yürüyüş parkurları, mini golf, tırmanma duvarı, tenis sahaları, voleybol sahaları, basketbol sahaları, açık fitness alanları, cafe ve restoranlar ve açık satış stantları yer alacak. Kısacası Sangarius la modern hayatın tüm imkânlarını Sakaryalılara bir arada sunuyoruz.Sakaryada sosyal yaşam alanlarında ciddi bir daralma söz konusu. Bugüne kadar hiçbir spor tesisi yapılmamış. Bu unsurların hepsini bir arada bulunduran bir tesisin, bölge ihtiyacını karşılayacağına inanıyoruz. Sangarius tüm bu özelikleriyle tam bir yaşam merkezi.Sangarius ne zaman açılacak? 2009 Mart ayında açmayı planlıyoruz Sangariusu.Peki, Sangariusun anlamı nedir?Sangarius Sakaryanın mitolojik çağdaki ismi. Frigya Kralı, çok hızlı akan Sakarya Nehrine onun gibi hırçın olan kızının adını veriyor. Sangarius ismi, zamanla Sakarya olarak telaffuz edilmeye başlıyor. Sakaryanın ismi de Sakarya Nehrinden geliyor.Devam eden başka projeleriniz var mı?Sarıgazi ve Sultanbeylide 2 AVM projemiz daha var. Bu projeler proje geliştire aşamasında henüz , bu nedenle kiralamasına başlamadık. Biz proje seçerken, ayağı yere basan projeleri seçmeye dikkat ediyoruz. Perakendecilerle beraber hareket etmeye, onların hayallerini hayata geçirmeye gayret ediyoruz. Bu nedenle, bu projelerin hem yatırımcıya hem perakendeciye hem de tüketiciye fazlasıyla katkı sağlayacağını söyleyebiliriz. Son dönemde yeni yatırımlarla hareket kazanan, hatta bazen tehlike çanlarının çaldığı söylenen AVM pazarını nasıl buluyorsunuz?Türkiyede organize perakende sektörüne son dönemdeki talep, ciddi şekilde arz doğurdu. Ancak doğru planlanmayan yatırımlardan dolayı, hem perakendeciler hem de yatırımcılar sıkıntıya düştüler. Yeni dönemde perakendeciler de projeleri daha titizlikle inceliyorlar. Geçmişte, pazar da arz daha kısıtlıyken bu iş daha kolaydı. Artık her unsur önem taşıyor. Lokasyon iyi seçilmeli, lokasyona uygun konsept ve marka karması oluşturulmalı. Proje, en başından tüm ayrıntılarıyla planlanmalı.Anadoludan örnek vermek gerekirse; Anadolu insanının tüketim alışkanlıkları çok farklı. Bu nedenle Anadoluya yapılan projeler de bu eğilim dikkate alınarak planlama yapılmalı. Tematik AVMlerin, Anadoluda başarı sağlayacağını düşünüyoruz. Yani alışveriş tek unsur olmamalı çünkü 4 duvardan oluşan ve teması olmayan AVMlerin başarısız olduğu aşikar. Nihai tüketiciler, artık içinde sosyal hayatı destekleyen unsurların yer aldığı projeleri tercih ediyorlar. Biz Sangarius u planlarken de bu temel algıyı dikkate aldık.Siz çalışmak istediğiniz projeye nasıl karar veriyorsunuz?Biz projeyi planlanma aşamasında görmek isteriz. Yani her şeyi bitmiş, hatalarla dolu bir projede olmayı tercih etmiyoruz. Çünkü yanlış bir işi pazarlayamazsınız. Üstünkörü planlanmış projeleri kabul etmiyoruz. Artık arsam var, en çok parayı da AVM yatırımından kazanırım dönemi bitti. Doğru planlanmış proje, her zaman talep görür. Peki perakendeciler AVMlere girerken hangi kriterleri göz önünde bulunduruyorlar?Temasız ve doğru lokasyonda olmayan AVMye girmek istemiyorlar. Ayrıca yeni projelerin, o lokasyondaki insanlara doğru hizmet götürüp götürmediği inceleniyor. Önceden daha basit kriterler vardı. Mesela, AVMnin içinde anchor markaların bulunması artık yeterli unsur olarak görülmüyor. Projeler kendi iç dinamikleriyle değerlendiriliyor. Tesislerin alışveriş haricindeki çekim gücünün ne olduğu daha önem kazandı. İstanbula daha AVM yapılabilir mi?Bugün devam eden projelerin tamamlanmasının ardından, bazı yeni projelerin çok başarılı olacağını sanmıyoruz. Özellikle İstanbulda 2010 yılında Pazarın doyuma ulaşacağı tahmin ediliyor. Ancak tabii ki doğru keşifler, doğru projeler her zaman başarılı olacaktır. Yatırımlar gösteriyor ki; Türkiyede alım gücü düşük olsa da, Türk halkı lükse düşkün, alışverişi seviyor. Buna katılıyor musunuz?Evet, özellikle Türkiye de AVMden alışveriş yapmak bir sosyal sınıf algısı olmaya başladı. Bununla birlikte cadde mağazacılığı da cazibesini kaybetmeye başlaması bu algıyı destekledi. Her geçen gün yeni markalar geliyor Türkiyeye. Türk perakende pazarını nasıl değerlendiriyorsunuz?Bu kaçınılmaz. Çünkü AMPD verilerine göre 2010 yılında bugünkü AVM sayısının 2 katına çıkması bekleniyor. Bu durumda perakende kanadında da ciddi bir yatırım açığı doğacak. Bugünkü markaların birçoğunun plansız büyümesinden ötürü bu açığı kapatması mümkün görünmüyor. Bu nedenle alternatif markalar hem avm ye değer katacak ve organize perakende sektörüne nefes aldıracak.Perakendeciler kiraların yüksekliğinden şikayetçi ve çifte standardın olduğu, bazı markalara çok daha uygun kiralar sunulduğunu söylüyorlar. Bu doğru mu?Bir takım ana markalar var. Biz de, yatırımcı da tabi ki bu markaların mutlaka AVMde olmasını istiyoruz. Yatırımlar çok büyük rakamlarla ifade ediliyor. Yatırımcı da yükünü hafifletmek için, sözünü ettiğimiz, çekim kuvveti olarak kullanılan markalara daha avantajlı kiralar sunabiliyorlar. Ancak biz genel olarak bu konuda mümkün olduğunca standart olmaya çalışıyoruz. MRT Danışmanlık önümüzdeki dönem nasıl bir strateji izleyecek?MRT Danışmanlık yeni dönemde istikrarlı güvenilir adımlar atarak, paydaşlarına da kendine de katkı sağlayacak projelere imza atacak. En doğru projeleri tercih ederek, başarımızı sürdüreceğiz. Bizim için önemli olan aldığımız projenin niceliğinden öte, niteliği.
E-BÜLTENİMİZE KAYIT OLUN
Copyright © 2005-2015 PEBEV Perakende Bilgi Evi
designed by nette interactive